Kecskeméti Mercedes-gyár: "megtanítjuk a magyarokat a siker modelljére"
A kecskeméti Mercedes-gyár igazgatója szerint nem egy német társaságot akarnak idehozni, hanem egy magyar gyárat építeni. Ennek érdekében német mintára megvalósul a duális képzés, az alkalmazottak pedig többek között kulturális tréningeken tanulhatják az optimista munkakultúrát.
"10 év múlva Kecskemét és egész Magyarország drámai növekedést él át, amelynek az ipar növekedése lesz a kezdőpontja és a húzóereje. A beszállítók többsége magyar cég lesz. A cég vezetői főként magyarok lesznek, az igazgatói székben is magyar ember ül majd" - ez Frank Klein, a Mercedes-gyár jelenlegi igazgatójának jóslata, melyet a Népszabadság újságírójának adott.
A gyárat 80 százalékban magyar cégek építik, és Frank Klein szerint a magyarok kiválóan teljesítenek. A két kultúra hasonlónak látszik, de vannak feltűnő különbségek is, ezért minden német és minden magyar dolgozó részt vett kulturális tréningen - folytatja az igazgató, aki szerint nem egy német társaságot akarnak idehozni, hanem egy magyar gyárat építeni. Frank Klein szerint hamarosan sokkal több magyarországi beszállítójuk lesz.
A Mercedes megjelenése felértékelte a Kecskeméti Főiskola Gépipari és Automatizálási Műszaki Karát is, a németek ugyanis nagy hangsúlyt helyeznek a képzésre - azon belül is a gyakorlati oktatásra. Meg akarják honosítani az úgynevezett duális képzést, amely Németországban jól működik, Magyarországon azonban nemigen találni rá példát. Az a lényege, hogy a képzés egyik fele a főiskolán, egyetemen folyik, a másik része pedig olyan cégeknél, amelyek majd munkát adnak a végzett hallgatóknak. A Mercedes-gyárban van egy oktatási központ, amelyet megfelelő bővítéssel alkalmassá lehet tenni arra, hogy leendő mérnököknek, üzemmérnököknek is tartsanak ott gyakorlati foglalkozásokat. A Mercedes abban is eltér számos multitól, hogy nem akadályozza, hanem kifejezetten ösztönzi a szakszervezet működését.
Klein szerint azt tudják megígérni, hogy a helyiiparhoz képest versenyképes béreket fizetnek. Nem lenne jó a többi társaságnak, fölborulna az egyensúly, ha nem a helyi normák szerint fizetnénk. A gyárigazgató a pozitív szellemet szeretné átadni minden alkalmazottnak. A Mercedes csaknem 250 ezer embert foglalkoztat szerte a világon. Ugyanabban a szellemben dolgoznak Brazíliában vagy az Egyesült Államokban. "Tíz év alatt megtanítjuk a magyarokat a siker modelljére."
Népszabadság
A gyárat 80 százalékban magyar cégek építik, és Frank Klein szerint a magyarok kiválóan teljesítenek. A két kultúra hasonlónak látszik, de vannak feltűnő különbségek is, ezért minden német és minden magyar dolgozó részt vett kulturális tréningen - folytatja az igazgató, aki szerint nem egy német társaságot akarnak idehozni, hanem egy magyar gyárat építeni. Frank Klein szerint hamarosan sokkal több magyarországi beszállítójuk lesz.
A Mercedes megjelenése felértékelte a Kecskeméti Főiskola Gépipari és Automatizálási Műszaki Karát is, a németek ugyanis nagy hangsúlyt helyeznek a képzésre - azon belül is a gyakorlati oktatásra. Meg akarják honosítani az úgynevezett duális képzést, amely Németországban jól működik, Magyarországon azonban nemigen találni rá példát. Az a lényege, hogy a képzés egyik fele a főiskolán, egyetemen folyik, a másik része pedig olyan cégeknél, amelyek majd munkát adnak a végzett hallgatóknak. A Mercedes-gyárban van egy oktatási központ, amelyet megfelelő bővítéssel alkalmassá lehet tenni arra, hogy leendő mérnököknek, üzemmérnököknek is tartsanak ott gyakorlati foglalkozásokat. A Mercedes abban is eltér számos multitól, hogy nem akadályozza, hanem kifejezetten ösztönzi a szakszervezet működését.
Klein szerint azt tudják megígérni, hogy a helyiiparhoz képest versenyképes béreket fizetnek. Nem lenne jó a többi társaságnak, fölborulna az egyensúly, ha nem a helyi normák szerint fizetnénk. A gyárigazgató a pozitív szellemet szeretné átadni minden alkalmazottnak. A Mercedes csaknem 250 ezer embert foglalkoztat szerte a világon. Ugyanabban a szellemben dolgoznak Brazíliában vagy az Egyesült Államokban. "Tíz év alatt megtanítjuk a magyarokat a siker modelljére."
Népszabadság
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?