Maradi HR osztályok, avagy hogyan ne legyünk versenyképesek a piacon
A HR tipikusan az a terület, ahol elengedhetetlen, hogy tökéletesen képbe legyünk a legújabb lehetőségekkel, már ha szeretnénk versenyképes munkáltatók lenni a piacon. Sok cég mégsem mer nyitni az újítások, a modern kor vívmányai felé. Vajon megalapozott a félelem, és a jól bevált klasszikus módszerek következetes használata vezet sikerre, vagy a maradiság a cég fejlődésének szab gátat? Mi fán terem a HR branding, van-e helye a Facebook-nak a toborzásban? Cikkünkben ezt taglaljuk.
Mi történik, amikor már az Y-generáció képviselői kerülnek a HR osztályok asztalai mellé, és nézeteik találkoznak egy másik rendszerben szocializálódott vezetőségével? Kérdésünkre a Beck and Partners Kft. munkatársai elmondták, gyakran találkoznak ezzel a jelenséggel, sajnos nem ritkaságról beszélünk. A HR Felhő toborzási-kiválasztási szoftver kapcsán HR reggeliket szerveznek, ahol többször találkoznak ilyen szituációval. A fiatal, lelkes HR-esek tele vannak újító ötletekkel, szívesen használnák az új lehetőségeket, de a vezetőség részéről nem tapasztalnak nyitottságot, így az ötletek javarészt halva születnek. Sok esetben igen lelkesen próbálják az internet hozta lehetőségeket prezentálni a felettesüknek, de az idősebb korosztály számára a Facebook, a Linkedin, és felhő alapú szoftverek ördögtől való dolognak tűnnek. Pedig ma, kifinomult HR branding és a social média felületek használata nélkül labdába rúgni a munkaerőpiacon olyan, mintha hó nélkül próbálnánk szánkózni: lehet, csak egyáltalán nem érdemes, és senki nem érti majd, mit akarunk tulajdonképpen. Hiszen hol máshol érhetnénk utol a pályakezdőket, a jobbnál jobb szakembereket, mint ott, ahol napi átlag 2 órát töltenek, és ahol tökéletesen tudjuk célozni a közönségünket.
Ideje felvenni a kesztyűt
Azokban az időkben, amikor már nem a munkavállaló küzd a munkáért, hanem a munkáltató verseng a kiváló jelöltekért, nem lehet labdába rúgni erős HR branding nélkül. Minden területen van egy-egy olyan multi, aki hatalmas összegeket költ marketingre, PR-re, hogy jó színben tűnjön fel. Ez a befektetés persze megtérül, elkötelezett munkavállalók, és a betöltetlen helyekért küzdő potenciális dolgozók jellemzik a céget. De a legtöbb helyen szűkre szabott HR budget mellett a nagy kampányokat plakáttal, reklámokkal, rendezvényekkel, igen kevesen engedhetik meg magunknak, pedig sok esetben nem nyújtanak sem rosszabb béreket, sem rosszabb munkakörülményeket, mint nagy hírnévnek örvendő társaik. Nagy hiba, ha ezt nem ismerjük fel és nem kezdünk el a saját, költséghatékony eszközeinkkel tenni a cél érdekében.
Tenni, de hogyan?
Ehhez több jó eszköz is a rendelkezésünkre áll. A céges karrieroldal, ahol az aktuális álláslehetőségek mellett tartalmakat, jó híreket, cikkeket és interjúkat is megoszthatunk, elengedhetetlen. Ezen kívül egy gondosan menedzselt Facebook és LinkedIn oldal is tökéletes platform a jelöltek irányába történő kommunikációra. Az ismeretlen területek persze mindig kétségeket ébreszthetnek, de fontos látni, hogy a céges Facebook oldal nem egyenlő a személyes profillal. Biztonsági beállításokkal védhetjük a láthatóságot, korlátozhatjuk a hozzászólókat. Jól irányzott kampányokkal és minimális anyagi ráfordítással álláshirdetésünket akár több tízezer szakembernek is eljuttathatjuk, ezzel akár 50 százalékkal növelve a bejelentkezőink számát.
A Beck and Partners Kft. munkatársai 10 év tapasztalattal a hátuk mögött, ezen lehetőségek részleteiről, a Facebook hirdetések hatékonyságáról, a Magyar Termék Nagydíjas toborzási-kiválasztási szoftverük, a HR Felhő részleteiről számolnak be az ingyenes HR Reggelijükön.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A készségalapú felvétel évek óta a toborzás megújulásának ígérete, a mindennapi gyakorlatban azonban csak lassan nyer teret. Egy friss nemzetközi... Teljes cikk
Egy friss kutatás szerint az önéletrajzban feltüntetett hobbik az első szűrésnél is döntőek lehetnek – és nem mindegy, mit árulnak el rólunk. A... Teljes cikk
2026-ban egyre többen keresnek majd új állást, miközben a munkaerőpiacon nő a verseny. A LinkedIn legfrissebb listája szerint az AI-hoz kapcsolódó... Teljes cikk
- A felnőttképzés új korszaka: mit tanít nekünk négy év adata? 2 hete
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hete
- A HR-washing - avagy a kicsírázott babzsákfotel 2 hete
- Miért az AI-hoz fordulsz a főnök helyett? Készséghiány és bizalmatlanság az AI korában 3 hete
- Így lehet a HR a digitalizáció és az AI nyertese 3 hete
- Eleged van mindenből? Fizikai munkások jelentkezését várják az Antarktiszon 3 hete
- Ha egy kulcsszemély lemarad, az egész cég lemarad 3 hete
- Futárként keres pénzt az év magyar sorozatszínésze 3 hete
- AI a HR-ben: miért nem bíznak a szakemberek a mesterséges intelligenciában? 4 hete
- Oroszul beszélő munkavállalókat toboroznak ebben a magyar városban 4 hete
- Nem csak a Z generáció problémája - Az egész ellátórendszerre hatással lehet, hogy a fiatalok nehezen jutnak lakáshoz 1 hónapja

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben