Nem fenyegetik a diákszövetkezeteket a munkaerő-kölcsönzők
A munkaerő-kölcsönzők nem kívánják elorozni a diákszövetkezetek fiatal ügyfeleit, különösen, mivel a diákmunka járulékmentességével amúgy sem tudnák felvenni a versenyt - reagáltak a Human Centrum és a Work-Force Kft. vezetői a Diákvállalkozások Országos Érdekvédelmi Szövetség főtitkárának kijelentéseire.
A Human Centrum Kft. cégvezetője, Csaplár Zsolt megérti a Diákész reagálását, hiszen minden szféra érdekképviselete igyekszik védeni szervezeteit a nyilvánosság és a szakmai fórumok előtt. Ugyanakkor szívesen venne egy olyan tanulmányt, amely a jelenlegi szabályozás hiányosságaira mutatna rá, hogy a munkaerő-kölcsönzési, -közvetítési piacon jelenlévő "szürke" és "fekete" gazdaságban tevékenykedő szolgáltatókat mielőbb ki lehessen szűrni.
Nem haraptak rá a diákokra
Csaplár Zsolt szerint kétségtelen, hogy a munkaerő-kölcsönzők és a diákszövetkezetek gyakran összecsördülnek, ám nem érzi, hogy ez komoly harc lenne, különösen, mivel két teljesen különböző foglalkoztatási formáról van szó, mely a piac igen kis szegmensén kerül csak átfedésbe. A Work-Force Kft. értékesítési vezetője, Hamrák Viktor szintén eltúlzottnak érzi a végzetes jelzőket, mert bár kétségtelen, hogy a diákok meglehetősen nagy szeletét jelentik a munkaerőpiacnak, a diákszövetkezetekkel egyszerűen képtelenek lennének felvenni a versenyt. A kvázi járulékmentesség (a diákok után csupán a 1,5 százalékos munkavállalói járulékot kell fizetni) ugyanis legalább 30 százalékos költségkímélést tesz lehetővé a diákszövetkezeteknek, amivel felesleges és teljességgel értelmetlen volna szembemenni. Éppen ezért nincsenek is diákokat célzó piacbővítési szándékaik - szögezi le a Work-Force értékesítési szakembere.
Csaplár Zsolt ennyire nem zárkózik el a diákmunkásoktól, társaságuk nem tesz különbséget a jelentkezők között azért, mert valaki hallgató, tanuló, vagy már befejezte tanulmányait. A foglalkoztatás lehetőségét az határozza meg, hogy a kölcsönbevevő vagy megrendelő milyen elvárásokat támaszt a jelentkezőkkel szemben. Sajnos azonban a tapasztalatok alapján ezek 50-60 százalékában az esti levelezős, és 90-95 százalékában pedig a nappali tagozatos diákok nem tudnak megfelelni képzettség vagy munkatapasztalat hiánya, illetve kötött időbeosztásuk végett - fogalmazott Csaplár Zsolt a HR Portalnak.
Jobb-e a munkaerő-kölcsönzés a diákmunkánál?
A tanulmány a munkaerő-kölcsönzést a nagyobb jogbiztonság és a rendezettebb munkakörülmények miatt ajánlja a diákoknak, Csaplár Zsolt azonban nem venné ennyire sarkosra a figurát. Véleménye szerint a diákszövetkezetek tevékenységében valóban akadnak törvényi értelmezési nehézségek és hiányosságok, ám ezek nélkül a hallgatók valószínűleg ellehetetlenülnének a "túlszabályozott" környezetben. Figyelembe kell venni továbbá azt is, hogy a munkaerő-kölcsönzés az EU-ban egy régóta elfogadott atipikus foglalkoztatási forma, nálunk viszont csak 2001-ben vezették be, így számos helyen javításra és pontosításra szorul.
Hamrák Viktor ezzel szemben úgy nyilatkozott lapunknak, hogy a munkaerő-kölcsönzés igenis rendezettebb munkakörülményeket képes biztosítani az ügyfeleknek, hiszen például egy munkaidő-keretes szerződéssel is jóval kiszámíthatóbbá válik a munkarend. Ráadásul az ország valamennyi polgárának a javára válik, hiszen járulékok formájában hozzájárul az állami bevételekhez, szemben az e kötelezettség alól - majdnem teljesen - felmentett diákmunkával.
Mindenkinek az érdeke a helyzet tisztázása
A kialakult helyzet csupán annak köszönhető, hogy csupán jelentősen felnagyították az ellentétet egy rossz irányt, illetve hangvételt alkalmazó tanulmányrészlet miatt, ezért ennek megfelelően is kell kezelni azt - összegezte véleményét a Humán Centrum vezetője. Ettől még a Pécsi Tudományegyetem mai napra szervezett konferenciáján megjelenik, hogy az érintett felek szemtől-szembe tisztázhassák nézeteltéréseiket.
Paraszt Imre, HR Portal
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
A CATL év végéig több száz fővel bővül. Folyamatos a felvétel a sorozatgyártást elindító BMW-nél is. A debreceni álláspiac száguld, de mi a... Teljes cikk
Közel 30 százalékkal, 4,9 milliárd forintra nőtt a Budapesti Értéktőzsde Standard kategóriájában jegyzett Pensum Group árbevétele 2025 első... Teljes cikk
A filippínó munkaerő szerepét és a munkahelyi környezetre gyakorolt hatását a Pannonjob szakértői előző írásukban bemutatták. Most elérkeztünk... Teljes cikk
- Itt a rejtett hazai munkaerő-tartalék: 50–60 ezer ember munkába állhatna, vendégmunkások helyett 1 hónapja
- Diákmunka: ennyivel magasabb a szezonális munkák órabére, mint az állandó fix munkáké 2 hónapja
- "Többek vagyunk azáltal, hogy más kultúrákkal is együttműködünk" - a Pannonjob és a Club Tihany megoldása a munkaerőhiányra 2 hónapja
- Ekkor kezdi meg a dolgozók felvételét a Vulcan Shield Global Békéscsabán 2 hónapja
- Bizalmatlanságot szül az AI a toborzásban 2 hónapja
- Oroszország titkos fegyvere: munkaerő az egyik legzártabb diktatúrából 2 hónapja
- Mire kell odafigyelni, amikor a gyermek diákmunkát vállal? 2 hónapja
- Óriási szakemberhiány Németországban: itt a hiányszakmák friss listája 2 hónapja
- Megtorpant a munkaerő-migráció: ötödével kevesebb bevándorló érkezett a gazdag országokba 3 hónapja
- Jégkorszak a munkaerőpiacon: se elbocsátás, se felvétel, se előléptetés 3 hónapja
- Már most keresik a diákokat a karácsonyi szezonra – ennyit lehet keresni 3 hónapja


Izsó Balázs munkaerő-kölcsönző szakértő a Prohuman operatív igazgatója.
A tudás törvényei: a megértés kulcsa