Megjelent: 3 hónapja

Kapcsolatépítés maszkban? - itt az új üzleti etikett

Megváltozott a társasági élet az üzletben a koronavírus elleni védekezés miatt. Kötelező maszkviselés zárt térben, távolságtartás, higiénia… Ennek ellenére vágyunk a személyes találkozásokra. Egy sor kérdés felvetődik. Miként ismerkedjek maszkban? Hogyan térjek ki a kézfogás elől? Elmondjam, hogy félek elmenni a konferenciára? Csorba Katalin protokoll-tanácsadó ad tippeket.

images

images

“A maszkhasználat egészen sajátossá teszi az ismerkedést szakmai rendezvényeken. Bár nem lehetetlenség új ismeretségeket kötni, azt senki se vegye zokon, ha esetleg a későbbiek folyamán - például egy maszk nélküli szituációban - a másik nem ismeri őt fel” - kezdi a koronavírus-helyzet egy új vetületének bemutatását Csorba Katalin, aki tizenöt éve foglalkozik hazai és nemzetközi protokollal, rendezvényszervezéssel, kommunikációval és viselkedéskultúrával.

Ne győzködjük azt, aki nem akar jönni


Egy fontos elvet is rögzít a protokollszakértő: Azt, hogy ki mennyire óvatos a pandémiás helyzetben, mindenki maga dönti el. Semmiképp sem illik megkérdőjelezni valakinek a döntését vagy győzködni őt arról, hogy nincs mitől tartania, ha az illető nem kíván személyesen rendezvényre jönni vagy tárgyalni, ilyenkor szerencsésebb az online forma, amelyhez ma már számos platform lehetőséget nyújt.

Tárgyalásnál lehetnek olyan szenzitív tárgyalási témák, amelyeket online nem szívesen vitatnak meg, ezt is tudomásul kell azért venni, ilyenkor mindenképp fontos egy konszenzusos megoldás megtalálása a résztvevők részéről. Ha mégis személyes tárgyalásra kerül sor, akkor a megfelelő szociális távolságtartás és a higiéniai szabályok betartása alapvető. Ha úgy biztonságosabban érezzük magunkat, hogy otthon tárgyalunk, meghívhatjuk a tárgyalópartnert, amennyiben olyan pozícióban vagyunk, hogy ez belefér.

Ne köntörfalazzunk


Mivel indokoljuk, hogy nem megyünk el egy rendezvényre? Legyünk diplomatikusak vagy inkább a valós helyzetet írjuk le? “Az őszinteség a legcélravezetőbb, nyilván nem kell részletekbe menően magyarázkodni, hogy mi az oka a távolmaradásnak, de a jelenlegi helyzetben teljesen érthető, ha valaki a saját vagy a szerettei, hozzátartozói egészségét védve kerüli a társasági összejöveteleken, így a konferenciákon történő személyes részvételt” - fogalmaz Csorba Katalin.

Már itt vannak a maszkos rendezvények


Zárt térben egyre több helyen kötelező a szájat és az orrot eltakaró maszkot viselni. Úgy látjuk, kezd általánossá válni ez üzleti rendezvényeken, konferenciákon. Az emberek vágynak a személyes találkozásokra, ami a vírus terjedése miatt még nagyobb elővigyázatosságot igényel. Miként lehet maszkban netwörkölni?

“Bátran lehet ismerkedni maszkban akár számunkra ismeretlen emberekkel, ugyanis egy konferencia nem csak az ismeretátadásról, hanem a kapcsolatépítésről is szól” - tanácsolja Csorba Katalin. Hozzáteszi, olyan is előfordulhat, hogy a maszk miatt nem ismerünk fel valakit, vagy épp ellenkezőleg, ismerőst vélünk felfedezni, miközben az illető ismeretlen - ezeket a helyzeteket kellő humorral és könnyedséggel érdemes kezelni mindkét oldalról. Figyeljünk oda arra is, hogy érthetően és megfelelő hangerővel beszéljünk.

Ezen kívül a rendezvényszervezők is sok apró fogással segíthetik a szokatlan helyzet elviselését. Például zárt tér mellett terasz bérlésével, ahol a másfél méteres távolság betartása mellett lehet maszk nélkül beszélgetni. Rövidebb előadásokkal, több szünettel, hogy ne legyen annyira kényelmetlen maszkban ülni és kevesebb időt töltsenek a vendégek zárt térben. Ha nem túl nagy a rendezvény, akkor megkérhetjük a házigazdát is, hogy mutasson be számunkra érdekes embereknek. De ne vegyük zokon azt se, ha erre nincs energiája.

“Mit csináljak, ha valaki kezet akar fogni és én nem?”


Kínos helyzetek is adódhatnak már bemutatkozásnál. “Alapvetően nem illik visszautasítani a kézfogást, de a jelenlegi helyzetben belefér az, hogy akár ököl érintéssel, akár könyök érintéssel üdvözöljük a másikat, ha szeretnénk. A személyes távolságtartással is játszhatunk ilyenkor, ha távolabb állunk meg, már azzal jelezhetjük, hogy nem kívánunk kezet fogni, de ha a másik nyújtja a kezét, akkor nagyon udvariasan elnézését kérve kitérhetünk előle” - mond praktikus tippeket a protokoll-tanácsadó.

Körültekintést igényel a névjegykártya átadása is. Biztosan nem kerülünk kellemetlen helyzetbe, ha megkérdezzük a beszélgetőpartnert, elfogad-e névjegyet vagy inkább az online elérhetőség cseréjét preferálja. Akit aggaszt az esetleges fertőzésveszély, az a névjegy átvételét követően fertőtlenítse a kezét vagy használjon kesztyűt, esetleg zsebkendőt.
Maszkban még a közszereplők és ismert cégvezetők is nehezen azonosíthatóak. Palkovics László innovációs és technológiai miniszter balról a negyedik, Hernádi Zsolt, a MOL elnök-vezérigazgatója jobbról a harmadik egy múlt heti nagykanizsai konferencián

A házigazda felelőssége az is, hogy mindenki betartsa a szabályokat. Kellemetlenül érezhetik magukat a vendégek, ha néhányan nem viselnek maszkot. Érdemes már a rendezvény előtt felhívni a figyelmet mely területeken és hogyan kérjük az együttműködésüket, amit a regisztrációkor és új résztvevők megérkezésekor ismételjünk meg. Ha valaki nem tartja magát ehhez, akkor semmiképp se nyilvánosan szólítsuk fel, inkább hívjuk félre, és diszkréten kérjük meg rá, hogy tegye fel a maszkját.

A nyitóképen Csorba Katalin protokoll-tanácsadó
  • 2020.12.10Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) A vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás és kompetenciák fejlesztése. A résztvevők a képzésen megismerik a csapat és szervezetépítés és a munkatársak fejlesztésének, vezetésének és értékelésének alapvető vezetői eszközeit. A képzés résztvevői elsajátítják azokat a gyakorlatban alkalmazható technikákat, amelyek segítségével javítható a munkatársak elkötelezettsége és teljesítménye. Részletek Jegyek
  • 2020.12.10Fókuszban a megélhetési juttatások! A koronavírus-járvány a vállalatoknál talán a HR-es szakembereknek adta a legtöbb megoldandó feladatot. Olyan nehézségekkel kellett szembenézniük, amelyek korábban elképzelhetetlenek voltak. Nem maradt ki a kihívások sorából a dolgozói juttatások témája sem: a tapasztalat azt mutatta, hogy a pandémiás időszak alatt a cégek jelentős része nem tudta kiadni a juttatásokat a korábban megszokottak szerint. Egy gyorsan változó, bizonytalan piaci és jogi környezet komoly rugalmasságot igényelt és igényel a mai napig a munkáltatók részéről. A cégek számára elengedhetetlenné vált, hogy újragondolják korábban alkalmazott, bevált megoldásaikat, és olyan rendszert hozzanak létre, amelyet – az igények igen dinamikus, folyamatos változása okán – a későbbiekben is viszonylag könnyen tudnak alakítani, módosítani. Részletek Jegyek
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
A korrektség a vezető aduásza - így építs bizalmat covid idején

Minél képzettebb és korosabb valaki, annál inkább vár vezetői tájékoztatást a munkahely stabilitásáról. A kommunikáció önmagában nem elég, a... Teljes cikk

Szép új világ: így készülnek fel a HR vezetők a posztkorona helyzetre

Folyamatos riadókészültség, megoldhatatlannak tűnő problémák megoldása, globális működések összehangolása - erről szóltak az utóbbi hónapok... Teljes cikk

Kapcsolatépítés maszkban? - itt az új üzleti etikett

Megváltozott a társasági élet az üzletben a koronavírus elleni védekezés miatt. Kötelező maszkviselés zárt térben, távolságtartás, higiénia…... Teljes cikk