Megjelent: 4 éve

Hogyan hozd ki dolgozóidból a főnököt?

Előbb-utóbb minden vezetőnek kell maga mellé segítőket választani. De hogyan? Ha nem látsz a jelenlegi csapatodban, olyat, akiben szerinted megvan a vezetői potenciál, akkor itt van néhány tipp, hogy megtaláld a bennük rejlő vezetőt - írja a Forbes.

5 tipp a Forbes-tól jó vezető kiválasztásához:

Ne skatulyázd be a dolgozókat!



Ne csak feketén-fehéren lásd a dolgokat, mindenkiben megvan a képesség, hogy jó vezetővé válhasson. Nem születik mindenki főnöknek, de lehetséges, hogy egy-egy projekt levezetésében vezényelni tud az adott munkatárs.

Több ember dolgozzon egy projekten



A legkönnyebb, ha mindig minden feladatot a legjobbakra bízunk, de ez nem mindig jó stratégia. Így ugyanis ők könnyebben kiéghetnek, ráadásul nincs olyan ember, aki mindhez jól ért. Ha több ember dolgozik egy projekten, jobb eredmény fog születni.

Nem baj, ha valaki informális



Vannak olyanok, akik nem értenek egyet a formális vezetési stílussal, ettől még lehet belőlük jó vezető. Biztatni kell őket, hogy fejlődjenek!

Olyat keress, aki más mint, te



Ne olyat keress, aki azonos vezetői nézeteket vall, mint te. Keress olyat is, akik máshogy gondolkoznak, mint te. Egy új gondolkodásmód, téged is inspirálni fog.

Ne nézd le a csendeseket



Attól, hogy valaki úgy beszél, mint egy főnök, nem biztos, hogy jó vezető. Ne néz le azokat, akik csendesebbek, nem ugranak rá minden előrelépési lehetőségre. Bátorítsd őket, adj nekik önbizalmat!

Fotó: Pixabay
Forbes



  • 2021.06.23Visszatérés az irodába, de hogyan? Visszacsöppenni az irodai forgatagba kihívásokkal teli feladat, tudatosan megtervezett lépések mentén azonban viszonylag zökkenőmentessé tehetjük a folyamatot. Részletek Jegyek
  • 2021.06.28Minőségellenőr képzés A minőségellenőrök felkészítése a minőségellenőrzési és fejlesztési tevékenységek eredményes elvégzésére. A minőségellenőrzéshez szükséges alapvető ismeretek és módszerek készségszintű elsajátítása, a résztvevők minőségirányítási kompetenciájának fejlesztése. Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Itt mindenki mélyvízbe kerül -interjú Szigetvári Ágnessel, a Kifli.hu HR vezetőjével

Három hét alatt nőttek annyit, amit eredetileg egy évre terveztek. Külföldi anyavállalat kísérleti startupjából hirtelen 100 fős cég lettek, több... Teljes cikk

A HR vezető egy napja: Heiszmann Henrietta, az eMAG és az Extreme Digital HR igazgatója

Heiszmann Henrietta több mint három éve dolgozik az Extreme Digitalnál, tavaly óta együttesen felel HR igazgatóként az eMAG Magyarország és az... Teljes cikk

A sokszínűség és az esélyegyenlőség hatékonyabbá teszi a cégeket

Üzleti és HR szempontból is sokkal sikeresebbek azok a vállalkozások, amelyek sokszínűek, odafigyelnek az esélyegyenlőségre és dolgozóikat... Teljes cikk