Nem fenyegetik a diákszövetkezeteket a munkaerő-kölcsönzők
A munkaerő-kölcsönzők nem kívánják elorozni a diákszövetkezetek fiatal ügyfeleit, különösen, mivel a diákmunka járulékmentességével amúgy sem tudnák felvenni a versenyt - reagáltak a Human Centrum és a Work-Force Kft. vezetői a Diákvállalkozások Országos Érdekvédelmi Szövetség főtitkárának kijelentéseire.
A Human Centrum Kft. cégvezetője, Csaplár Zsolt megérti a Diákész reagálását, hiszen minden szféra érdekképviselete igyekszik védeni szervezeteit a nyilvánosság és a szakmai fórumok előtt. Ugyanakkor szívesen venne egy olyan tanulmányt, amely a jelenlegi szabályozás hiányosságaira mutatna rá, hogy a munkaerő-kölcsönzési, -közvetítési piacon jelenlévő "szürke" és "fekete" gazdaságban tevékenykedő szolgáltatókat mielőbb ki lehessen szűrni.
Nem haraptak rá a diákokra
Csaplár Zsolt szerint kétségtelen, hogy a munkaerő-kölcsönzők és a diákszövetkezetek gyakran összecsördülnek, ám nem érzi, hogy ez komoly harc lenne, különösen, mivel két teljesen különböző foglalkoztatási formáról van szó, mely a piac igen kis szegmensén kerül csak átfedésbe. A Work-Force Kft. értékesítési vezetője, Hamrák Viktor szintén eltúlzottnak érzi a végzetes jelzőket, mert bár kétségtelen, hogy a diákok meglehetősen nagy szeletét jelentik a munkaerőpiacnak, a diákszövetkezetekkel egyszerűen képtelenek lennének felvenni a versenyt. A kvázi járulékmentesség (a diákok után csupán a 1,5 százalékos munkavállalói járulékot kell fizetni) ugyanis legalább 30 százalékos költségkímélést tesz lehetővé a diákszövetkezeteknek, amivel felesleges és teljességgel értelmetlen volna szembemenni. Éppen ezért nincsenek is diákokat célzó piacbővítési szándékaik - szögezi le a Work-Force értékesítési szakembere.
Csaplár Zsolt ennyire nem zárkózik el a diákmunkásoktól, társaságuk nem tesz különbséget a jelentkezők között azért, mert valaki hallgató, tanuló, vagy már befejezte tanulmányait. A foglalkoztatás lehetőségét az határozza meg, hogy a kölcsönbevevő vagy megrendelő milyen elvárásokat támaszt a jelentkezőkkel szemben. Sajnos azonban a tapasztalatok alapján ezek 50-60 százalékában az esti levelezős, és 90-95 százalékában pedig a nappali tagozatos diákok nem tudnak megfelelni képzettség vagy munkatapasztalat hiánya, illetve kötött időbeosztásuk végett - fogalmazott Csaplár Zsolt a HR Portalnak.
Jobb-e a munkaerő-kölcsönzés a diákmunkánál?
A tanulmány a munkaerő-kölcsönzést a nagyobb jogbiztonság és a rendezettebb munkakörülmények miatt ajánlja a diákoknak, Csaplár Zsolt azonban nem venné ennyire sarkosra a figurát. Véleménye szerint a diákszövetkezetek tevékenységében valóban akadnak törvényi értelmezési nehézségek és hiányosságok, ám ezek nélkül a hallgatók valószínűleg ellehetetlenülnének a "túlszabályozott" környezetben. Figyelembe kell venni továbbá azt is, hogy a munkaerő-kölcsönzés az EU-ban egy régóta elfogadott atipikus foglalkoztatási forma, nálunk viszont csak 2001-ben vezették be, így számos helyen javításra és pontosításra szorul.
Hamrák Viktor ezzel szemben úgy nyilatkozott lapunknak, hogy a munkaerő-kölcsönzés igenis rendezettebb munkakörülményeket képes biztosítani az ügyfeleknek, hiszen például egy munkaidő-keretes szerződéssel is jóval kiszámíthatóbbá válik a munkarend. Ráadásul az ország valamennyi polgárának a javára válik, hiszen járulékok formájában hozzájárul az állami bevételekhez, szemben az e kötelezettség alól - majdnem teljesen - felmentett diákmunkával.
Mindenkinek az érdeke a helyzet tisztázása
A kialakult helyzet csupán annak köszönhető, hogy csupán jelentősen felnagyították az ellentétet egy rossz irányt, illetve hangvételt alkalmazó tanulmányrészlet miatt, ezért ennek megfelelően is kell kezelni azt - összegezte véleményét a Humán Centrum vezetője. Ettől még a Pécsi Tudományegyetem mai napra szervezett konferenciáján megjelenik, hogy az érintett felek szemtől-szembe tisztázhassák nézeteltéréseiket.
Paraszt Imre, HR Portal
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
Távozott az egyik legnagyobb hazai HR szolgáltató, a Prohuman Zrt. éléről Tóth Ágnes vezérigazgató. Posztját eddigi helyettese Göndöcs Viktor vette át. Teljes cikk
A magyar–román határon is átnyúlik a verseny a minőségi ipari munkaerőért – derült ki a Prohuman Debreceni Regionális Gazdasági Fórumán. Teljes cikk
A CATL év végéig több száz fővel bővül. Folyamatos a felvétel a sorozatgyártást elindító BMW-nél is. A debreceni álláspiac száguld, de mi a... Teljes cikk
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 3 hete
- Itt vannak a legnagyobb munkaerő-kölcsönző cégek 1 hónapja
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 1 hónapja
- Papíron máshol dolgoztak – 1 milliárdos csalás a bíróság előtt 1 hónapja
- Aki érti a fiatalokat, azé a jövő – minden, amit tudni érdemes a Pannon-Work kutatási összefoglalójában 2 hónapja
- Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról 2 hónapja
- A potenciális munkaerő-tartalék számra korcsoportonként - grafikon 2 hónapja
- Gazdasági csoda vagy drága illúzió? 2025 rekordberuházásai Magyarországon 2 hónapja
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 3 hónapja
- Itt a rejtett hazai munkaerő-tartalék: 50–60 ezer ember munkába állhatna, vendégmunkások helyett 3 hónapja
- Diákmunka: ennyivel magasabb a szezonális munkák órabére, mint az állandó fix munkáké 3 hónapja



Izsó Balázs munkaerő-kölcsönző szakértő a Prohuman operatív igazgatója.
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben