Kecskeméti Mercedes-gyár: "megtanítjuk a magyarokat a siker modelljére"
A kecskeméti Mercedes-gyár igazgatója szerint nem egy német társaságot akarnak idehozni, hanem egy magyar gyárat építeni. Ennek érdekében német mintára megvalósul a duális képzés, az alkalmazottak pedig többek között kulturális tréningeken tanulhatják az optimista munkakultúrát.
A gyárat 80 százalékban magyar cégek építik, és Frank Klein szerint a magyarok kiválóan teljesítenek. A két kultúra hasonlónak látszik, de vannak feltűnő különbségek is, ezért minden német és minden magyar dolgozó részt vett kulturális tréningen - folytatja az igazgató, aki szerint nem egy német társaságot akarnak idehozni, hanem egy magyar gyárat építeni. Frank Klein szerint hamarosan sokkal több magyarországi beszállítójuk lesz.
A Mercedes megjelenése felértékelte a Kecskeméti Főiskola Gépipari és Automatizálási Műszaki Karát is, a németek ugyanis nagy hangsúlyt helyeznek a képzésre - azon belül is a gyakorlati oktatásra. Meg akarják honosítani az úgynevezett duális képzést, amely Németországban jól működik, Magyarországon azonban nemigen találni rá példát. Az a lényege, hogy a képzés egyik fele a főiskolán, egyetemen folyik, a másik része pedig olyan cégeknél, amelyek majd munkát adnak a végzett hallgatóknak. A Mercedes-gyárban van egy oktatási központ, amelyet megfelelő bővítéssel alkalmassá lehet tenni arra, hogy leendő mérnököknek, üzemmérnököknek is tartsanak ott gyakorlati foglalkozásokat. A Mercedes abban is eltér számos multitól, hogy nem akadályozza, hanem kifejezetten ösztönzi a szakszervezet működését.
Klein szerint azt tudják megígérni, hogy a helyiiparhoz képest versenyképes béreket fizetnek. Nem lenne jó a többi társaságnak, fölborulna az egyensúly, ha nem a helyi normák szerint fizetnénk. A gyárigazgató a pozitív szellemet szeretné átadni minden alkalmazottnak. A Mercedes csaknem 250 ezer embert foglalkoztat szerte a világon. Ugyanabban a szellemben dolgoznak Brazíliában vagy az Egyesült Államokban. "Tíz év alatt megtanítjuk a magyarokat a siker modelljére."
Népszabadság
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az utazási költségtérítés minden munkáltatót és munkavállalót érintő, de sokszor félreértett terület. Ki jogosult rá? Mennyit kell fizetni... Teljes cikk
Önmegvalósítás vagy anyagi kényszer? A WHC Csoport elemzése szerint a főállás mellett vállalt másodprojektek térnyerése már olyan jelentős... Teljes cikk
Számos személyi jövedelemadó kedvezményt érvényesíthetünk, ha elég figyelmesek vagyunk. Ráadásul 2025-ben és 2026-ban is több szja-kedvezmény... Teljes cikk
- Tudásalapú munkahelyek születnek – a Mercedes K+F központot nyit Magyarországon 5 hónapja
- 8 őrülten jól fizető állás, amiről nem hittük volna, hogy létezik 5 hónapja
- Kiderült, mi számít ma leginkább a munkaerőpiacon – nem a végzettség az 6 hónapja
- Több ezer új állás a Mercedesnél – Magyarország veszi át az európai gyártás súlypontját 6 hónapja
- Kiderült, melyik a mesterséges intelligenciának leginkább ellenálló ipar 8 hónapja
- Hibrid munkavégzés és az irodák új szerepe 8 hónapja
- Visszaelőzte ebben a Tesco a Lidlt 9 hónapja
- Amikor a nagyi promptolni tanul: ingyenes MI-képzés indult szenioroknak 9 hónapja
- Karrier a Mercedesnél: szerszámkarbantartóból gépészmérnök-projektvezető 9 hónapja
- Ezek a szakmák lesznek a munkaerőpiaci átalakulás nyertesei 12 hónapja
- A hibát nem az emberben, hanem a folyamatban keressük - Gyarmati Katalin, a Nissin Foods HR vezetője 12 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?