Tegyük egyszerűvé a vállalati karácsonyi ajándékválasztást!

Adni vagy nem adni? Ez egy olyan kérdés, amelyet sok vállalkozásvezető tesz fel magának karácsony közeledtével. Az egyszerű válasz erre a kérdésre: igen! Az ajándékozás hatékony módja annak, hogy megköszönjük az ügyfelek és a csapat támogatását, emellett pedig segít a márkahűség kialakításában, és ösztönzi az ismételt üzletmenetet.

Annak eldöntése viszont, hogy mit adjunk, és mennyit költsünk ezekre, sokszor kihívás elé állít - különösen akkor, ha nem akarjuk mindenkinek ugyanazt adni. Ezt elkerülendő érdemes feltenni a megfelelő kérdéseket.

Tegyük egyszerűvé a vállalati karácsonyi ajándékválasztást!

Emlékezetes lesz-e?

A legtöbbünk asztalán valószínűleg számtalan márkás toll hentereg, amelyekről már azt sem tudjuk, hogy kitől kaptuk. Ezt figyelembe véve, az ajándékvásárlásnál nem árt a dobozon kívül gondolkodni.

Válasszunk inkább valami hasznos, átgondolt és egyedi dolgot, amellyel maradandó benyomást érhetünk el! Mondjuk egy hazai ízelítőkből összeállított pakkot a külföldi befektetőink számára vagy egy, a Férfias elegancia nevet viselő csomagot az ügyfeleinknek az Ajándékcsomagomtól: ez mind megfelelő céges karácsonyi ajándék.

Hasznos lesz-e?

A legtöbb esetben senki sem szereti az olyan ajándékot, amelyet nem tud hasznosítani. Ezek ugyanis gyakran a szekrény aljára kerülnek, amíg el nem jön a tavaszi takarítás ideje, amikor is vagy a kukába dobják, vagy pedig elajándékozzák őket. Tehát arra kell koncentrálni a vásárlásnál, hogy olyan dolgot válasszunk, amelyet a mindennapok során gyakran használnak majd.

A nem kézzelfogható szempontok is fontosak lehetnek

Az ajándékot a címzett karácsony előtt kapja meg, vagy megkésve adjuk át számára? Személyesen adjuk át, vagy kiküldetjük? Lehet, hogy elsőre ezek a dolgok nem tűnnek jelentőségteljesnek, pedig nagyon sokat hozzátehetnek ahhoz, hogy a karácsonyi céges ajándék még tartalmasabb és különlegesebb legyen.

Az ajándékok beszélgetéseket indítanak el

Ha valakinek ajándékot adunk, általában ez alkalmat teremt arra, hogy felkeressük és megkérdezzük erről. Ezek az utólagos beszélgetések pedig segíthetnek abban, hogy olyan módot találjuk a kapcsolatteremtésre, amelyre a versenytársak nem is gondolnak.

Végső tanácsok

A tökéletes ajándékok beszerzése a csapatunknak vagy az ügyfeleknek időbe telhet, különösen, ha nagyszámú ember számára vásárolunk. Úgy tűnhet, hogy szeptember túl korai ahhoz, hogy a karácsonyra gondoljunk, és a legtöbb esetben igaz is lenne, de ezekkel az ajándékokkal foglalkozó vállalkozásoknak a karácsony az év legforgalmasabb időszaka, és októberben már tele vannak rendelésekkel.

Ezért jó ötlet lehet előre tervezni, hogy megtaláljuk azokat a tárgyakat, amelyeket a címzettek imádni fognak. Sőt, az ajándékozás korai megszervezése segíthet a kézbesítési késések elkerülésében is.

De az ajándékok keresése mellett gondoskodni kell arról is, hogy legyen egy átfogó listánk az összes személyről, akinek vásárolunk. Ha nem személyesen adnánk át, akkor is szükségünk lesz egy címlistára, amely összeállítása eltarthat néhány hétig.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Luxuskarácsony az állami szektorban: 52 ezres ajándékcsomagot kaptak a dolgozók

Nem aprózta el a karácsonyi meglepetést a Magyar Államkincstár: több ezer dolgozó kapott közel 52 ezer forint értékű ajándékcsomagot, tele... Teljes cikk

Elhunyt Tarr Béla – egy rendkívüli alkotói pálya véget ért

Életének hetvenegyedik évében, kedden meghalt Tarr Béla Kossuth- és Balázs Béla-díjas filmrendező, többek közt a Sátántangó és a Werckmeister... Teljes cikk

Ünnepi fények, rejtett feszültségek – egyre inkább teher a céges ajándékozás?

A munkahelyi ünnepi hangulat sok helyen kényszerré válik: egy friss felmérés szerint a dolgozók nagy része komoly pénzügyi és érzelmi nyomást... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek