Szerző: Bánosi Eszter
Megjelent: 5 hónapja

Bízzunk a különböző háttérrel rendelkező emberekben



A nők aránya vezetői pozícióban még mindig nem éri el a férfiakét. A legutóbbi, 2011-es népszámlálási adatok szerint a magyar felső- és középszintű vezetők, nagy- és középvállalkozók csupán 32,8%-a volt nő. Hogy látja, mi kell a nők karrierlehetőségeinek javításához?
Azt gondolom, hogy sok szinten kell ezzel foglalkozni, sok minden tartozik a témához kezdve onnan, hogy bátorítjuk a fiatal tehetségek, hogy technikai területek felé vegyék az irányt, hogy több már készen álló jelöltet vonzzunk be, és természetesen a női munkavállalók fejlődését is segítsük a LogMeInen belül. A LogMeIn együtt dolgozik olyan szervezetekkel, mint például a „Girls Who Code” vagy a „Women in Tech”, annak érdekében, hogy minél több nőt bátorítson arra, hogy kipróbálja magát a STEM területeken. A LogMeIn-en belüli életet bemutató történetek és információk kulcsfontosságúak, hogy sokféle új tehetségeket vonzzunk be. Mindannyian olyan helyen akarunk dolgozni, ahol kellemesen érezzük magunkat, és ennek bemutatására a mindenkori alkalmazottak történetei a legjobb példák. Végül proaktívnak kell lennünk abban, hogyan tehetjük könnyebbé a nők munkáját, fejlődését, támogatását a LogMeInnél. Számos irodánkban vannak LogHerIn (LHI) csapataink, akik megosztják ötleteiket, mentorálják, coachingolják, tanítják egymást. Ha tudod, hogy a társaid támogatnak, az önbizalmat adhat, amikor egy vezetői pozícióra pályázol, és így több nőt is bátorítunk arra, hogy magabiztosan lépjen előbbre a karrierjében. Hozzáteszem, hogy a LogMeIn-ben nem csak nők tevékenykednek. A férfiak is kulcsszerepet játszanak női kollégáik támogatásában. Globális értékesítési vezetőnk az LHI csoport ügyvezető szponzora. Van két lánya, és szenvedélyesen dolgozik azért, hogy minél több női tehetséget vonzzunk be az értékesítési területre, és olyan környezetet teremtsünk, ahol ki tudnak teljesedni. A vezérigazgatónk rendkívül komolyan veszi a diverzitás kérdéskörét, és célul tűzte ki, hogy az igazgatótanácsba is jobban megvalósítja ezt.

Érezte valaha úgy, hogy keményebben kell harcolnia nőként ebben az iparágban?

Szerencsém volt, hogy a karrierem során többnyire intelligens emberekkel dolgoztam, akik az ötleteimre és az eredményeimre összpontosítottak, nem pedig arra, hogyan nézek ki. Tudom, hogy ez a játéktér nem mindig olyan kiegyensúlyozott, mint amilyennek szeretném, hogy legyen, ugyanakkor rég eldöntöttem, hogy figyelmen kívül hagyom az akadályokat, és sikeresen véghezviszem a céljaimat. Bízom a szakterületemen szerzett szakértelmemben, és igazán elkötelezett vagyok aziránt, hogy egy nagyszerű munkahelyet teremtsünk a munkatársaink számára. Ennek érdekében mindig felemeltem a hangom, kimondtam, amit kellett, és állhatatosan kitartottam az elképzeléseim mellett, melyekről igazán hittem, hogy helyesek az üzlet és a kollégáink számára.

Mit jelent a nemek közötti egyenlőség a LogMeIn kultúrájában?

Nem mindenki számára nyilvánvaló az, ami számomra igen: hogy mennyi előnye van a diverzitásnak. Ezért megpróbáljuk megtalálni a módját, hogy csökkentsük az előítéleteket azáltal, hogy tudatossá tesszük az embereket. Vannak módok arra is, hogyan írjunk olyan álláshirdetést, ami nem riasztja el a női pályázókat. Folyamatosan arra törekszünk, hogy a legjobb gyakorlatokat építsük a tehetségprogramjainkba az egyenlőség előmozdítása érdekében. A közelmúltbeli kompenzációs folyamatunk után értékeltük az adatokat, milyen emeléseket adtunk, mennyi előléptetés történt, milyen arányban oszlottak meg a teljesítményértékelési eredmények. Az esélyegyenlőségi szemüveget feltéve biztosítjuk, hogy ne alakuljon ki torzítás vagy hátrányos megkülönböztetés. Még évekbe telhet, mire minden egyensúlyba kerül, ezért folyamatosan figyelemmel kell kísérnünk a programjainkat és a döntéseinket, hogy biztosítsuk az egyenlő bánásmódot és a sokféleség kialakítását a munkatársi állományban. Úgy gondolom, hogy minél többet fektetünk a különböző háttérrel és élettapasztalattal rendelkező emberekbe, annál jobb ötleteket és megoldásokat kapunk. Másrészről fontos, hogy olyan befogadó kultúrát építsünk, ahol mindenki biztonságban érzi magát, és a legjobb munkát teszi le az asztalra. Ez annyira nyilvánvalónak tűnik, mégis számos cégnek nem sikerül elérnie ezt a célt. Még mindig az út elején tartunk, de az értelmes cselekedetekre - és nemcsak a beszédre - összpontosítva rengeteg apró lépést tehetünk, melyek nagy változásokhoz vezethetnek, és tovább erősíthetik a LogMeIn hírnevét, mint egy olyan cég, ahol nagyon jó dolgozni.
Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - „Sok minden szabványosítható, de nem mindenkire jó ugyanaz a méret”
2. oldal - Bízzunk a különböző háttérrel rendelkező emberekben
  • 2019.11.14recruiTECH BLUE Fizikai munkaerő toborzás – van új a nap alatt? Szerintünk igen! recruiTECH BLUE | 2019. november 14-én a kékgalléros toborzásra koncentrálva, még lazy bird áron Részletek Jegyek
  • 2019.11.15Hogyan változnak a nyugdíjszabályok 2020-ban? Mikor jobb nyugdíjba vonulni a nyugdíj összege szempontjából. Még az idén, vagy inkább jövőre? Ki vonulhat nyugdíjba jövőre, mit jelent a munkáltató számára, ha a munkatárs nyugdíjra jogosulttá válik? Nyugdíj mellett hogyan dolgozhatunk? Mit jelent a munkáltató számára, ha nyugdíjas munkavállalót foglalkoztat? Részletek Jegyek
  • 2019.12.05Adatvédelmi Tisztviselő /DPO Képzés – Dr. Kulcsár Zoltánnal /12. 05-06./ Az adatvédelmi tisztviselő képzés célja, hogy a résztvevők pontosan megismerjék az adatkezelők adatvédelmi kötelezettségeit, kialakuljon bennük az a szintű adatvédelmi tudatosság, amely alkalmassá teszi őket a GDPR szerinti adatvédelmi tisztviselői (DPO) feladatok ellátására. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter