kapubanner for mobile

Mit kérdezzünk az állásinterjún?

Az, hogy mit kérdezünk egy állásinterjún, majdnem ugyanolyan fontos, mint az, hogy mit mesélünk magunkról. Az átgondolt kérdések jó színben tüntetnek fel minket, míg a rossz kérdések a felkészületlenségünket mutatják - írja a Pénzcentrum.

images

images

A lap szerint a következő hat kérdéssel bajt nem okozhatunk:


  • Milyen készségek szükségesek a munka elvégzéséhez?
    A Business Insider szerint, ha megtudjuk milyen értékek fontosak a vállalatnak, abból már következtethetünk a cég kultúrájára, irányítási elveire, így megtudhatjuk mennyire egyeznek meg ezek a mi elveinkkel.
  • Hogyan értékeli a cég jelenlegi helyzetét? Van-e olyan terület esetleg, ahol lehetne fejleszteni?
    Jobb tisztában lenni az esetleges hiányosságokkal, mielőtt csatlakozunk egy céghez. Ez a kérdés azt is sugallja, hogy szeretnénk a vállalat működését jobban megismerni.
  • Milyen eszközzel mérik a sikert?
    Megtudhatjuk mit várhatunk a cégtől miután csatlakozunk.
  • Mivel segítik a munkavállalók előbbre jutását?
    Ezzel azt érzékeltetjük, hogy készen állunk a kemény munkára, mindent megakarunk tenni a sikeres működésért. Ez nagyon fontos lehet ott, ahol magas teherbírású embert keresnek.
  • Hogyan szokták kezelni a munkavállalók közti konfliktusokat?
    Fontos tudnunk, hogy a vállalat foglalkozik az ilyen helyzetekkel, és azt is kifejezzük, hogy tisztában vagyunk azzal, hogy a szakmai nézeteltérések elengedhetetlenek.
  • Hol látja a céget 3 év múlva?
    Ezzel azt fejezzük ki, hogy hosszútávra tervezünk.

Vannak olyan trükkös, vagy beugratós kérdések, amikre viszont nekünk kell jól válaszolnunk, ebből is mutatunk néhányat:


  • Milyen állat lennél legszívesebben?
    Stormy Simon, az Overstock elnöke szerint ezzel a válasszal sok mindent elárul magáról a jelentkező. De vigyázni kell, mert itt sok a rossz válasz pl. nem szerencsés mondjuk a macskát, vagy a lajhárt a lustasága miatt kiemelni.
  • Mondj egy olyan dolgot, ami szerinted igaz, de senki más nem hisz benne!
    Peter Thiel, a PayPal társalapítója mondta, hogy ez a kérdés azért nagyon fontos, mert megmutatja mennyire bátor az interjúalany, és vannak-e eredeti ötletei.
  • 1-10-ig terjedő skálán mennyire vagy furcsa?
    Tony Hsieh, a Zappos vezérigazgatója szerint nem is a bevallott szám a lényeges, hanem hogy válaszol-e az interjúalany. Bár a skála két végpontja nem jó válasz.
  • Mit tennél, ha jönne a zombi apokalipszis?
    Ashley Morris, a Capriotti's Szendvicsbár vezérigazgatója szerint ez a kérdés először nevetségesen hangzik, de nagyon jól leszűrhető belőle, hogy reagál valaki nyomás alatt, milyen a személyisége, milyen erkölcsi normákat képvisel, hogyan illeszkedik majd be a cég kultúrájába.
    Pénzcentrum

  • 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Ne maradjon le a tréningpiac legjobb napjáról! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.24BLUE | recruiTECH & HRTECH & LearnTECH A BLUE konferencia idén 3 területet egyesít: recruiTECH, HRTECH és LearnTECH, hogy teljesen lefedje a kékgalléros toborzás, digitalizáció és képzés‑fejlesztés kihívásait. Csatlakozz szeptember 24-én!info button Részletek ticket button Jegyek