Megjelent: 14 éve

Így lehet évekre röghöz kötni a munkavállalót

Egy vállalat többféle módszert is alkalmazhat, hogy magánál tartsa a féltett munkatársakat. Ehhez ad néhány tippet a Napi Gazdaság.

A munkáltató finanszírozhatja dolgozói képzését: az iskola rendszerű képzés díja - a minimálbér két és félszereséig - kedvezményes adózás mellett béren kívüli juttatásként adható, egyéb, a munkakörhöz kapcsolódó pedig általános szabályok szerint juttatható. Az ilyen megállapodásoknál a munkáltató szerződést köt a munkaválallójával, amely szerint a képzésért cserébe adott ideig nem mond fel.

Magasabb szinten más ajánlat kell. Ilyen lehet a foglalkoztatói nyugdíjpénztári tagság. A rendszer nem ugyanaz, mintha önkéntes pénztári befizetéseket eszközölne a munkáltató - a hasonlóság annyi, hogy kedvezményes adózással béren kívüli juttatásként adható. Különbség azonban, hogy egyrészt a pénztáraknál nincs lehetőség differenciálásra a munkavállalók között, másrészt amit a munkaadó befizet, az akkor is a munkavállalóé lesz, ha már másnap távozik a cégtől.

A valódi megtartó tényező azonban az, hogy a munkaadó feltételes jogszerzési időtartamot állapíthat meg legfeljebb öt évre. Ez azt jelenti, hogy a munkavállaló a javára befizetett hozzájárulások összegére csak akkor válik jogosulttá, ha munkaviszonya a feltételes jogszerzés időtartama alatt nem szűnik meg.

Akár tíz évre is szólhat azonban program, ami egyebek mellett a munkavállaló röghöz kötését is célozhatja. Ilyen az adómentes juttatásként nyújtható unit linked életbiztosítás. A konstrukcióban a munkaadó fizeti a munkavállaló biztosítását, amely tízéves lejáratot követően válik hozzáférhetővé.

Napi Gazdaság
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Még nincs kimondva, de egyre inkább ez dönti el, ki kapja meg az állást

A munkaerőpiacon ma már nemcsak a tapasztalat számít: egyre nagyobb előnyt jelent, ki tud hatékonyan dolgozni AI-eszközökkel. A legtöbb... Teljes cikk

Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők?

A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést... Teljes cikk

24 ezer tanár teljesen kimaradt, a többieknek morzsák jutottak a béremelésből

Összesen 24 192 pedagógus maradt ki az idei őszi béremelésből – derül ki a Klebelsberg Központ adataiból. A teljesítményértékelés alapján a... Teljes cikk