Rehabilitációs foglalkoztatás: humán és gazdasági haszon egyszerre
Hazánkban viszonylag kevés vállalkozás ismerte fel eddig, hogy a kedvező adózás mellett milyen értéket képviselnek a megváltozott munkaképességűek, pedig a mai gazdasági környezetben foglalkoztatásuk nemcsak költséghatékony megoldás, hanem egyre nagyobb társadalmi igény is. A Pannon-Work cégcsoportnál Gécsek Marcell üzletágvezető részletesen kifejti, hogy milyen lehetőségeket rejt a munkaerőhiány leküzdésében a megváltozott munkaképességűek atipikus foglalkoztatása, valamint azt is, hogy milyen értéket jelentenek a szervezetek működésében.
Hogyan orvosolhatja a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása a munkaerőhiányt?
Az ember életében maga a munka nem csak, mint jövedelemforrás van jelen, hanem maga a munkavégzés és annak intézményei, az élet alapvető szervezeti egységéhez tartoznak.
Tudjuk jól, hogy a tartós betegség hatással van az élethelyzetre, egészségi állapotra, az önértékelésre, a társas kapcsolatokra és a társadalmi aktivitásra, munkavállalásra. Gyakran tapasztalhatjuk, hogy az érintettek a társadalmi ranglétrán alul értékelik magukat, hiszen családfenntartó szerepük csökken, társadalmilag elszigetelődnek, ami depresszióhoz, különböző mentális betegségekhez vezethet.
Foglalkozási rehabilitáció szempontjából közel 460 ezer megváltozott munkaképességű (továbbiakban mmk) él Magyarországon.
A munkaerő piacon fellépő hiány a rendelkezésre álló megváltozott munkaképességű munkaerő kiaknázásával feltölthető, amennyiben a munkáltatók is hajlandóságot mutatnak a foglalkoztatásra. A Pannon-Work cégcsoport szakértői segítik a cégek vezetőségeit ebben a folyamatban, szoros együttműködésben a Rehabilitációs Szakigazgatási Szervekkel.
A legtöbb megváltozott munkaképességű személy alkalmas lehet a legkülönfélébb munkakörök elvégzésére is épp úgy, mint az egészségkárosodás nélkül élő dolgozók, így egy teljesen új, nagy létszámú csoportot tudunk megcélozni és elérni a munkaerőpiacon.
Miért éri meg megváltozott munkaképességű személyeket foglalkoztatni?
A minimálbér emelésével párhuzamosan a rehabilitációs hozzájárulási kötelezettség mértéke is jelentősen megnövekedett. A tavalyi évben érvényes 1.449.000 Ft-ról 1.800.000 Ft-ra emelkedett a kötelező foglalkoztatási szintből hiányzó létszám után befizetendő összeg. Egy 500-fős vállalat esetében ez 45.000.000 Ft kiadást jelent. A munkáltató ezen kívül szociális hozzájárulási adókedvezményt is érvényesíthet, illetve a TAO mértéke is csökken.
Annak ellenére, hogy már egyre több munkáltató foglalkoztat megváltozott munkaképességű munkavállalókat, még így is rengeteg szervezet nem ismerte fel ezen foglalkoztatási formában rejlő lehetőségeket.
A fenti, számszerűsíthető kedvezmények mellett, a társadalmi felelősségvállalás egyik alkotóeleme lehet a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása.
Foglalkoztatásuk gazdasági szempontból is pozitív, emellett a társadalom hasznos tagjának érzik magukat, önbecsülésük nő, illetve szociális helyzetüktől kevésbé fognak függeni, életminőségük is javulni fog.

Milyen hatása lehet a szervezet működésére, ha megváltozott munkaképességű munkavállalókkal dolgoznak együtt? Csökkenhet vagy jobb lehet-e a termelékenység? Szükséges-e az érzékenyítés vállalaton belül?
A szervezet működésére bizonyítottan pozitív hatással van ez a típusú foglalkoztatás. A megváltozott munkaképességű dolgozók jelenléte a szervezetben növeli az elfogadást, szociálisan érzékenyebbé teszi az egész szervezetet és lojálisabb munkavállalókat eredményez. Amennyiben a megfelelő munkakörökben alkalmazzák őket, a termelékenység kollektívan nő, hiszen ezek az emberek még jobban szeretnének bizonyítani.
Amennyiben korábban nem volt a vállalatnál mmk dolgozó, mindenképp érzékenyítés javasolt. A szükséges információk pontos, szakértő általi átadása a munkavállalók részére segíti majd a folyamat gördülékenységét.
Milyen szerepe van az atipikus foglalkoztatásnak a munkaerőhiány csökkentésében? Milyen alkalmazási formái vannak?
Az atipikus foglalkoztatás legnagyobb előnye a rugalmasság. Egy teljeskörű igényfelmérést követően, több lehetőséget tudunk ajánlani, hogy a kereslet és kínálat közötti egyensúlytalanság problémáját megoldjuk partnereinknél. Fontos kiemelni, hogy 2021.01.01-től a megváltozott munkaképességű, ellátásban részesülő személyek keresetkorlátozása megszűnt, így sem időbeli sem pénzbeli korlátozás alá nem esnek munkavégzésük során. Korábban az mmk dolgozók körében legnépszerűbb részmunkaidős atipikus foglalkoztatási forma helyett, a teljes munkaidős foglalkoztatást preferálják manapság. A munkáltató döntése lehet a jelentkezők igényeihez igazodva, hogy egy munkakörre egy vagy esetleg két mmk-s dolgozót fog alkalmazni rész vagy teljes munkaidőben.
A Pannon-Work milyen szolgáltatásokkal tudja segíteni a cégeket, akik megváltozott munkaképességűek foglalkoztatását tervezik?
A Pannon- Work Zrt. komplex HR szolgáltatóként, több, mint 30 éves tapasztalattal, sok lehetőséget biztosít partnerei számára a rehabilitációs szolgáltatások területén is. A „Belső átvilágítás” jelenleg a legkomplexebb tevékenység ezen a területen. Rehabilitációs szakértőink a már meglévő állományi létszámban vizsgálják, van-e megváltozott munkaképességű munkavállaló. A 2021-es évben közel 10.000 fő auditálását végeztük el ebben a formában. Az igénybe vehető szolgáltatások közül fontos kiemelni a „Munkaerő-közvetítés”-t is, ahol foglalkozás-egészségügyi szempontrendszerek figyelembevételével történik a jelölt közvetítése az adott pozícióba, képzett kollégák által. Minden szolgáltatásunk szakmai tanácsadással és tréningekkel segíti a folyamatot és tartalmazza a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról szóló jogszabályokat, etikai elveket, pénzügyi, bérszámfejtési és HR szempontból fontos elemeket.
Nagy jelentőséget tulajdonítunk az érzékenyítő tréningeknek és az utánkövetésnek, hiszen segíti a megváltozott munkaképességű munkavállalók zökkenőmentes beilleszkedését, állományban tartását.
Milyen eddigi eredmények és visszajelzések vannak partnereiktől a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásával kapcsolatban?
A kezdeti félelmek és hiedelmek általában hamar csökkenek és később eltűnnek, ha több ismeret és tapasztalat áll rendelkezésre erről a munkaerőpiaci csoportról. A Pannon-Work rehabilitációs szakemberei ebben nyújtanak professzionális segítséget, hogy a munkáltató és a megváltozott munkaképességű személyek érdekei egyaránt érvényesüljenek és kölcsönösen profitálhassanak az együttműködésből. Az eredmény a visszajelzések alapján az, hogy a monetárisan mérhető előnyökön kívül, csökkent a fluktuáció, elkötelezettebb és lojális munkavállalókat nyertek a projekttel, akik sokáig hasznos és tevékeny tagjai lesznek a csapatnak.
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
AI, generációk, mentális egészség. Sok téma szorongatja a HR-t. Nagy az igény olyan külső szakértőkre, akik friss szemmel és rugalmas... Teljes cikk
Az év végi céges ajándékozás sok HR-es számára komoly stresszt jelent, különösen, ha az ötletek elfogytak, és a határidő szorít. Mit tegyünk,... Teljes cikk
- Mi alapján kaphatok megváltozott munkaképességűként több ellátást? 1 hónapja
- A kékgalléros valóság: élethelyzetek hatása a munka világára 1 hónapja
- Ezért foglalkoztass megváltozott munkaképességű kollégát 3 hónapja
- Így foglalkoztass megváltozott munkaképességű munkatársat: kihívásokból előnyök 3 hónapja
- Nyugdíj: lehet-e szerezni szolgálati időt megváltozott munkaképességűként? 3 hónapja
- Free overtime? Natural for Gen X, absurd for Gen Z 3 hónapja
- Új HR igazgató a Work Force-nál 4 hónapja
- Valódi befogadás? Miért nem elég egy rámpa? 5 hónapja
- Új operatív igazgató a Work Force élén 5 hónapja
- Four-day work week: the Hungarians have voted, here are the results 5 hónapja
- Nem hátrány, hanem kiindulópont: álláskeresés megváltozott munkaképességgel 5 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?