kapubanner for mobile
Szerző: Kertész Dalma
Megjelent: 1 éve

Mi kell a sikeres női karriarúthoz?

Akármennyire is vonzó az irodaház, Gombos Klára, a Robert Bosch Kft. HR igazgatója lényegesnek tartja kiemelni, hogy a rugalmas, otthoni munkavégzés biztosítása a családosok szempontjából nagyon fontos. Mikor a Bosch család és anyabarát lehetőségeiről kérdezem, a 4 vagy 6 órás részmunkaidős lehetőséget említi a visszatérő anyák számára, illetve az innovációs kampusz szomszédságában lévő bölcsödét és óvodát, amellyel a szülők rendelkezésére áll. A vezető büszke rá, hogy a Bosch olyan munkahely, amely segíti, hogy a munkavállalói lelkiismeret furdalás nélkül lehessenek szülők. A sikeres női karrierhez vezető úton a támogató vállalati kultúra, a célzott tréningek és képzések mellett fontos szerepet töltenek be a női közösségek is, mint amilyen a Boschnál világszinten és Magyarországon is működő, önszerveződő alapokra épülő Women@Bosch, vagy a családokat támogató Family@Bosch.

A lányok a túra végén egy tárgyalószobában gyűlnek össze, ahol három mérnöknő segítségével megismerkednek az agilitás és a lean fogalmával, illetve megértik, hogyan és mivel foglalkozik a scrum master és a lean coach. Kiderül, hogy ezek a munkakörök olyan kvalitásokra épülnek, mint a gondoskodás és az empátia. A lányok egy vállalatot modellező szituációs játék keretein belül lehetőséget kapnak rá, hogy kipróbálják magukat ezekben a szerepekben. A kihívás remekül sikerül, modelleznek egy agilisan és leanen dolgozó csapatot, a rögtönzött scrum master edzőként mentorál, a lean coach a folyamatoptimalizálást segíti, és figyeli a fejlesztési lehetőségeket. A végén együtt megbeszélik a hibákat, levonják a következtetéseket. 

A program zárása egy kerekasztal beszélgetés a Bosch női mérnökeinek gyűrűjében, mely során a személyes karrierutakat végigkövetve kiderül, hol végezték tanulmányaikat, kik motiválták őket, milyen utakat jártak be a karrierjük során, miért szeretik a munkájukat és érezték-e hátrányban magukat ezen a pályán csak azért, mert nők. 

A támogató közeg szerepe

Gombos Klára személyes karrierútjára visszagondolva portálunknak elmondta, szerencsésnek érzi magát, mint mondja, olyan emberek kerültek útjába, akikben nem volt előítélet, de akadtak azért partvonalról bekiabálók is. „A női kvótákhoz az ember viszonya ambivalens. Van egy olyan sajátságuk, mely mintha levenne az ember valós eredményeiből. Támogatni kell a nőket, hogy merjék megugrani azokat a dolgokat, amiket a férfiaknak természetesebb megtenni.” 

Gombos Klára, HR igazgató
Gombos Klára, HR igazgató

A lányok egyaránt jó benyomásokról, pozitív inspirációról számolnak be a program végeztével. Ha műszaki területen tanulnak tovább, esélyük lesz bekerülni a Bosch gyakornoki programjába. Gombos Klára szerint ezek a gyakornoki programok több szempontból is a cég aranybányái. Remek lehetőség ez mindkét félnek, hogy megismerjék egymást, ezt követően már senki nem vesz és árul zsákbamacskát. A program résztvevői nagy százalékban válnak későbbi munkatársakká. Innentől pedig már a HR-t leginkább foglalkoztató kérdés számít, hogyan lehet őket hosszú távon megtartani. A HR igazgató úgy gondolja, a megtartásban fontos szerepet játszik, hogy a munkavállaló folyamatos támogatást kapjon a munka elvégzéséhez. Képzések szükségesek, tréningek, workshopok, ahol a soft skillek ugyanúgy fejlődni tudnak, mint a pozícióval kapcsolatos kemény elvárások. Meg kell mutatni az utat, melyet egy-egy szakmában be lehet járni a cégen belül. Ez egyaránt igaz egy lineáris vezetői karrier vagy egy elmélyülést jelentő szakértői karrier szempontjából. A megtartást ezen kívül az összetartó közösségi hangulat támogathatja leginkább. A Boschnál a cégkultúra alapvetése, hogy nehéz helyzetben egy munkavállaló sem hagyható magára. A vállalat alapítójának, Robert Boschnak már több mint száz évvel ezelőtt is ott volt a gondolkodásában a munkatársakért érzett felelősség, és Gombos Klára szerint ez egy alapvető vezetői attitűd a cégnél azóta is. Egy HR-vezetőnek nem mindenhol van lehetősége harc nélkül bevezetni a családtámogató intézkedéseket. „Szerencsésnek mondhatom magam, hogy nálunk a cégvezetés ebben partner, a Bosch ilyen szempontból is támogató közeget biztosít.” 

 


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Így lehet leányálom a mérnöki pálya
2. oldal - Mi kell a sikeres női karriarúthoz?
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Az asztalos szakma is megadhatja az alkotás örömét

Ki gondolná, hogy az egyéni vállalkozó asztalosnál a munka körülbelül 30-40 százalékát nem is a bútor legyártása és beszerelése jelenti, hanem... Teljes cikk

"Keressük a lila elefántot" - avagy miért izgalmas a toborzó szakma

Miért szeretek recruiter lenni? – tette fel a kérdést néhány ismert toborzási szakembernek Csatalinácz Adrienn, az euJobs HR-Group HR és BRAND... Teljes cikk

A szexi pozíciónevek csapdája

Tudja mi a különbség a sales manager, a business development manager és account manager munkakörök között? A gyakorlatban nem sok: az... Teljes cikk