Munkaerő-kölcsönzéssel kiváltott nyári szabadságolások
A magyar munkavállalók legtöbbje júliusban és augusztusban veszi ki szabadságát. A munkáltatók az ilyenkor fellépő munkaerőhiányt leállással, a meglévő alkalmazottak túlóráztatásával, vagy karbantartási munkálatokkal oldják meg, de egyre többen ismerik fel a munkaerő-kölcsönzés lehetőségét is.
"A vállalkozók egyre inkább kezdik felfedezni a munkaerő-kölcsönzésben rejlő lehetőségeket" - vélekedik Hadi László a
Tapasztalatok szerint egy-egy ilyen pozícióra két-három hétre kölcsönöznek munkaerőt annak ellenére, hogy ez nem olcsó mulatság a munkáltatók számára. A munkaerő-kölcsönzés költsége ugyanis a szabadságon lévő alkalmazottak bérének másfél-kétszerese is lehet azon felül, hogy a munkavállaló bérét is állnia kell a munkáltatónak. A munkaerő-kölcsönzők díja képzettségtől és ágazattól függően a havi fizetés 15-30 százaléka között mozog.
A tapasztalatok szerint a munkaerő-kölcsönzés a költségek ellenére még mindig a legoptimálisabb módszer a nyári tömeges szabadságolások 'kezelésére'. A hazai gyakorlat szerint ugyanis akad nem egy olyan munkáltató is, aki különösen a szellemi foglalkozásúak esetében a nem szabadságolt dolgozóktól ingyenes túlórát követel meg a szabadságoltak által okozott termeléskiesés kompenzációja céljából. Ez azonban törvénybe ütköző gyakorlat amely komolyan sérti a munkavállalók jogait. Megint mások teljes termelésleállással próbálják átvészelni a kritikus nyári hónapokat, amely óriási bevételkiesést okoz a cégeknek, arról nem is beszélve, hogy az újraindulás komoly anyagi erőfeszítésébe kerül a cégeknek.
Annak ellenére, hogy a kölcsönzött munkaerő hatékonyságát semmi sem biztosítja és a kölcsönzés rövid időintervalluma miatt nehezen mérhető a megtérülés, mégis igen gyakori az olyan eset, amikor a kölcsönzött munkaerő a szabadságolások végeztével annyira beválik, hogy végül ott marasztalják a cégnél. A pozitív tapasztalatok miatt nem csoda, hogy a szakértők szerint idén a korábbi éveknél is felkapottabb lesz a flexibilis foglalkoztatással, azaz a munkaerő-kölcsönzéssel megoldott nyári szabadságolás.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A 2026 elején is alacsony munkanélküliségi ráta mellett számos ágazatban – különösen az építőiparban és az élelmiszer-feldolgozó szektorban... Teljes cikk
Távozott az egyik legnagyobb hazai HR szolgáltató, a Prohuman Zrt. éléről Tóth Ágnes vezérigazgató. Posztját eddigi helyettese Göndöcs Viktor vette át. Teljes cikk
A magyar–román határon is átnyúlik a verseny a minőségi ipari munkaerőért – derült ki a Prohuman Debreceni Regionális Gazdasági Fórumán. Teljes cikk


Izsó Balázs munkaerő-kölcsönző szakértő a Prohuman operatív igazgatója.
Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?