Gyakran érdemtelenül keresnek sokat a cégvezetők
Rosszak a vezetői ösztönzőrendszerek, derül ki egy most publikált kutatásból, a javadalmazás és a vállalatok teljesítménye között ugyanis gyakran nincs valódi kapcsolat.
A kutatás vezetője Trevor Buck professzor a Reutersnek úgy nyilatkozott, hogy az eredmények azt támasztják alá, hogy nincs tiszta kapcsolat a bónuszok mértéke, a részvényesi megtérülés és a vállalat gazdasági mutatói között. Probléma az is, hogy a közvélemény - és így a részvényesek - előtt titokban kívánják tartani a rekordösszegű jutalmakat, és ezért sem határoznak meg pontos motivációs célrendszert.
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A választások után fókuszba került a Tisza Párt adóprogramja, amely jelentős átrendeződést hozhat a közterhekben. A tervek az alacsony... Teljes cikk
A legnagyobb HR-kockázatok már a belépés előtt felmerülhetnek, sokszor észrevétlenül, egy-egy megalapozatlan döntésben, különösen akkor, amikor a... Teljes cikk
A magyar vállalkozásoknál mindennapos, hogy a tulajdonos maga látja el az ügyvezetést, akár díjazás nélkül is. Ez azonban társadalombiztosítási... Teljes cikk

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?