kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Jó fizetéssel kellene ösztönözni a munkavállalókat

Egy elektronikai-, világítástechnikai eszközöket gyártó cég győri üzemében 12 százalékos termelési pótlékot vezettek be, ezzel akarják ösztönözni őket a túlórák elvállalására. Kismamákat is foglalkoztatnak, egy- vagy kétműszakban - írja az autopro.hu oldal.

images

images

A Melecs győri üzemének személyügyi vezetője, Kiss Gabriella szerint az elvándorlást, a fluktuációt tényleges programokkal lehetne megállítani pl. olyan bérlakásokat adni, amit a fizetésükből fent is tudnak tartani a munkavállalók. Szerinte a dolgozókat alapvetően piacképes fizetéssel lehetne motiválni - írja a lap.

A győri gyár novemberében bevezetett egy 12%-os béremelésnek beillő termelési pótlékot, amivel ösztönözni szeretnék a dolgozókat a túlóra vállalására, olyankor amikor több a megrendelés. Emellett negyedéves bónuszt is adnak.

"2018 januárjától, ugyanúgy, mint a tavalyi évben, a járulékcsökkentésből származó engedményt továbbadtuk minden egyes dolgozónk részére" - nyilatkozta a vezető.

A dolgozók 70 százaléka nő, így bevezették a két műszakos munkarendet, hogy kisgyermekes anyukák is tudjanak munkát vállalni.

A cég szellemi dolgozókat is alkalmaz, nekik lehetőségük van home office napokra is. Kiss Gabriella szerint nem elég évente egyszer teljesítményt értékelni, az Y generáció sűrűbb visszajelzést igényel. "Bízom benne, hogy a HR-t is eléri a digitalizáció, a prediktív analitika pedig előre jelzi majd a tennivalókat, így a felszabadult erőforrást karriertervezésre, employer brandingre, toborzásra, coachingra, tehetséggondozásra tudjuk használni" - mondja.

A közeljövőben ők is robotokat kezdenek majd használni, egyre több dolgozó munkáját szeretnék így kiváltani.

Fotó Pixabay
autopro.hu
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Legyen naprakész a társadalombiztosítási jogokkal és kötelezettségekkel!

Ismerje meg a BNO kód jelentőségét az egészségügyi diagnózisok és adókedvezmények szempontjából. Használja ki a betegszabadság kalkulátor... Teljes cikk

A közszolgálati jogviszony szabályai: illetmények, szabadságok, felmentési idő nagyító alatt

A közszolgálati tisztségviselők életében az illetményalap és a szabadságrendszere kiemelt jelentőséggel bír. A 2024-es minimálbér-emelkedés... Teljes cikk

Foglalkoztatottság, nyugdíj, keresetek - jobban teljesítünk, mint 20 éve?

Lemaradunk a visegrádi országoktól, vagy épp az élre törünk? Tényleg megelőzött minket Románia? Május 1-én uniós csatlakozásunk 20.... Teljes cikk