kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

Nagy a hiány molnárokból

Elöregedőben a molnárszakma, mert évek óta nincsen utánpótlásképzés. A Gabonaszövetség szerint nem feltétlenül a fiatalok képzése, hanem a felnőtt szakmunkások átképzése jelenthetne megoldást a malomipar számára, írja a Magyar Idők.

Néhány éven belül szakember nélkül maradhatnak a malomipari vállalkozások, mert a molnárok jelentős része a nyugdíjhoz közel jár. Van, ahol ugyan meglennének a fiatalok képzésének feltételei, de érdeklődés hiányában nem tudják elindítani a szakot.

A malomipari feldolgozó üzemek száma is csökkent az elmúlt években, jelenleg körülbelül 50 malomban zajlik termelés, amiből 13 korszerű vállalkozás. Kicsi a szakma összlétszáma, így Lakatos Zoltán, a Gabonaszövetség elnöke nem is országos képzési programban látná a megoldást, hanem a felnőttképzésben, már gyakorlott szakemberek átképzésében.

A szövetség összefogást sürget, felmérését annak, hogy hány szakemberre lesz szükség a következő néhány évben, akiknek - 25-30 főnek - intenzív képzést indíthatnának.

Magyar Idők
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
"Keressük a lila elefántot" - avagy miért izgalmas a toborzó szakma

Miért szeretek recruiter lenni? – tette fel a kérdést néhány ismert toborzási szakembernek Csatalinácz Adrienn, az euJobs HR-Group HR és BRAND... Teljes cikk

A szexi pozíciónevek csapdája

Tudja mi a különbség a sales manager, a business development manager és account manager munkakörök között? A gyakorlatban nem sok: az... Teljes cikk

Több lányt az informatikába: sokszor a tanárokkal és a szülőkkel kell küzdeni

Bár a tendencia javulást mutat, még mindig bátorítani, biztatni kell a fiatal lányokat, hogy az úgy nevezett STEM szakmák vagyis a tudomány, a... Teljes cikk