Kevesebb takarítócég több árbevételt ér el Magyarországon
Kevesebb takarítócég működik Magyarországon, a számuk öt éve csökken, ugyanakkor a szektor árbevétele és dolgozóinak létszáma már emelkedik. Több mint 45 400-an dolgoznak a takarító szakmában - közölte az Opten céginformációs szolgáltató.
Az Opten kiemelte, hogy ezzel együtt ugyanakkor a 2015-2016-os években megfigyelhető jelentős árbevétel csökkenést 2017-ben jelentős árbevétel növekedés követte. 2017-ben a szektor összárbevétele 11 százalékkal, csaknem 185 milliárd forintra nőtt.
Még érdekesebb az Opten szerint, hogy a krónikus munkaerőhiányról többször beszámoló takarítócégek tavaly 2815 fővel tudták a létszámukat növelni. Az kérdéses, hogy ezt a növekedést a cégek nyereségességének növekedése, a munkaerőpiaci folyamatok változása, vagy a fekete foglalkoztatás visszaszorulása eredményezte-e - írta az Opten.
A közlemény szerint az alacsony profitabilitás és az éles árverseny miatt ugyanakkor továbbra is magas a cégfluktuációs index (CFI), ami 2018-ban már 16 százalék fölött volt. Ez azt mutatja, hogy a működő vállalkozások számához mérten a megszűnő, vagy profilt váltó vállalkozások aránya az országos átlaghoz képest magasabb, és évről-évre emelkedik.
Szintén kedvezőtlen tendenciát mutat a végrehajtás alá kerülő cégek arányának vizsgálata, ami szintén emelkedett az elmúlt években jól jelezve, hogy sok piaci szereplő fizetési nehézségekkel küzd.
A Magyar Tisztítás-technológiai Szövetség (MATISZ) elnöke idén januárban is javaslatot tett a 2019-es nettó takarítási óradíjakra. A MATISZ óránként 2500 forint nettó takarítási díjat javasol alkalmazni.
Hantos Zoltán, az Opten projektmenedzsere a közleményben elmondta: ha a szektor szereplői sikeresen tudják elfogadtatni a megrendelőikkel a megemelkedett szolgáltatásai díjakat és az elsősorban a közbeszerzési piacon kialakult árverseny mérséklődik, van esély, hogy a kedvező tendenciák tovább folytatódjanak.
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egy orosz milliárdos szerint radikálisan át kell alakítani a munkarendet a gazdasági válság kezeléséhez: napi 12 órás, heti hatnapos munkát... Teljes cikk
Az éves teljesítményértékelés sok cégnél még mindig alapgyakorlat – miközben a HR-vezetők többsége sem hisz benne. Elavult rendszer, kellemetlen... Teljes cikk
- A dolgozók diktálnak? Így változik meg a balatoni munkaerőpiac 3 hete
- Elszabadult a szakemberhiány: ennyit kell várni egy mesterre 2026-ban 4 hete
- Tanulmány: válságban az orvosi alapellátás 4 hete
- Ezek a munkaadók nem jelentették be a dolgozóikat - Itt a NAV márciusi listája 1 hónapja
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 1 hónapja
- Hiába az AI és a pöpec rendszer: zsákutca a munkaerő-felvétel, ha ez hiányzik 1 hónapja
- Czomba Sándor: indul a Lakhatási és Utazási támogatás 2026 2 hónapja
- Humánia HRS Group: stabil stratégiai partner a 2026-os munkaerőpiaci kihívásokban 2 hónapja
- Futárcégek és nagy forgalmat alkalmazott nélkül bonyolítók - őket figyeli kiemelten a NAV 2026-ban 2 hónapja
- Megállíthatatlan a takarítócég, pörög a BMW 2 hónapja
- Viszlát fluktuáció: stabilitást hoznak a magyar iparba a fülöp-szigeteki munkavállalók 2 hónapja



Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?