Hátul kullognak a magyar vezetők
A magyar vezetők átlagos jövedelemszintje a fizetési világranglista huszonhetedik helyére szorult vissza.
Elmaradás a globális átlagjövedelemtől
Az ázsiai, illetve a kelet-európai országok cégeinél figyelhető meg elsődlegesen bérnövekedés. Elsődlegesen Törökországban, Indiában, Oroszországban, Lengyelországban érdemes vezetőként dolgozni, mivel itt a legalacsonyabb jövedelemelvonás szintje, és itt a legkedvezőbbek a megélhetési költségek.
A magyar vezetők átlagos jövedelemszintje a 29 országot átfogó lista végére (a 27. helyre) került, messze elmaradva nem csak a világban mért átlagtól, de a régióban lévő országokban rögzített számoktól is. A Hay Group által Magyarországon rögzített 41406 eurós (hozzávetőleg 11,6 millió forintos) éves "valós" átlagjövedelem majd 50 százalékkal marad el az 59651 eurós globális átlagtól. A senior pozíciókban dolgozók valós keresete a szakértők szerint havonta közel egymillió forintnak felel meg.
Régiós jövedelemszint-emelkedés csúcs
A felső vezetők fizetésének növekedése 6,4 százalék volt hazánkban 2005-ben, ezt csak a szlovák topmenedzserek múlták felül 9,2 százalékkal. Ehhez képest Hollandiában 2,9, Németországban 3 százalékos bővülést mutattak ki. Az idei előrejelzés szerint egyébként Magyarország 6 százalékkal átveszi majd a vezetést. A középvezetők tekintetében hazánk listavezető.
A Hewitt Associates elemzése azt is megállapítja, hogy a menedzserek négy százalék körül ingadozó nyugat-európai bérnövekedése nagyjából együtt mozog a hazaival és az amerikaival.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Úgy tűnik, idén a középvezetők maradtak le a legjobban a bérversenyben: átlagosan kevesebb mint 7 százalékkal nőtt a fizetésük, miközben több... Teljes cikk
Az Egyenlő Díjazás Napja idén október 27-re esik. Ettől a szimbolikus naptól kezdve olyan, mintha a nők az év végéig „ingyen” dolgoznának a... Teljes cikk
A minimálbér-emelés hatása messze túlmutat a bérek korrekcióján – az egész ügyviteli és adminisztrációs folyamatra kihat, ezért érdemes... Teljes cikk

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?