Hamar levadásszák a jó informatikusokat, tippek a toborzáshoz
Az elmúlt évek főként informatikai területen folyó munkaerő toborzási tapasztalatai alapján a TESK összegyűjtött néhány fontos momentumot, ami nagyban támogatja egy HR tanácsadó-fejvadász munkáját abban, hogy sikeresen teljesíthesse a megbízó cég által kiadott keresést és ezt minél rövidebb idő alatt hajtsa végre.
Hatékonyabb tud lenni a toborzás, ha a profil nemcsak az alapvető feladatokat és elvárásokat, hanem egyéb információkat is tartalmazza, mint például a szükséges kompetenciákat, a projekt jellegét, amelyre az adott szakembert keressük illetve azt, hogy mit is kínál a jelölt számára az adott cég például van-e fejlődési/előrelépési lehetőség, milyen előnyökkel jár az adott munka, miért érdemes állást váltania a szakembernek. Illetve ezt a hatékonyságot fokozhatja, ha a partner lehetőséget ad arra, hogy a HR közvetítő egy személyes találkozó alkalmával a munkakörülményekbe, munkafolyamatokba is betekintést nyerjen, mert így még érthetőbbé válthat számára az adott munkakör, illetve annak jelentősége, és így a jelöltek felé is még érdekesebb/hitelesebb képet tud majd közvetíteni az adott cégről.
Viszont a sikeres kereséshez szükséges egy másik tényező is, mégpedig a HR Tanácsadó érdeklődése az adott terület iránt, kis utánajárás/utána olvasás szakirodalomban, hogy az adott terület/pozíció mit is takar valójában? Hiszen a HR Tanácsadó nem informatikus szakember, a keresések/igények is a piachoz igazodva folyamatosan változnak, így mindig akadnak új, még kevésbé ismert terület például mivel is foglalkozik pontosan egy SAB BC Tanácsadó, vagy egy Siebel fejlesztő szakember.
Nagyon fontos továbbá a gyors visszajelzés a partner részéről a bemutatott jelöltekről, az adott céges interjút követően, ugyanis ez ad támpontot a fejvadásznak ahhoz, hogy sikerült-e teljesen megértenie/eltalálnia a profilt, és ha esetleg módosításra van szükség, akkor mielőbb lépni tudjon, vagyis korrigálni tudja a keresést a megfelelő irányba, hogy megtalálja a megbízó számára ideális munkatársat.
És a végére maradt egy kiemelten fontos kritérium, mégpedig a hatékony és gyors kiválasztási procedúra a megbízó cég részéről, ez ideálisan 2-4 hét. Minél rövidebb egy-egy ilyen ciklus annál nagyobb az esélye annak, hogy a pozíció sikeresen betöltésre kerül. Tapasztalataink alapján a jó informatikus szakemberek gyorsan elkelnek a munkaerőpiacon, ezért ha nagyon sokáig húzódik a folyamat, illetve a döntés, akkor nagy az esélye annak, hogy a jelölt időközben elhelyezkedik. A hatékony és gyors kiválasztással és döntéssel sok időt, pénzt, energiát spórolhat meg a megbízó és egy vagy akár több jó szakemberrel is gazdagodhat ezáltal.
Dobák Eszter senior HR tanácsadó
IT&Telco csoport
TESK Tanácsadó Kft.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk
A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk
Ambiciózus célt tűzött ki maga elé a kormány: 2030-ra 85%-ra szeretnék emelni a magyarországi foglalkoztatottsági rátát. Ehhez főleg a 15-29 éves... Teljes cikk
- Megtartott munkáltatói ígéretek 3 napja
- Toborzási előny, ha egy cég home office-t tud ajánlani 4 napja
- Stagnáló munkaerő-felvétel? - Erre számíthatunk idén a munkaerőpiacon 1 hete
- Hangosabbnak kell lennie a HR-nek: karriersztorik a Mercedesnél és a Molnál 1 hete
- Rekordév után osztalékot fizethet a Pensum Group, 2024-ben további növekedés jöhet 1 hete
- 2000 forint az átlagos diákórabér, nyáron pedig újabb emelkedésre lehet számítani 1 hete
- Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején 2 hete
- Minden váltáson gondolkodó munkavállaló potenciális jelölt 3 hete
- Mennyibe kerül egy sikertelen munkaerő-felvétel? 3 hete
- Megkezdte a munkavállalók toborzását az épülő debreceni gyárába a kínai Eve Power 4 hete
- A 2024-es év fordulópont lehet az IT munkaerőpiacon? 1 hónapja