kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

Pénzért veszekszem emberekkel

A coachnak tanuló bloggerünkre a fenti mondat gyakorolta a legnagyobb hatást a legutóbbi képzési napján. A coach növendékek megtanultak ugyanis bemutatkozni. Olyan gyorsan és tömören, hogy biztos emlékezzenek rájuk. Olyan gyorsan, amennyi idő alatt a lift felér a másodikra.

Rejtve maradna a nyelvtudásom, a diplomáim, a tapasztalatom, de felhívom magamra a figyelmet. Tényleg ez a jövő? Valószínűleg. Hiszen a HR Portalnál is mindent visz a cím. Lehet az a cikk bármilyen szakmai és tökéletes, egy unalmas, közhelyes címmel a senkinek íródott. Így aztán menni kell a provokáció, a kapcsolódási pontok megtalálása felé. Nekem ez a bemutatkozás (pitchelés) olyan, mintha címet adnék magamnak - írja a coachnak tanuló bloggerünk.

Seres Niki és Balla Zsolt voltak a kísérőink ezen a napon és rögtön kiderült, hogy az elmúlt alkalmak csak bemelegítésként szolgáltak, nehogy megijedjünk: itt most keményen ki lett mindenki cibálva a komfortzónájából. Nekem már ez a mondat kívül esett rajta, így ha rajtam múlik, menekültem volna. A nem szokványos bemutatkozás után (vegyél ki három rád jellemző dolgot a táskádból – ó, de örültem, hogy biciklivel érkeztem és ott volt a bukósisakom és az elmaradhatatlan e-bookom) a nap tematikáját ismertették: önmarketing, personal branding, hogyan értékesítjük önmagunkat coachként (és persze vezetőként/kollégaként/anyaként - szerintem ez mind összefügg az alap kiállásunkkal). Úgy gondolom, ez az ami igazán kell nekem. Jöhet egy kis selfcoaching: tudatosítom magamban, hogy nekem ez nehézség és máris jön a változás. Ugye?

Hiszen nem szabad összetörni bizonyos, a coachnak rendszeresen feltett szkeptikus, a coachingfolyamatot megelőző kérdések és állítások súlya alatt. Vissza kell tudni kérdezni, válaszolni kell tudni ezekre, a tenyér izzadhat közben, belül lehet remegni, de a testtartás, a hang, egész lényünk magabiztosságról kell árulkodjon (ilyen a miért ilyen drága, a nem mérhető és a nem hiszek benne kérdések, kijelentések). És meg kell teremteni a kémiát az ügyfél és magunk között. Kapcsolódni, kapcsolódni, kapcsolódni - ez a kulcs. Nagyon találó a nulladik találkozás angol neve: ott ez a chemistry meeting. Hiszen itt dől el minden. Ezeket a nulladik találkozásokat éles helyzetben, coacheevá és coachcsá változva rettenetes izgulások között gyakoroltuk. Még nem voltunk igazán profik...

HR Blog
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Tárgyalási stílusok: együttműködő vagy agresszív?

Még azok számára is, akik alapvetően hajlamosak agresszív stílusban tárgyalni, fontos a rugalmasság. Ha valaki tudja, mikor és hogyan érdemes az... Teljes cikk

A fenntartható karrier mint új HR-trend

A „career sustainability” kifejezés az utóbbi években gyakran felbukkan a HR-világában, sokan azonban még mindig a work–life balance... Teljes cikk

Miért nem érti meg a cégvezető a dolgozót?

"Amikor vezetőként azt érzed, hogy munkavállalóddal nem beszéltek egy nyelvet, nincs benne motiváció, vizsgáld meg a Maslow-piramist. Vagy egyszerűen... Teljes cikk