Nem fenyegetik a diákszövetkezeteket a munkaerő-kölcsönzők
A munkaerő-kölcsönzők nem kívánják elorozni a diákszövetkezetek fiatal ügyfeleit, különösen, mivel a diákmunka járulékmentességével amúgy sem tudnák felvenni a versenyt - reagáltak a Human Centrum és a Work-Force Kft. vezetői a Diákvállalkozások Országos Érdekvédelmi Szövetség főtitkárának kijelentéseire.
A Human Centrum Kft. cégvezetője, Csaplár Zsolt megérti a Diákész reagálását, hiszen minden szféra érdekképviselete igyekszik védeni szervezeteit a nyilvánosság és a szakmai fórumok előtt. Ugyanakkor szívesen venne egy olyan tanulmányt, amely a jelenlegi szabályozás hiányosságaira mutatna rá, hogy a munkaerő-kölcsönzési, -közvetítési piacon jelenlévő "szürke" és "fekete" gazdaságban tevékenykedő szolgáltatókat mielőbb ki lehessen szűrni.
Nem haraptak rá a diákokra
Csaplár Zsolt szerint kétségtelen, hogy a munkaerő-kölcsönzők és a diákszövetkezetek gyakran összecsördülnek, ám nem érzi, hogy ez komoly harc lenne, különösen, mivel két teljesen különböző foglalkoztatási formáról van szó, mely a piac igen kis szegmensén kerül csak átfedésbe. A Work-Force Kft. értékesítési vezetője, Hamrák Viktor szintén eltúlzottnak érzi a végzetes jelzőket, mert bár kétségtelen, hogy a diákok meglehetősen nagy szeletét jelentik a munkaerőpiacnak, a diákszövetkezetekkel egyszerűen képtelenek lennének felvenni a versenyt. A kvázi járulékmentesség (a diákok után csupán a 1,5 százalékos munkavállalói járulékot kell fizetni) ugyanis legalább 30 százalékos költségkímélést tesz lehetővé a diákszövetkezeteknek, amivel felesleges és teljességgel értelmetlen volna szembemenni. Éppen ezért nincsenek is diákokat célzó piacbővítési szándékaik - szögezi le a Work-Force értékesítési szakembere.
Csaplár Zsolt ennyire nem zárkózik el a diákmunkásoktól, társaságuk nem tesz különbséget a jelentkezők között azért, mert valaki hallgató, tanuló, vagy már befejezte tanulmányait. A foglalkoztatás lehetőségét az határozza meg, hogy a kölcsönbevevő vagy megrendelő milyen elvárásokat támaszt a jelentkezőkkel szemben. Sajnos azonban a tapasztalatok alapján ezek 50-60 százalékában az esti levelezős, és 90-95 százalékában pedig a nappali tagozatos diákok nem tudnak megfelelni képzettség vagy munkatapasztalat hiánya, illetve kötött időbeosztásuk végett - fogalmazott Csaplár Zsolt a HR Portalnak.
Jobb-e a munkaerő-kölcsönzés a diákmunkánál?
A tanulmány a munkaerő-kölcsönzést a nagyobb jogbiztonság és a rendezettebb munkakörülmények miatt ajánlja a diákoknak, Csaplár Zsolt azonban nem venné ennyire sarkosra a figurát. Véleménye szerint a diákszövetkezetek tevékenységében valóban akadnak törvényi értelmezési nehézségek és hiányosságok, ám ezek nélkül a hallgatók valószínűleg ellehetetlenülnének a "túlszabályozott" környezetben. Figyelembe kell venni továbbá azt is, hogy a munkaerő-kölcsönzés az EU-ban egy régóta elfogadott atipikus foglalkoztatási forma, nálunk viszont csak 2001-ben vezették be, így számos helyen javításra és pontosításra szorul.
Hamrák Viktor ezzel szemben úgy nyilatkozott lapunknak, hogy a munkaerő-kölcsönzés igenis rendezettebb munkakörülményeket képes biztosítani az ügyfeleknek, hiszen például egy munkaidő-keretes szerződéssel is jóval kiszámíthatóbbá válik a munkarend. Ráadásul az ország valamennyi polgárának a javára válik, hiszen járulékok formájában hozzájárul az állami bevételekhez, szemben az e kötelezettség alól - majdnem teljesen - felmentett diákmunkával.
Mindenkinek az érdeke a helyzet tisztázása
A kialakult helyzet csupán annak köszönhető, hogy csupán jelentősen felnagyították az ellentétet egy rossz irányt, illetve hangvételt alkalmazó tanulmányrészlet miatt, ezért ennek megfelelően is kell kezelni azt - összegezte véleményét a Humán Centrum vezetője. Ettől még a Pécsi Tudományegyetem mai napra szervezett konferenciáján megjelenik, hogy az érintett felek szemtől-szembe tisztázhassák nézeteltéréseiket.
Paraszt Imre, HR Portal
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A Magyar Munkaerő-kölcsönzők Országos Szövetségének (MMOSZ) legfrissebb elemzése szerint stabilizálódni látszik a kereskedelmi szektor foglalkoztatási helyzete. Teljes cikk
Megnéztük a munkaerő-kölcsönzésben, -közvetítésben, fejvadászatban, toborzási rendezvényszervezésben és az álláshirdetési piacon meghatározó... Teljes cikk
A magyar munkavállalók egyre nyitottabbak a lakóhelyváltásra, ha munkáról van szó. Míg 2022-ben a mobilitási hajlandóság elérte az 54%-ot –... Teljes cikk
- Óriási szakemberhiány Németországban: itt a hiányszakmák friss listája 2 hete
- Megtorpant a munkaerő-migráció: ötödével kevesebb bevándorló érkezett a gazdag országokba 3 hete
- Jégkorszak a munkaerőpiacon: se elbocsátás, se felvétel, se előléptetés 1 hónapja
- Már most keresik a diákokat a karácsonyi szezonra – ennyit lehet keresni 1 hónapja
- Pukkan az AI-lufi, jön a józanodás: mégis szükség lesz emberekre a munkahelyen? 1 hónapja
- Czomba Sándor elárulta, mikorra várható a 14. havi nyugdíj bevezetése 1 hónapja
- Dolgoznának, de nem tudnak – 26 millió ember rekedt a munkaerőpiac szélén Európában 1 hónapja
- A kékgalléros valóság: élethelyzetek hatása a munka világára 1 hónapja
- A potenciális munkaerő-tartalék alakulása Magyarországon 1 hónapja
- Jön az emberi munkakvóta: törvény írhatja elő, mennyi embernek kell maradnia a robotok között 2 hónapja
- Tömegesen mennek el a dolgozók – a magyar cégek még mindig nem értik, miért 2 hónapja



Izsó Balázs munkaerő-kölcsönző szakértő a Prohuman operatív igazgatója.
Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?