kapubanner for mobile
Megjelent: 2 éve

Nem szeretik a családos nőket a munkáltatók: Léder László, Apa Akadémia

Az elmúlt két évben csökkent a női felsővezetők aránya a magyar cégek élén, a targoncavezetők fele viszont nő. A férfiak nélkül nincs társadalmi változás, a nemek közötti egyenlő bérezés megteremtéséhez pedig politikai akaratra is szükség van - derült ki a többi között az Egyenlítő Alapítvány Nőnapi Konferenciáján.

női munkavállaló vezető -

10. alkalommal rendezte meg az Egyenlítő Alapítvány Nőnapi Konferenciáját március 8-án a Magyar Telekom székházában. “Virág helyett vezetői ambíciót!” – szólt a konferencia szlogenje. Online és élőben mintegy 700 előadó és vendég cserélt eszmét a női karrier és életút lehetőségekről, a nagyvállalati és egyéni követendő mintákról, a nők láthatóságáról, a női vezetők csökkenő számáról, de a témák között szerepelt a valódi döntések szabadsága, a női és férfi döntéshozók és a háború kapcsolata, és a nemek közös döntéshozatali kultúrája is.

“Jelenleg hiányoznak a női vezetők a vállalatok éléről, a politikából, a döntéshozatalból. Az elmúlt két évben csökkent a női felsővezetők aránya a magyar cégek élén”  – hívta fel a figyelmet Heal Edina, az Egyenlítő Alapítvány vezetője. Pedig a nők és férfiak együtt jobb döntéseket tudnak hozni, mint külön-külön.

“Meggyőződésem, hogy a nők a háború ellen vannak, és hogy erősebben, hatékonyabban, jobban tudják védeni a békét, az emberi életet. Ha ők is igazán részesei lennének a fontos döntéseknek, akkor egy békésebb világban élnénk.” – mondta el a szakember, aki korábban a magyar Google vezérigazgatója volt.

A konferencián előadott Caroline Charette Kanada magyarországi nagykövete is, aki ellmondta, hogy a kanadai társadalom diverz, sokféle, azért mert megtanulták, hogy a diverzitás a haszon forrása. 

“A befogadás az egyetlen okos dolog amit tehetsz, bár nem könnyű. A sokféleség egy tény, de a befogadás, az választás kérdése. Vezetőként a befogadás kultúráját támogasd” – üzente a konferencia résztvevőknek.

“A munkáltatók szeretik a családos férfiakat és nem szeretik a családos nőket” – számolt be tapasztalatairól az Apa Akadémia alapítója, Léder László. A pszichológus szakember szerint a férfiaknak is egyre nagyobb igényük van arra, hogy a gyermekükkel kapcsolatos mindennapi feladatoknak aktív részesei legyenek. Ez az irány segíti a nők és női karrierek kiteljesedését is. 

Az Egyenlítő alapítvány a konferencián elindította a “#virághelyett vezetői ambíciót!” című mentorprogramját, amelynek keretében vezető beosztásban lévő nők mentorálnak egyetemi, főiskolai és pályakezdő fiatal nőket. 

Számos felsővezető jelentkezett mentornak. Ők vállalták, hogy legalább egyszer találkoznak egy vagy több fiatal nővel, megmutatják a munkahelyüket, a munkájukat, a szerepüket és mesélnek arról, miért is jó vezetőnek lenni. A példaképek sokkal fontosabbak, mint gondolnánk, tudatalatt vezetnek és segítenek minket” – mondta Heal Edina. 

A konferencia erős mondatai:
A sokféleség egy tény, de a befogadás, az választás kérdése.

Caroline Charette Kanada magyarországi nagykövete

A társadalmi változásokhoz szükségünk van a férfiakra.

Heal Edina (Alapító-vezető, Egyenlítő Alapítvány)

Az időskori szegénységnek női arca van. 

Csatos Erika (Alapító, ÁLOMJÖVŐ Tanácsadó Iroda)

A targoncavezetők fele nő! Nem a fizikai munka determinálja, hogy egy nőt egy adott munkakörre fel lehet-e venni.

Szigeti Barbara (Országos HR vezető, Tesco-Global Áruházak Zrt.)

A politikai akaratnak kell változnia, legfelül kell előírni, hogy egyenlő bérezés legyen, hogy egyenlő karrierlehetőségeket kapjanak a nők és férfiak.

Heal Edina (Alapító-vezető, Egyenlítő Alapítvány)

A férfiasság nem csökken attól, hogy a férfi marad otthon a gyerekkel tanulni.

Márton Katalin (HR és CSR igazgató, Praktiker Magyarország)

Fotó: Egyenlítő Alapítvány

  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Milyen az igazi emberközpontú munkahely?

Bár sok cég vallja magáról, hogy emberközpontú, legyen szó, akár az ügyfelekről vagy a munkavállalókról, és valószínűleg bizonyos folyamataik... Teljes cikk

Mi leszel, ha nagy leszel? - miért céltalanok a mai fiatalok és mit tehetünk ellene?

Hogyan vált a fiatalkori céltalanság társadalmi jelenséggé és mit tehetünk ellene? Mennyiben hibás a közösségi média? Ez az cikk segíthet a... Teljes cikk

Így lehet sikeres a karrierváltás 40-en túl

Mely lépések kulcsfontosságúak ahhoz, hogy aki középkorúként karrierváltásra adja a fejét egy biztosan kifizetődő új irányt válasszon? A... Teljes cikk