kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Így néz ki az interim világ 2019-ben

Az Institute of Interim Management tíz éve készít felmérést a brit interim menedzserek körében. Az idei felmérésben több mint 2200-an válaszoltak a feltett kérdésekre. A felmérései tanulságai között szerepel, hogy az interimek között is egyre több a nő, általában top menedzseri pozícióba keresik az interimek tudását, és az egészségügy és a gyógyszeripar a legnagyobb felszívó ágazat.

Az interim menedzserek életkori átlaga 52,1 év, ami nem véletlen hiszen ez a munka általában sok év tapasztalattal találja meg az üzleti vezetőket, akik kilépnek a szigorúan céges keretek közül és szabadúszóvá válnak. Többnyire a 40-60 év között van a jelentős többségük.

Egyre több a nő ezen a területen is, mert míg a 2004-ban csak az interim menedzserek aránya 15% volt, addig mára 29%.

Legtöbb esetben pénzügyi igazgatónak, ügyvezető igazgatónak, és egyéb top menedzseri pozíciókra kérik fel az interim menedzsereket (26%). A következő népszerű területek a projekt menedzseri és konzultánsi feladatok (23-23%-al).

A brit interimeket legtöbbjét az egészségügy és a gyógyszeripar szívja fel (25%), a technológiai cégek és az IT a következő 24%-al, míg 22%-al az üzleti szolgáltatók állnak a harmadik helyen.

Jól keresnek az interim vezetők, a leggyakoribb fizetési sáv, napi szinten 600-800 font (217 ezer - 290 ezer forint), de akár 1200 font fölé (435 ezer forint) is felmehet a napi jövedelem.

Évente általában 1-2 megbízást teljesítenek az interim menedzserek, ez több, mint a megkérdezettek háromnegyedére igaz. Három vagy annál több projekt éves szinten már jóval ritkább. Évente akár 230-260 napot is dolgoznak. Az átlagos számlázott napok száma 150.

A jövőre nézve a többség úgy véli, hogy keményebb lesz az interim piacon boldogulni, de az árak nem fognak csökkenni.

IIM Survey
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Betanítás vagy pénzégetés? A próbaidő alatt dől el a jövő

Ősszel a hazai vállalatoknál megugrik az új munkatársak száma, és ezzel együtt a betanítási terhek is. A rosszul szervezett munkakezdés akár 50... Teljes cikk

Már a másodiknál jön a harmadik generációs átok?

Magyarországon már a második generációval érkezik a családi vállalkozásokkal kapcsolatban, a nemzetközi szóhasználatban élő "harmadik... Teljes cikk

A munka értelme: 7 dolog, ami igazán számít

Mi teszi a munkát valóban értelmessé? Miért hajlandók sokan akár a fizetésük egy részéről is lemondani, ha cserébe értelmet találnak abban, amit... Teljes cikk