Nem elég bevállalósak a nők a cégvezetéshez
A népszerű hiedelem ellenére a női menedzserek nem csak akkor ütköznek "üvegfalba", amikor egy vállalat felső vezetésébe kívánnak jutni, hanem a szamárlétra minden szintjén nehézségeket kell leküzdeniük, így sokszor addig sem jutnak el, hogy esélyük legyen egy nagy dobásra.
A Harvard Business Press által kiadott új könyv tanúsága szerint nem létezik egyetlen jól körülhatárolható akadály, amely a hölgyek vállalati előmenetelének útjában áll. Inkább az figyelhető meg, hogy a céges élet minden szintjén egyre több nő "vérzik el", mert általában kevesebb áldozatot készek meghozni karrierjük érdekében, mint a férfiak.
Alice Eagly pszichológus, a könyv szerzője szerint a nők céges pályafutása sokkal inkább hasonlít labirintusra, mint "egyszerű" akadálypályára - az általuk bejárt út nem mindig célirányos és általában sokkal bonyolultabb, mint a férfiaké.
A kutatásokból az is kiderül, hogy ha egy nő magabiztos, és magához ragadja az irányítást, akkor környezete általában túlzottan agresszívnak érzi, ha viszont a női sztereotípiáknak megfelelően gyengéd és melegséget árasztó, akkor viszont nem fogadják el vezetőnek. A hölgyek általában kapcsolathálózatuk kiépítésében is rosszabban teljesítenek, mint férfi társaik, inkább csak közvetlen munkakörnyezetükre koncentrálnak.
Alice Eagly pszichológus, a könyv szerzője szerint a nők céges pályafutása sokkal inkább hasonlít labirintusra, mint "egyszerű" akadálypályára - az általuk bejárt út nem mindig célirányos és általában sokkal bonyolultabb, mint a férfiaké.
A kutatásokból az is kiderül, hogy ha egy nő magabiztos, és magához ragadja az irányítást, akkor környezete általában túlzottan agresszívnak érzi, ha viszont a női sztereotípiáknak megfelelően gyengéd és melegséget árasztó, akkor viszont nem fogadják el vezetőnek. A hölgyek általában kapcsolathálózatuk kiépítésében is rosszabban teljesítenek, mint férfi társaik, inkább csak közvetlen munkakörnyezetükre koncentrálnak.
- 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!
Részletek
Jegyek
- 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.
Részletek
Jegyek
- 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.
Részletek
Jegyek

Conflict Night: rémálom HR-helyzetek a színpadon