Megjelent: 3 éve

Hogyan hozd ki dolgozóidból a főnököt?

Előbb-utóbb minden vezetőnek kell maga mellé segítőket választani. De hogyan? Ha nem látsz a jelenlegi csapatodban, olyat, akiben szerinted megvan a vezetői potenciál, akkor itt van néhány tipp, hogy megtaláld a bennük rejlő vezetőt - írja a Forbes.

5 tipp a Forbes-tól jó vezető kiválasztásához:

Ne skatulyázd be a dolgozókat!



Ne csak feketén-fehéren lásd a dolgokat, mindenkiben megvan a képesség, hogy jó vezetővé válhasson. Nem születik mindenki főnöknek, de lehetséges, hogy egy-egy projekt levezetésében vezényelni tud az adott munkatárs.

Több ember dolgozzon egy projekten



A legkönnyebb, ha mindig minden feladatot a legjobbakra bízunk, de ez nem mindig jó stratégia. Így ugyanis ők könnyebben kiéghetnek, ráadásul nincs olyan ember, aki mindhez jól ért. Ha több ember dolgozik egy projekten, jobb eredmény fog születni.

Nem baj, ha valaki informális



Vannak olyanok, akik nem értenek egyet a formális vezetési stílussal, ettől még lehet belőlük jó vezető. Biztatni kell őket, hogy fejlődjenek!

Olyat keress, aki más mint, te



Ne olyat keress, aki azonos vezetői nézeteket vall, mint te. Keress olyat is, akik máshogy gondolkoznak, mint te. Egy új gondolkodásmód, téged is inspirálni fog.

Ne nézd le a csendeseket



Attól, hogy valaki úgy beszél, mint egy főnök, nem biztos, hogy jó vezető. Ne néz le azokat, akik csendesebbek, nem ugranak rá minden előrelépési lehetőségre. Bátorítsd őket, adj nekik önbizalmat!

Fotó: Pixabay
Forbes



  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
  • 2021.01.30Videokonferenciás 2 napos Scrum Master képzés A két napos intenzív, gyakorlat-orientált tréning szerepjátékokon és szimulációkon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a legkülönbözőbb projektekben a Scrum alapelvei. Kitérünk arra is, hogy mikor érdemes használni a Scrumot, és mikor nem. Részletek Jegyek
  • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Így zárják a 2020-as évet a HR vezetők - Fluck Benedek, MVM Csoport

Különleges év volt a 2020-as, amikor meg kellett próbálni az események előtt járni. Az MVM-nél a HR szervezet is átalakulásban van, ezért... Teljes cikk

“Nagy kihívás most az online térben inspirálni” - Horváth Andrea, McDonald's

Az adat alapú HR-ben látok a legtöbb, még kihasználatlan lehetőséget ahhoz, hogy szakterületünk az embereket érintő, fontos vállalati döntésekben... Teljes cikk

Miért hős minden HR-es?

A home office minden pozitívuma mellett komoly feszültséget jelenthet a fizikai és szellemi állomány között. A jövőben ennek az ellentétnek a... Teljes cikk