Majd ha nem válogatunk a kor miatt, lesz elég munkaerő az országban!
Hétvégémet 60+-os értelmiségi emberek társaságában töltöttem egy balatoni nyaralóban. Amennyire imádtam, annyira ki is borultam. Tele is lett a fejem szélsőségesen vadító ötletekkel a megmentésükre, a tudásuk munkaerőpiacra való visszavezetésére.
A kreatív szakmában a túlórázás olyan elfogadott, mint ébredés után a kávé, az IT-ben pedig a gyorsan változó világot lekövetni azoknak is kihívás, akik egész életüket ennek szentelik. Tények. Megváltozhatatlan tények, amivel nem kell szembemenni.
Viszont vannak olyan területek, ahol maximálisan indokolatlan ez a fajta diszkrimináció. Olyan jelöltek akadnak fenn a toborzással foglalkozó emberek szűrőjén, akik életkoruknál fogva nem alkalmas besorolással, minden esélytől megfosztva kétségbeesetten keresgélnek feladatot, pozíciót a munkaerőpiacon. Aki elutasítja, felmérte a képességeit? Személyiségére fókuszálva szemtől szembe döntötte el, hogy esélytelen? Vagy csak az életkorára pillantott és a jelölt ezalatt a szempillantás alatt esett el a lehetőségtől? Általánosítunk sztereotípiák miatt, hogy milyenek voltak 20 évvel ezelőtt az 50 évesek, akik alig várták, hogy nyugdíjba menjenek? Talán egy pillanatra érdemes lenne az általánosítás szemüvegét félretenni és rájönni, hogy a mai 50-esek, már nem a régi öregek. Fiatalosabbak, máshogy táplálkoznak, mozognak, társaságba járnak, ingerekre vágynak. Sokan felvették a világgal a ritmust és nem akarnak csak azért eltunyulni és értéktelenné válni, mert a világ ezt várja tőlük és kitolja őket a munkaerőpiacról.
Miért nem lehet korukhoz alkalmazkodva 6 órában foglalkoztatni őket? Miért nem indítanak cégek szenior programot, ahol kilépő dolgozóikat arra kérik, hogy a belépőket oktassák és azt ne a túlterhelt szakmai vezetők tegyék? Miért nem látok egyetlen hirdetést sem, ahol kifejezetten szenior kollégát keresnek? Miért CSR tevékenység, hogy fákat ültetünk és óvodát festünk, de az nem fontos, hogy idős emberek életére hangsúlyt helyezzünk? Mindig van egymillió feladat, amit mindenki utál egy cégben és bárki meg tudná csinálni. Miért nincs egy weboldal, ahová a cégek feltöltik ezeket és idősebb munkavállalók ezekből választva feladatokat vállalhatnának? Miért nincs havi egy nap nagy gyárakban, ahol a volt dolgozókat meghívják előadni és bemutatkozni? Így látható lenne honnan jöttünk, hol vagyunk és hová tartunk. A múltunk a jelenünk is egyben. Miért nincsenek programok, amik erre hangsúlyt helyeznek?
Ahol egy csapattag azt látja, hogy mennyire megbecsült egy szenior, talán azt is gondolhatja majd, hogy őrá is így fognak vigyázni. Ez hosszútávú eredményt hoz és nem csak egy PR húzás lehetne. Belegondolt-e bárki abba, ha felvesz egy 3 fős szenior csapatot, ez mennyire unikális hír a médiában és ezzel talán a cég brandjét építve bevonzhatna olyan munkavállalókat is, akiket hirdetéssel már régen nem talál meg. Nem azt hangsúlyozom, hogy mentsük meg a világot, de azt igen, hogyan találjuk meg a mindkét fél számára win-win szituációt.
Nem találtam statisztikát, de átlagon felül kíváncsi vagyok, hogy 50-62 év között mekkora a munkanélküliségi arány. Amiben biztos vagyok és látom magam körül, az engem megkereső és munkára vágyó emberek között, hogy sok a különleges és nagyon nagy tehetséggel bíró jellem. Bemutatkozni sincs esélyük egy HR-es előtt. Miközben a nagy multik fejetlensége, a kis cégek állandó túlterheltsége ezer és egy feladatot adhatna nekik.
Feltételezem mindenki látta a The intern című filmet, ahol Robert de Niro bár viccesen, de korunk egy hatalmas problémájára talál megoldást. Nyugdíjasként elmegy gyakornoknak egy startuphoz.
A hétvége utolsó mondatai a halálról is szóltak, hogy a mai ember nem ismeri és érti a halált. Anno régen a kis falvakban, egy hétig virrasztottak, gyászoltak, mielőtt eltemettek valakit. Ma már bedugják a kórházba vagy az intézetbe az elöregedő embereket és megszűnik a közvetlen testi kapcsolat a halállal. Talán így van ez a munkaerőpiacon is, ha eltűnnek ezek az idősödő szakemberek a szemünk elől, mi sem fogjuk tudni mi vár ránk és a fiatal generációra. Évek múlva majd megjelenik ugyanez a bizonytalanság és félsz, hogy akkor most merre tovább. Gondolkodjuk a hatásokról picit...
Jobb lenne esélyt adni és annak minden nehézsége mellett, az áldozatok vállalásán túl az eredményeket is learatni. Tegye már fel a kezét néhány érintett. Akár az is, aki céges oldalról ilyesmire nyitott vagy esetleg gyakorlati oldalról már működtet is ilyet!
Pethő Anikó
https://www.linkedin.com/in/pethoaniko
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Mintha jégpáncél borítaná az amerikai munkaerőpiacot: hónapok óta alacsony a toborzás és az elbocsátások száma, a dolgozók pedig úgy érzik,... Teljes cikk
„Százból öt! Te benne vagy?” Ezzel a címmel indított tavaly októberben toborzási kampányt a HungaroControl. A cél legalább 700 jelentkező... Teljes cikk
- Itt a NAV friss listája - Ők nem jelentették be dolgozóikat 1 hete
- Felmérés: a magyar fiatalok szeretik a munkájukat, sokan mennének külföldre dolgozni 1 hete
- Az álláskeresők számának változása a fővárosban - grafikon 2 hete
- Már az interjúra sem jönnek el - miért tűnnek el a kétkezi munkások? 2 hete
- Óriási szakemberhiány Németországban: itt a hiányszakmák friss listája 3 hete
- Az álláskeresők száma a magyar vármegyékben - grafikon 3 hete
- A fiatalok kétharmada arra számít, hogy nőni fog a fizetése 3 hete
- Hogyan kerülhetnek le a bejelentés nélkül foglalkoztatók a NAV listájáról? 1 hónapja
- Megúszható a szégyenlista? A NAV engedékenyebb lett a feketefoglalkoztatókkal 1 hónapja
- Az apák több mint fele bűntudatot érez, amikor a szülői szabadság után visszatér a munkába 1 hónapja
- Ezek a munkaadók nem jelentették be dolgozóikat - itt a NAV listája 1 hónapja



Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?