kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

Pizsamában, otthonról - 50 ezren csinálják így

Magyarországon a hivatalos adatok szerint 50 ezer körül vannak, akik otthonról, távmunkában végzik munkájukat. De sokkal többen, becslések szerint 200 ezren rugalmasan, a mobil- és távmunkát irodai munkavégzéssel vegyítve dolgoznak, írja az itbusiness.hu.

Jelenleg a 15-74 év közötti foglalkoztatottak mindössze 3 százaléka dolgozik így - áll a KSH adataiban. A rendszeresen távmunkázók 41 700-an, az alkalmiak 52 700-an vannak. Távmunka terén a férfiak vezetnek: a "rendszeresek" között mintegy 25 ezren vannak, míg a nők csak 17 ezren.
Az Egyesült Államokban a munkavállalók egynegyede, az Európai Unióban a foglalkoztatottak 13 százaléka távmunkás. Az EU-ban a csúcstartó Hollandia és Dánia 20 és 18 százalékkal, a sereghajtó Portugália 2 százalékkal.

A távmunka nem munkakör, hanem rugalmas munkaszervezési módszer, elsősorban adott feladatokra definiálható. Így olyan feladatokat lehet ellátni, amelyek

- szellemi aktivitást igényelnek,

- erősen támaszkodnak az információs feldolgozásra,

- jól meghatározott céljaik és világosan mérhető eredményeik vannak,

- a munkavégzés számítógépen történik,

- a kapcsolattartás elektronikusan is megvalósulhat.

Távmunkára "termett" a szoftverfejlesztés, a projektmenedzsment, egyes call centeres feladatok, könyvelés, bérszámfejtés. Az elmúlt egy évben másfélszer több cég kereste fel tanácsért a Magyar Távmunka Szövetséget (MTMSZ-t), mint korábban - mondta el a lapnak Tóth Adrienn elnökségi tag. Szerinte amikor a vállalatok távmunkában gondolkodnak, akkor az irodaterek optimalizálását is meg szeretnék oldani a desk-sharing (közös, megosztott munkahely) bevezetésével, családbarát munkahelyeket szeretnének kialakítani, miközben a munka és magánélet egyensúlyának megteremtésén fáradoznak.

A távoli munkavégzésre azok alkalmasak, akiknek a szakmai felkészültsége átlagon felüli, hiszen távolból nehezebb csak úgy átrohanni a szomszédos irodába támogatást kérni. A szakmai tudáson kívül a személyiség is kulcsfontosságú: a távmunka azoknak kedvez, akik kellő önállósággal és szervezettséggel képesek beosztani, megtervezni feladataikat és a határidőket. Nem ajánlott azoknak az állandó távoli munkavégzés, akik igénylik a folyamatos személyes kontaktust és szociális közeget, munkájukban kevésbé alkalmasak az önálló munkavégzésre; írásosan, virtuálisan kevésbé képesek hatékonyan kommunikálni, zavarja őket az elszigeteltség.

Az, hogy valaki távmunkás, nem jelenti azt, hogy kevesebbet keresne, azonban a munkáltató kihasználhatja a regionális munkabér-különbségeket. Ha egy budapesti cég vidéki munkaerőt foglalkoztat távmunkában, esetenként 30 százalékos is lehet a megtakarítás. Továbbá kisebb irodát kell bérelni, olcsóbb annak a fenntartása, nem kell támogatnia az alkalmazott napi munkába járását, csökkennek a táppénzes napok.

Attól, hogy valaki távmunkás, még aktívan tud csatlakozni a cég mindennapi életéhez. A távmunkásnak láthatóvá kell tennie munkáját, folyamatosan kommunikálnia kell kollégáival, a közvetlen felettessel nemcsak írásban, hanem a virtuális platformokon keresztül is. A távmunkásnak illik betartani a kitűzött határidőket, jó, ha bejár a heti, havi megbeszélésekre, a vállalati eseményekre, csapatépítő eseményekre.

itbusiness.hu
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Alig kellenek a pályakezdők, a jó szakember viszont nehezebben vált

Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk

Miért bukhatnak el a cégek, ha erőltetik az irodai visszatérést?

Miközben világszerte egyre több vállalat próbálja visszarendezni a munkavégzést az irodai keretek közé, a Grant Thornton Magyarország... Teljes cikk

Kiderült, mitől lesz ideális egy iroda 2025-ben

A közösségi élmény mellett a napi rutin könnyebb érvényesíthetőségét és a munka–magánélet egyensúlyának egyszerűbb fenntartását emelték... Teljes cikk