Hiánypótló kötet



Kinek szól a könyv?



Mindenkinek, aki volt már, vagy még csak lesz krízisben. Hétköznapi embereknek, hírfogyasztóknak vagy cégvezetőknek ugyanúgy, mint a kommunikációs szakma képviselőinek, kutatóknak, egyetemi hallgatóknak és oktatóknak. A kötet hiánypótló, Magyarországon tíz éve nem jelent meg hasonló munka. Számos példa, esettanulmány, valamint magánéletből ismerős helyzet bemutatásával ad valódi és gyakorlati segítséget ahhoz, hogyan formálhatunk a mai, felgyorsult, közösségi média uralta világban egy krízisből új esélyt.

Mi a különbség egy végrendelet és egy krízisforgatókönyv között?



Alig valami. A végrendelkező abban a reményben készíti el idejében és tiszta tudattal a dokumentumot, hogy lehetőség szerint sohasem, vagy legalábbis minél később lesz rá szükség. Összefoglal benne minden fontos tudnivalót és teendőt a nehéz helyzetben a környezete életének megkönnyítésére. Átgondolja és rögzíti hogyan folytatódhat a lehető legkisebb anyagi, egzisztenciális megrázkódtatással hozzátartozói élete. Felsorolja, kiket milyen elérhetőségeken kell értesíteni, leltárt készít, és megadja a vagyonelemei elérhetőségét, kijelöli az új tulajdonosokat. Ahogyan ez a példa is mutatja, a szerző jó érzékkel von párhuzamokat nemcsak az egyén és a vállalatok, hanem a biológiai és üzleti szervezetek élete és működése között.

„Tegyük a mérlegre!”



Bőhm Kornél fordulatos, adrenalin gőzös területen dolgozik, mégis rendkívül magabiztosan, könnyeden, humorral és pozitív szemlélettel ír a válságkezelésről. Széleskörű elméleti és gyakorlati tapasztalattal rendelkezik, és rendkívül jó íráskészséggel, mely nemcsak a szakemberek, hanem a laikusok számára is fogyaszthatóvá, élvezhetővé és hasznossá teszi könyvét. Külön érdeme a kötetnek egy tabu lebontása, hiszen a kríziseinkről nem szoktunk beszélni. Testközelbe hozza a krízismenedzsment mindig színfalak mögött működő mechanizmusait, rétegeit is, részletesen bemutatja, miből is áll ez a munka, mindezeken túl a béke nagykövete is azzal, hogy közelebb hozza egymáshoz Dávidot és Góliátot, a „csúnya, gonosz nagyvállalatot” a szegény, hétköznapi kisemberrel annak hangsúlyozásával, hogy egy-egy krízis esetén bizony a cégeknél is nehéz napokat élnek át, tehát „Ide ne lőjetek, itt emberek vannak!

BŐHM KORNÉL: „Sem megerősíteni, sem cáfolni...” - Lépjünk túl a közhelyeken hatékony kríziskommunikációval!, HVG Könyvek, Budapest, 2018. 256 oldal, ISBN 9789633045749


Fotó: Pixabay.com

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Krízisben van? Ez nagyszerű!
2. oldal - Hiánypótló kötet
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?

Éppen 50 éve történt Izlandon, 1975-ben, hogy a nők úgy döntöttek, egy napos sztrájkot tartanak. 90 százalékuk nem dolgozott, nem végeztek... Teljes cikk

Nincs más választás: állásinterjú helyett gyilkosság

Egy férfi 25 év után elveszíti az állását, ilyen előfordul a világban. Ő azonban a megszokottnál jóval drasztikusabb eszközökhöz nyúl a... Teljes cikk

Akcióban tanulnak be az újonc rendőrök

Akár lehetne egy szokványos rendőr-sorozat is, ahol sorjáznak az esetek, a központi karakterek pedig megoldják őket. Ez részben így is van, de van egy... Teljes cikk