Megjelent: 8 éve

Hogyan hozd ki dolgozóidból a főnököt?

Előbb-utóbb minden vezetőnek kell maga mellé segítőket választani. De hogyan? Ha nem látsz a jelenlegi csapatodban, olyat, akiben szerinted megvan a vezetői potenciál, akkor itt van néhány tipp, hogy megtaláld a bennük rejlő vezetőt - írja a Forbes.

5 tipp a Forbes-tól jó vezető kiválasztásához:

Ne skatulyázd be a dolgozókat!



Ne csak feketén-fehéren lásd a dolgokat, mindenkiben megvan a képesség, hogy jó vezetővé válhasson. Nem születik mindenki főnöknek, de lehetséges, hogy egy-egy projekt levezetésében vezényelni tud az adott munkatárs.

Több ember dolgozzon egy projekten



A legkönnyebb, ha mindig minden feladatot a legjobbakra bízunk, de ez nem mindig jó stratégia. Így ugyanis ők könnyebben kiéghetnek, ráadásul nincs olyan ember, aki mindhez jól ért. Ha több ember dolgozik egy projekten, jobb eredmény fog születni.

Nem baj, ha valaki informális



Vannak olyanok, akik nem értenek egyet a formális vezetési stílussal, ettől még lehet belőlük jó vezető. Biztatni kell őket, hogy fejlődjenek!

Olyat keress, aki más mint, te



Ne olyat keress, aki azonos vezetői nézeteket vall, mint te. Keress olyat is, akik máshogy gondolkoznak, mint te. Egy új gondolkodásmód, téged is inspirálni fog.

Ne nézd le a csendeseket



Attól, hogy valaki úgy beszél, mint egy főnök, nem biztos, hogy jó vezető. Ne néz le azokat, akik csendesebbek, nem ugranak rá minden előrelépési lehetőségre. Bátorítsd őket, adj nekik önbizalmat!

Fotó: Pixabay
Forbes



  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Miért utálják mindenhol a HR-t – és miért nélkülözhetetlen mégis?

Két tűz között áll a HR: a dolgozók gyakran nem bíznak benne, a vezetők pedig kételkednek a szavaiban. Pilita Clark, a Financial Times újságírója... Teljes cikk

Távozik az RTL-től Endrei-Kiss Judit HR vezérigazgató-helyettes

Közös megegyezéssel, december elsejei hatállyal távozik az RTL Magyarországtól Endrei-Kiss Judit, a szervezetért felelős vezérigazgató-helyettes... Teljes cikk

Hullámlovasok és rallyversenyzők: HR-t vezetni időnként extrém sport

A HR vezető feladata lassítani a túl sok szervezeti változáson, meghallgatni, a miértről kérdezni, hosszú távon gondolkodni. De hány szerepet is... Teljes cikk