Így látják a cégek diákmunkásaikat
A kétezres évek óta gombamód szaporodnak a diákszövetkezetek, a tapasztalatok pedig vegyesek. Bár az elmúlt években nagyjából kitisztult a kép a törvényi szabályozást illetően, most készült egy felmérés, melyben olyan cégeket kérdeztek, melyek már vettek igénybe diákmunkaerőt. A válaszadók 35 százaléka legalább fél éve, 61 százaléka pedig két évnél régebb óta áll kapcsolatban diákszövetkezetekkel.
A Produkteam Kft. felmérését budapesti és környéki cégek HR munkatársai töltötték ki, akik időszakosan vagy rendszeresen diákmunkát vesznek igénybe. Az eredmények nem reprezentatívak, azonban igen széles skálát ölelnek fel, mind a vállalatok nagyságát a dolgozók létszáma szerint nézve, mind pedig szakterületeik alapján: a válaszadók között volt például ügyvédi iroda, nemzetközi logisztikai cég, rendezvényszervező iroda, és autóipari beszállító gyár is.
A válaszadók közel fele 1-25 fő közötti állandó létszámmal rendelkező cég, érdekes azonban, hogy harmada pedig 200 főnél nagyobb multinacionális vállalat. Ez arra enged következtetni, hogy a hazai gazdasági élet legkisebb, illetve legnagyobb szereplői, a KKV-k és a multik egyformán fogékonyak erre a foglalkoztatási formára.
Az ezerarcú diákmunka
Ahány munkaadó, annyi elképzelés a diákmunkáról is. A diákok foglalkoztatása jelenthet könnyű betanított fizikai munkát, például borítékolást, gyártósori összeszerelést, de akár hostess feladatokat, vagy felsőfokú nyelvismerettel rendelkező, gazdasági vagy mérnök szakos hallgató szakmai gyakorlatát is. A felmérés megmutatja, hogy a cégek 90 százalékban szellemi munkaerőként alkalmazzák a diákokat, további egy harmaduk pedig emellett fizikai pozíciókban is foglalkoztat hallgatókat.
A kérdőív érdekessége, hogy jól jelzi azt a trendet, ami egyre inkább érezhető a piaci környezetben is. Jelenleg a vállalatok 61 százaléka az időszakosan megnövekedett munkaerő-igény esetén dönt a diákmunka mellett, azonban második helyen 28 százalékban már gyakornoki munkakörökben, az utánpótlás biztosításának érdekében választják a diákmunkát.
A diákmunka akkor lehet a legmegfelelőbb, ha a pozíció betöltése rugalmasságot igényel. A válaszadók ugyanis a diákok rugalmasságával és munkához való hozzáállásával voltak megelégedve leginkább, ami a gyakornoki pozíciók legáltalánosabb követelménye is. A fent említett tendencia folytatására enged következtetni az, hogy a vállalatok 70 százaléka lehetségesnek tartja, azon belül pedig 33 százalékuk biztos abban, hogy szeretné bővíteni diákmunkaerő-bázisát.Szabados Gabriella
toborzási munkatárs
Produkteam Kft.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
Nem a személyiségünk, és nem is önmagában a telefon a hibás. Egy friss magyar kutatás szerint a gyenge önkontroll és a kimaradástól való félelem... Teljes cikk
A sikeresen lezárult felkészítő szakaszt követően folytatódik a Kortárs segítők program, amelyben diák mentortársak erősítik a szakképzésben a... Teljes cikk
Az év végére jelentősen megugrik a szezonális munkaerő-kereslet, a Mind-Diák Szövetkezet adatai alapján az eseti, szezonális munkák díjazása... Teljes cikk
- 10 év tanulás kuka? Az AI hónapok alatt írta át egy mérnök karrierjét 7 napja
- A főnököd lehet, hogy már nem is ember? Íme a munka jövője 1 hete
- Work-life balance 2 hete
- Elszabadult a szakemberhiány: ennyit kell várni egy mesterre 2026-ban 2 hete
- Vége a 9-5-nek? Így alakítja át ez a trend a magyar munkaerőpiacot 2 hete
- Mit várnak a fiatalok a diákmunkától 2026-ban? 2 hete
- Szétverni a monitort a főnök helyett? Új trend hódít a munkahelyeken 3 hete
- Százból három maradt: hamarosan eldől, kié lesz a babóti tanári állás és a Maldív-utazás 3 hete
- Család vagy karrier: Miért érezzük, hogy belerokkanunk? 1 hónapja
- Karrier vagy család – miért kényszerül egyre több nő választani? 1 hónapja
- Hiába az AI-láz: a magyar vállalatok 77%-a még semmit nem lát a megtérülésből 1 hónapja



Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?