kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

Így érdemes kezelniük a munkáltatóknak a SZÉP-kártyát

Nem sok ideje maradt a munkáltatóknak és a munkavállalóknak a SZÉP-kártyával adható juttatások megismerésére, mivel ennek feltételei a tavaly december 27-én megjelent kormányrendeletben kristályosodtak csak ki. Ennek alapján a cégek a feltöltéskor szabadon dönthetnek az egyes alszámlákra kerülő összegekről. Hogy mire lehet pontosan költeni ezeket, cikkünkből kiderül.

Még néhány hete is bizonytalan volt, hogy a SZÉP-kártya három új alszámláját hogyan kezelhetik a munkáltatók. Fata László cafeteria szakértő szerint az alternatívák közt szerepelt, hogy a kártyára érkező pénzt egy rögzített arány alapján osztaná fel a kártyaszolgáltató a szálláshely, vendéglátás, szabadidő alszámlák közt. (például 120 ezer forint feltöltés esetén 60 ezer forint automatikusan a szálláshely alszámlára, 40 ezer a vendéglátásra, 20 ezer pedig a szabadidő alszámlára kerülne elkülönítésre.)

A Cafeteria TREND magazin és az Országos Humánmenedzsment Egyesület közös felmérése azonban azt mutatta, hogy a munkáltatók azt a lehetőséget részesítenék előnyben, amelynél a feltöltéskor a munkáltató szabadon meghatározhatja, hogy mekkora összeg kerüljön az egyes alszámlákra. A több mint 224 ezer dolgozót foglalkoztató 755 munkáltató véleményét feldolgozó kutatásban a válaszadók 94,7 százaléka tartotta hasznosnak a szabadabb feltöltési módot.

A megszületett kormányrendelet is ezt erősíti meg. Így 2012-ben a munkáltatók utaláskor megjelölhetik, hogy az egyes dolgozóik szálláshely, vendéglátás, szabadidő alszámláira pontosan mekkora összeg kerüljön.

Lehetőség nyílik például a teljes feltöltési összeget – a meleg étkezést is biztosítani tudó – vendéglátás alszámlára tölteni az adótörvényekben szereplő keretösszegek figyelembevételével. Az viszont kérdéses, hogy hol lehet majd használni a kártyát miután az elfogadóhelyek kiépítésére sem hagyott sok időt a törvényalkotó. A kormány szerint a cafeteria kártya teljes egészében kiválthatja majd az üdülési csekket, de a POS terminálok hiánya gátolhatja az elképzelést.

A Multi-Pay Zrt. felmérése szerint az üdülési csekket elfogadó szolgáltatóhelyek csak 20 százaléka rendelkezik POS-terminállal, a fennmaradó 80 százalék esetében – közel 10 ezer terminált jelent – most kell megoldást találni a hiányosságra. Valószínűleg ezért került bele a december 27-én megjelent kormányrendeletbe a Telefonos Felhatalmazó Központ fogalma, ami ugyan az internetes engedélyezést nem, de a telefonos megoldást kezelni tudja.

Ha a munkáltató nem szeretné vállalni a költhetőség kockázatát, vagyis azt, hogy bizonyos vonzáskörzetben az év első hónapjaiban csak néhány tucat helyen lehet majd használni a kártyát, megteheti, hogy csak később tölti fel az egyenlegeket. A hatályos adójogszabály szerint ugyanis három hónapra visszamenőlegesen van lehetőség a keret kihasználására, ami azt jelenti, hogy egy áprilisi utalással utólagosan még a 2012. I. negyedéve is lefedhető.

Kérdés, hogy a dolgozók ezzel mennyire értenek egyet, hiszen január 1-jétől például a sportbérlet vagy az uszodabelépő kizárólag a SZÉP kártya szabadidő alszámlájáról fizethető, az étkezési támogatás átalakítása valamint az üdülési csekk kivezetése pedig valószínűleg felértékeli a vendéglátás alszámla szerepét.

Ha viszont a munkáltató később tölti fel a keretet, a munkavállalónak kevesebb ideje marad a költésre. A rendelet értelmében az adott naptári évben juttatott elektronikus utalványokat a következő naptári év december 31-ig kell felhasználni, ezután az összeg elveszik.

Mire költhető a SZÉP alszámláira érkező pénz?
A kormányrendelet az alábbiak szerinti területeken engedi a kártya egyes alszámláin lévő juttatások felhasználását.

Szálláshely alszámla
aa) szálláshely-szolgáltatás (TEÁOR’08 55.10., 55.20., 55.30., 55.90.)
ab) belföldi utazásszervezés (TEÁOR’08 79.12.-ből belföldi előre összeállított utazási csomagok értékesítése)

Vendéglátás alszámla
ba) éttermi és mozgó vendéglátás (TEÁOR’08 56.10.)
bb) egyéb vendéglátás (TEÁOR’08 56.29.)
bc) szálláshely-szolgáltatás (TEÁOR’08 55.10., 55.20., 55.30., 55.90.)

Szabadidő alszámla
ca) egyéb humán-egészségügyi ellátás (TEÁOR’08 86.90.)
cb) előadó-művészet (TEÁOR’08 90.01.)
cc) múzeumi tevékenység (TEÁOR’08 91.02.)
cd) növény-, állatkert és természetvédelmi terület működtetése (TEÁOR’08 91.04.)
ce) vidámparki, szórakoztatóparki tevékenység (TEÁOR’08 93.21.)
cf) máshová nem sorolt egyéb szórakoztatás, szabadidős tevékenység (TEÁOR’08 93.29.)
cg) fizikai közérzetet javító szolgáltatás (TEÁOR’08 96.04.)
ch) testedzési szolgáltatás (TEÁOR’08 93.13)
ci) egyéb sporttevékenység (TEÁOR’08 93.19-bõl verseny- és lovaglóistállók tevékenysége)
cj) belvízi személyszállítás (TEÁOR’08 50.30.)
ck) egyéb foglalás (TEÁOR’08 79.90-ből az idegenvezetés)
cl) szálláshely-szolgáltatás (TEÁOR’08 55.10., 55.20., 55.30., 55.90.) (Forrás: www.cafeteriatrend.hu)


Piac és Profit Online/HR Portal
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Éleslátás adómentesen: így juthat a munkához szükséges szemüveghez a munkavállaló

Ha kiderül a foglalkozás-egészségügyi vizsgálaton, hogy a munkavállalónak szemüveg szükséges a képernyő előtti munkavégzéshez, akkor azt a... Teljes cikk

Milyen juttatásokkal segítheti a munkaadó a tanévkezdést?

Közeledik az iskolakezdés, ami a családoknak akár százezer, de gyermekenként biztosan több tízezer forint nagyságú kiadás is lehet. Hogyan segíthet... Teljes cikk

SZÉP-kártya 2025: új rekordok, erősödő belföldi turizmus

A SZÉP-kártya, a 2024-es rekordévet követően, idén is a belföldi turizmus egyik legfontosabb hajtóereje: 2025 júniusában, az előző évit csaknem 27... Teljes cikk