Megjelent: 15 éve

Kecskeméti Mercedes-gyár: "megtanítjuk a magyarokat a siker modelljére"

A kecskeméti Mercedes-gyár igazgatója szerint nem egy német társaságot akarnak idehozni, hanem egy magyar gyárat építeni. Ennek érdekében német mintára megvalósul a duális képzés, az alkalmazottak pedig többek között kulturális tréningeken tanulhatják az optimista munkakultúrát.

"10 év múlva Kecskemét és egész Magyarország drámai növekedést él át, amelynek az ipar növekedése lesz a kezdőpontja és a húzóereje. A beszállítók többsége magyar cég lesz. A cég vezetői főként magyarok lesznek, az igazgatói székben is magyar ember ül majd" - ez Frank Klein, a Mercedes-gyár jelenlegi igazgatójának jóslata, melyet a Népszabadság újságírójának adott.

A gyárat 80 százalékban magyar cégek építik, és Frank Klein szerint a magyarok kiválóan teljesítenek. A két kultúra hasonlónak látszik, de vannak feltűnő különbségek is, ezért minden német és minden magyar dolgozó részt vett kulturális tréningen - folytatja az igazgató, aki szerint nem egy német társaságot akarnak idehozni, hanem egy magyar gyárat építeni. Frank Klein szerint hamarosan sokkal több magyarországi beszállítójuk lesz.

A Mercedes megjelenése felértékelte a Kecskeméti Főiskola Gépipari és Automatizálási Műszaki Karát is, a németek ugyanis nagy hangsúlyt helyeznek a képzésre - azon belül is a gyakorlati oktatásra. Meg akarják honosítani az úgynevezett duális képzést, amely Németországban jól működik, Magyarországon azonban nemigen találni rá példát. Az a lényege, hogy a képzés egyik fele a főiskolán, egyetemen folyik, a másik része pedig olyan cégeknél, amelyek majd munkát adnak a végzett hallgatóknak. A Mercedes-gyárban van egy oktatási központ, amelyet megfelelő bővítéssel alkalmassá lehet tenni arra, hogy leendő mérnököknek, üzemmérnököknek is tartsanak ott gyakorlati foglalkozásokat. A Mercedes abban is eltér számos multitól, hogy nem akadályozza, hanem kifejezetten ösztönzi a szakszervezet működését.

Klein szerint azt tudják megígérni, hogy a helyiiparhoz képest versenyképes béreket fizetnek. Nem lenne jó a többi társaságnak, fölborulna az egyensúly, ha nem a helyi normák szerint fizetnénk. A gyárigazgató a pozitív szellemet szeretné átadni minden alkalmazottnak. A Mercedes csaknem 250 ezer embert foglalkoztat szerte a világon. Ugyanabban a szellemben dolgoznak Brazíliában vagy az Egyesült Államokban. "Tíz év alatt megtanítjuk a magyarokat a siker modelljére."

Népszabadság
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Világszintű pályakezdőválság: miért a Z generáció lép be a legnehezebb a munkaerőpiacra?

A Z generáció világszerte a modern munkaerőpiac egyik legnehezebb rajtjával szembesül. Miközben a fiatalok munkanélkülisége több kontinensen... Teljes cikk

Dolgoznának, de nem tudnak – 26 millió ember rekedt a munkaerőpiac szélén Európában

Az Európai Unióban a 15–74 éves népesség 11,7 százaléka – mintegy 26,7 millió ember – nem tudja teljes mértékben kihasználni munkaerejét,... Teljes cikk

Dráma a munkaerőpiacon: soha nem volt ilyen nehéz friss diplomásként elhelyezkedni

A friss diplomások számára hét éve nem volt ilyen nehéz elhelyezkedni: a kezdő pozíciók száma 12 százalékkal csökkent. A vállalatok a bizonytalan... Teljes cikk