Nem elég bevállalósak a nők a cégvezetéshez
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA népszerű hiedelem ellenére a női menedzserek nem csak akkor ütköznek "üvegfalba", amikor egy vállalat felső vezetésébe kívánnak jutni, hanem a szamárlétra minden szintjén nehézségeket kell leküzdeniük, így sokszor addig sem jutnak el, hogy esélyük legyen egy nagy dobásra.
A Harvard Business Press által kiadott új könyv tanúsága szerint nem létezik egyetlen jól körülhatárolható akadály, amely a hölgyek vállalati előmenetelének útjában áll. Inkább az figyelhető meg, hogy a céges élet minden szintjén egyre több nő "vérzik el", mert általában kevesebb áldozatot készek meghozni karrierjük érdekében, mint a férfiak.
Alice Eagly pszichológus, a könyv szerzője szerint a nők céges pályafutása sokkal inkább hasonlít labirintusra, mint "egyszerű" akadálypályára - az általuk bejárt út nem mindig célirányos és általában sokkal bonyolultabb, mint a férfiaké.
A kutatásokból az is kiderül, hogy ha egy nő magabiztos, és magához ragadja az irányítást, akkor környezete általában túlzottan agresszívnak érzi, ha viszont a női sztereotípiáknak megfelelően gyengéd és melegséget árasztó, akkor viszont nem fogadják el vezetőnek. A hölgyek általában kapcsolathálózatuk kiépítésében is rosszabban teljesítenek, mint férfi társaik, inkább csak közvetlen munkakörnyezetükre koncentrálnak.
Alice Eagly pszichológus, a könyv szerzője szerint a nők céges pályafutása sokkal inkább hasonlít labirintusra, mint "egyszerű" akadálypályára - az általuk bejárt út nem mindig célirányos és általában sokkal bonyolultabb, mint a férfiaké.
A kutatásokból az is kiderül, hogy ha egy nő magabiztos, és magához ragadja az irányítást, akkor környezete általában túlzottan agresszívnak érzi, ha viszont a női sztereotípiáknak megfelelően gyengéd és melegséget árasztó, akkor viszont nem fogadják el vezetőnek. A hölgyek általában kapcsolathálózatuk kiépítésében is rosszabban teljesítenek, mint férfi társaik, inkább csak közvetlen munkakörnyezetükre koncentrálnak.
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?