HR Speciális Manager képzés indul a P&Bert Management Consulting Group Kft szervezésében
A képzés Fővárosi Munkaügyi Központ által nyilvántartott regisztrációs száma: 01-0884-04 Képzésünk célja a korszerű szakmai műveltség megismertetése és speciális módszerek, technikák bemutatása. Hallgatóinkat azzal az elméleten és gyakorlatokon alapuló tudással ruházzuk fel, amely alkalmassá teszi őket arra, hogy munkahelyükön feladataikat még eredményesebben végezzék el. A tanfolyam részeként szakmai workshopokra, céges prezentációkra is sor kerül.
A tanfolyam olyan szakemberek továbbképzésére összpontosít, akik humánerőforrás területen szeretnének aktívan működő, azonnal alkalmazható gyakorlati tudásra szert tenni.
Oktatóink az üzleti életben jártas szakértők, többen közülük más egyetemeken, főiskolákon és továbbképző központok képzésein is vállalnak előadásokat.
A képzés időpontja:
2005. szeptember 30 -2005. december 16.
A képzés hetente péntek délutáni és szombati elfoglaltságokkal jár.
A tanfolyam díja:
195 000 Ft+ Áfa modulonként, amely a szakképzési hozzájárulás terhére elszámolható.
Ha egy cégtől többen jelentkeznek kedvezményt biztosítunk.
Az órák rendje:
Péntek: 16.00-20.00
Szombat: 09.00-13.00, néhány alkalommal 9.00-15.00-ig
Összesen: 80 óra/modul
Beszámolás:
Tíz-tizenöt oldalas dolgozat szabadon választott oktatónál.
Oklevél:
A végzett hallgatók a P&Bert Management Consulting Group oklevelét kapják.
I. Modul:
Nemzetközi Emberi erőforrás menedzsment:
A HR szerepe nemzetközi nagyvállalatoknál. Nagyvállalati HR stratégiák, érdekképviseletek. Jelentések és auditok. A HR szerepe a versenyképesség megőrzésében. A HR végrehajtó szerepe a központi döntésekben (szervezet létrehozása, bezárása). Kommunikáció és HR.
Munkajog:
A jog fogalma és sajátosságai, a jogalkotás és jogforrások, a jogi norma és jogszabály, a jogérvényesülés, a jogalkalmazás. A Munka Törvénykönyve. A köztisztviselőkre és a közalkalmazottakra vonatkozó jogszabályok.
EU pályázatok:
Az EU szociálpolitikai és képzési prioritásai a 21. Század első évtizedeiben. Humán erőforrás fejlesztésére kiírt pályázatok. SWOT analízis, logikai keretmátrix készítése. Pályázat elkészítése HR témában. Esettanulmány. A pályázat menedzselése. Tárgyalások lefolytatása. Különböző kultúrklaszterek sajátosságai. Pályázati lehetőségek.
Lobby Magyarországon:
A lobbyzás folyamatának alapelemei. Döntéstípusok. Lobby és szabályai a világban.
Munkaügy:
Emberi erőforrás tervezés, alkalmazás, csökkentés (atipikus foglalkoztatás, létszámtervezés, munkaköri struktúra) Bérezés, jövedelem, javadalmazás (bérgazdálkodás, bérfejlesztés, ösztönzők, teljesítményértékelés, béren kívüli juttatások).
Toborzás kiválasztás:
Álláshirdetés, interjútechnikák. Mit jelent a fejvadászat? Személyzeti tanácsadó cégek, toborzó cégek, munkaerő kölcsönző cégek. Hogyan történik a fejvadászcégekkel való együttműködés? Fejvadászokkal való együttműködés előnyei, hátrányai.
Enneagram személyiség-tipológia:
A 9 személyiségtípus bemutatása. Az egyes típusokra jellemző magatartások, törekvések, hajtóerők, külső és belső jellemvonások megfogalmazása. Mindezeken kívül meghatároz együttműködési irányelveket, kezelési stratégiát és felhívja a figyelmet a lehetséges csapdákra, illetve a fejlődés útjára.
Humáncontrolling:
A HC filozófiája, kontrolling értelmezése szempontok alapján. Emberi erőforrás gazdálkodás controlling. Emberi erőforrás költsége. Stratégiai HR controlling. Pénzügyi controlling és eszközei. Controlling rendszerparaméterek meghatározása. Eredmény és pénzgazdálkodás (cash management). Teljesítmény-, beruházás- és projekt controlling.
A második modul várhatóan 2006 tavaszán indul el. Tervezett témakörök: humánstratégia, szervezetfejlesztés, benchmarking, coaching, karrier menedzsment, munkakör- és teljesítményértékelés, oktatás, képzés, motivációs rendszerek, munkapszichológia
További információ:
Ribár Andrea
P&Bert Kft, 1053 Budapest Kossuth L. u. 1.
Tel.: 1/483-23-60
E-mail: hrkepzes@pbert.hu
Honlap: www.pbert.hu
Oktatóink az üzleti életben jártas szakértők, többen közülük más egyetemeken, főiskolákon és továbbképző központok képzésein is vállalnak előadásokat.
A képzés időpontja:
2005. szeptember 30 -2005. december 16.
A képzés hetente péntek délutáni és szombati elfoglaltságokkal jár.
A tanfolyam díja:
195 000 Ft+ Áfa modulonként, amely a szakképzési hozzájárulás terhére elszámolható.
Ha egy cégtől többen jelentkeznek kedvezményt biztosítunk.
Az órák rendje:
Péntek: 16.00-20.00
Szombat: 09.00-13.00, néhány alkalommal 9.00-15.00-ig
Összesen: 80 óra/modul
Beszámolás:
Tíz-tizenöt oldalas dolgozat szabadon választott oktatónál.
Oklevél:
A végzett hallgatók a P&Bert Management Consulting Group oklevelét kapják.
I. Modul:
Nemzetközi Emberi erőforrás menedzsment:
A HR szerepe nemzetközi nagyvállalatoknál. Nagyvállalati HR stratégiák, érdekképviseletek. Jelentések és auditok. A HR szerepe a versenyképesség megőrzésében. A HR végrehajtó szerepe a központi döntésekben (szervezet létrehozása, bezárása). Kommunikáció és HR.
Munkajog:
A jog fogalma és sajátosságai, a jogalkotás és jogforrások, a jogi norma és jogszabály, a jogérvényesülés, a jogalkalmazás. A Munka Törvénykönyve. A köztisztviselőkre és a közalkalmazottakra vonatkozó jogszabályok.
EU pályázatok:
Az EU szociálpolitikai és képzési prioritásai a 21. Század első évtizedeiben. Humán erőforrás fejlesztésére kiírt pályázatok. SWOT analízis, logikai keretmátrix készítése. Pályázat elkészítése HR témában. Esettanulmány. A pályázat menedzselése. Tárgyalások lefolytatása. Különböző kultúrklaszterek sajátosságai. Pályázati lehetőségek.
Lobby Magyarországon:
A lobbyzás folyamatának alapelemei. Döntéstípusok. Lobby és szabályai a világban.
Munkaügy:
Emberi erőforrás tervezés, alkalmazás, csökkentés (atipikus foglalkoztatás, létszámtervezés, munkaköri struktúra) Bérezés, jövedelem, javadalmazás (bérgazdálkodás, bérfejlesztés, ösztönzők, teljesítményértékelés, béren kívüli juttatások).
Toborzás kiválasztás:
Álláshirdetés, interjútechnikák. Mit jelent a fejvadászat? Személyzeti tanácsadó cégek, toborzó cégek, munkaerő kölcsönző cégek. Hogyan történik a fejvadászcégekkel való együttműködés? Fejvadászokkal való együttműködés előnyei, hátrányai.
Enneagram személyiség-tipológia:
A 9 személyiségtípus bemutatása. Az egyes típusokra jellemző magatartások, törekvések, hajtóerők, külső és belső jellemvonások megfogalmazása. Mindezeken kívül meghatároz együttműködési irányelveket, kezelési stratégiát és felhívja a figyelmet a lehetséges csapdákra, illetve a fejlődés útjára.
Humáncontrolling:
A HC filozófiája, kontrolling értelmezése szempontok alapján. Emberi erőforrás gazdálkodás controlling. Emberi erőforrás költsége. Stratégiai HR controlling. Pénzügyi controlling és eszközei. Controlling rendszerparaméterek meghatározása. Eredmény és pénzgazdálkodás (cash management). Teljesítmény-, beruházás- és projekt controlling.
A második modul várhatóan 2006 tavaszán indul el. Tervezett témakörök: humánstratégia, szervezetfejlesztés, benchmarking, coaching, karrier menedzsment, munkakör- és teljesítményértékelés, oktatás, képzés, motivációs rendszerek, munkapszichológia
További információ:
Ribár Andrea
P&Bert Kft, 1053 Budapest Kossuth L. u. 1.
Tel.: 1/483-23-60
E-mail: hrkepzes@pbert.hu
Honlap: www.pbert.hu
Mit kezdenek a munkaerőhiánnyal a cégek? Még több erőforrást tesznek a toborzásba? Vagy jobban figyelnek meglévő munkavállalóikra?
Állati tehetségkutató