Ritka a külföldi csúcsvezető
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatMiközben a vállalatok minden országban egyre nemzetközibbé válnak, felső vezetőik túlnyomó részben hazai szakemberek: az elnököknek 90-99 százaléka az anyaország állampolgára, és a vezérigazgatók között sem sokkal több az idegenlégiós - írja a Világgazdaság.
Poór József, a Mercer Magyarország ügyvezető igazgatója szerint Magyarországon is fokozatosan csökken a külföldi menedzserek száma. A legalább nyolc-tíz éve meglévő leányvállalatoknál már alig van külföldi felső vezető, helyüket magyarok veszik át.
Az Egyesült Államokban az 500 legnagyobb cégnek mindösze két százalékát irányítja külföldi szakember. A fejvadászok szerint elsősorban a nyelvi akadályok állják útját a külföldi vezetők kinevezésének, de tágabb értelmeben az adott ország kulturális környezetének nem kellő ismerete is akadályt jelent. Ráadásul a legtöbb vállalat HR-stratégiája is inkább a belső utánpótlás kinevelését támogatja. A csúcsvezető alatti szinteken azonban már más a helyzet: az igazgatótanácsi tagok között sokkal gyakrabban találkozunk külföldi nevekkel.
Poór József szerint egyre gyakoribb a konkrét projekt végrehajtásához érkező külföldi menedzser, illetve az időszakos expat, aki nem 4-6 évet, hanem 1-2 esztendőt marad az országban. Az érem másik oldala, hogy a magyar vállalatok külföldi leánycégeit nagyon gyakran magyar szakemberek irányítják - számol be a Világgazdaság.
Kapcsolódó anyagok:
Az Egyesült Államokban az 500 legnagyobb cégnek mindösze két százalékát irányítja külföldi szakember. A fejvadászok szerint elsősorban a nyelvi akadályok állják útját a külföldi vezetők kinevezésének, de tágabb értelmeben az adott ország kulturális környezetének nem kellő ismerete is akadályt jelent. Ráadásul a legtöbb vállalat HR-stratégiája is inkább a belső utánpótlás kinevelését támogatja. A csúcsvezető alatti szinteken azonban már más a helyzet: az igazgatótanácsi tagok között sokkal gyakrabban találkozunk külföldi nevekkel.
Poór József szerint egyre gyakoribb a konkrét projekt végrehajtásához érkező külföldi menedzser, illetve az időszakos expat, aki nem 4-6 évet, hanem 1-2 esztendőt marad az országban. Az érem másik oldala, hogy a magyar vállalatok külföldi leánycégeit nagyon gyakran magyar szakemberek irányítják - számol be a Világgazdaság.
Kapcsolódó anyagok:
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Ne maradjon le a tréningpiac legjobb napjáról! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?