Se introvertált, se extrovertált nem vagy?

Akkor ideje másképp gondolkodni a személyiségedről! Ahhoz, hogy megfelelően alkalmazkodni tudjunk a munkahelyi környezethez, tudnunk kell, hova esünk az introvertált-extrovertált skálán. Tiszta személyiségtípusok ugyanis igen ritkán fordulnak elő.

Legtöbbünknek nehéz feladat precízen bekategorizálni magunkat az introvertált, illetve az extrovertált skatulyákba. Lehetséges, hogy karrierünk során sokszor kell nyilvánosan szerepelnünk, miközben szeretjük olykor a világot teljesen kizárni, és visszavonulót fújni a nyüzsgő élet elől. Vajon ettől olyan introvertált személyiségek vagyunk, akik rossz pályát választottak magunknak?

A Harvard Business School viselkedéstudományi professzora, Francesca Gino szerint egyáltalán nem. Az olyan személyiségjegyek, mint az introverzió vagy extroverzió egy képzeletbeli skála két ellentétes pólusán helyezkednek el, és valójában a legtöbb ember valahol a kettő között helyezkedik el. Míg e „szürke zóna” ambivalencia néven ismert, a tény az, hogy elég sok ember esik a kettő közé ahhoz, hogy ne tegyük fel magunknak a kérdést: muszáj még mindig ragaszkodnunk ehhez a fekete-fehér látásmódhoz, illetve milyen hátrányai vannak, ha továbbra is ezt tesszük?

A „vagy/vagy” csapdája



Gino szerint az extrovertált/introvertált dichotómia olyan sztereotípiák csapdájába kerget minket, amelyek hatással lesznek arra, hogyan viselkedünk másokkal. Ha azonosítjuk magunkat egy személyiségtípussal, azzal egyben azt is kockáztatjuk, hogy figyelmen kívül hagyjuk azokat a viselkedési formákat, amelyekre szükségünk volna az adott helyzetben.
Még problémásabb, hogy sokan még mindig pontatlanul gondolkodnak arról, mit jelent extrovertáltnak lenni. Az extrovertált emberek nem szükségszerűen hangosak, mozgékonyak, vagy a csapat lelkei. Gino szerint ez a személyiségjegy sokkal inkább arról szól, honnan is kapjuk meg az energiánkat. „Az introvertáltak kimerülnek a társadalmi interakcióktól, és magányra van szükségük a feltöltődéshez. Az extrovertáltak nyugtalanok lesznek, ha egyedül maradnak, és a társas kapcsolatokból szerzik az energiájukat” - magyarázza.

Tehát, ha úgy gondoljuk, hogy extrovertáltak vagyunk attól, hogy nem jelent problémát a nyilvános beszéd, akkor meglehet, hogy tévedünk, hiszen egy jó beszélőke még nem feltétlen jelenti ezt. Azonban ha minden egyes ilyen esemény után kimerültnek érezzük magunkat, és szeretnénk egyedül lenni és feltöltődni, akkor valószínű, hogy inkább az introvertált személyiségoldal felé húzunk a képzeletbeli spektrumon.

Nem meglepő, hogy az emberek kapcsolati hálója tele van extrovertált emberekkel. Egy 2015-ös tanulmány nemcsak azt fedte fel, hogy az extrovertáltaknak átlagosan több barátjuk van, mint az introvertáltaknak, de azt is, hogy minél inkább hasonló két ember extroverziós szintje, annál valószínűbb, hogy barátok lesznek.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Se introvertált, se extrovertált nem vagy?
2. oldal - Igazodás a két pólus végén elhelyezkedőkhöz
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kétszáz innovatív lázadó Barcelonában: beleremeghet a munka világa?

Nincs főnök, nincs értelmetlen feladat, öröm dolgozni. Utópia az ilyen munkahely? Barcelonában úgy tűnt, hogy nem. És egyre többen szeretnének... Teljes cikk

Hogyan támogassuk a gyászoló kollégát a munkahelyen?

Az emberek gyakran nem tudják, mit kezdjenek a gyásszal, mit mondjanak a kollégának, akit veszteség ért. Ilyenkor gyakran marad a kellemetlen csend,... Teljes cikk

A legtöbb cég nem tudja megszólítani a saját kollégáit

Nemrégiben látott napvilágot egy felmérés a vállalatok belső kommunikációjának hatékonyságáról. Az adatokból kiderül, hogy bár elméletben a... Teljes cikk