kapubanner for mobile

Mit kérdezzünk az állásinterjún?

Az, hogy mit kérdezünk egy állásinterjún, majdnem ugyanolyan fontos, mint az, hogy mit mesélünk magunkról. Az átgondolt kérdések jó színben tüntetnek fel minket, míg a rossz kérdések a felkészületlenségünket mutatják - írja a Pénzcentrum.

images

A lap szerint a következő hat kérdéssel bajt nem okozhatunk:


  • Milyen készségek szükségesek a munka elvégzéséhez?
    A Business Insider szerint, ha megtudjuk milyen értékek fontosak a vállalatnak, abból már következtethetünk a cég kultúrájára, irányítási elveire, így megtudhatjuk mennyire egyeznek meg ezek a mi elveinkkel.
  • Hogyan értékeli a cég jelenlegi helyzetét? Van-e olyan terület esetleg, ahol lehetne fejleszteni?
    Jobb tisztában lenni az esetleges hiányosságokkal, mielőtt csatlakozunk egy céghez. Ez a kérdés azt is sugallja, hogy szeretnénk a vállalat működését jobban megismerni.
  • Milyen eszközzel mérik a sikert?
    Megtudhatjuk mit várhatunk a cégtől miután csatlakozunk.
  • Mivel segítik a munkavállalók előbbre jutását?
    Ezzel azt érzékeltetjük, hogy készen állunk a kemény munkára, mindent megakarunk tenni a sikeres működésért. Ez nagyon fontos lehet ott, ahol magas teherbírású embert keresnek.
  • Hogyan szokták kezelni a munkavállalók közti konfliktusokat?
    Fontos tudnunk, hogy a vállalat foglalkozik az ilyen helyzetekkel, és azt is kifejezzük, hogy tisztában vagyunk azzal, hogy a szakmai nézeteltérések elengedhetetlenek.
  • Hol látja a céget 3 év múlva?
    Ezzel azt fejezzük ki, hogy hosszútávra tervezünk.

Vannak olyan trükkös, vagy beugratós kérdések, amikre viszont nekünk kell jól válaszolnunk, ebből is mutatunk néhányat:


  • Milyen állat lennél legszívesebben?
    Stormy Simon, az Overstock elnöke szerint ezzel a válasszal sok mindent elárul magáról a jelentkező. De vigyázni kell, mert itt sok a rossz válasz pl. nem szerencsés mondjuk a macskát, vagy a lajhárt a lustasága miatt kiemelni.
  • Mondj egy olyan dolgot, ami szerinted igaz, de senki más nem hisz benne!
    Peter Thiel, a PayPal társalapítója mondta, hogy ez a kérdés azért nagyon fontos, mert megmutatja mennyire bátor az interjúalany, és vannak-e eredeti ötletei.
  • 1-10-ig terjedő skálán mennyire vagy furcsa?
    Tony Hsieh, a Zappos vezérigazgatója szerint nem is a bevallott szám a lényeges, hanem hogy válaszol-e az interjúalany. Bár a skála két végpontja nem jó válasz.
  • Mit tennél, ha jönne a zombi apokalipszis?
    Ashley Morris, a Capriotti's Szendvicsbár vezérigazgatója szerint ez a kérdés először nevetségesen hangzik, de nagyon jól leszűrhető belőle, hogy reagál valaki nyomás alatt, milyen a személyisége, milyen erkölcsi normákat képvisel, hogyan illeszkedik majd be a cég kultúrájába.
    Pénzcentrum

  • 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Vezetői vakfolt: ez a láthatatlan hiba szívja el a csapatok energiáját

A bizalom hiánya ma már nemcsak hangulati kérdés, hanem a teljesítmény egyik rejtett gátja. Egy friss tanulmány megmutatja, miért látják sokszor... Teljes cikk

Kötelező AI-használat? A nagyvállalatok most jöttek rá, miért nem ez a megoldás

Három évvel a ChatGPT megjelenése után a legtöbb nagyvállalatnál elmaradt a várt termelékenységi áttörés. A vezetők tapasztalatai szerint a... Teljes cikk

A Z generáció új munkaritmusa: mi az a microshifting, és miért terjed?

A microshifting a hagyományos 9–5 munkarend radikális újragondolása: rövid, nem folyamatos munkaidő-blokkokra bontja a napot, igazodva a dolgozók... Teljes cikk