Tesztek, amelyekkel lemérheti leendő értékesítőit

A tesztekkel történő alkalmasságvizsgálat fontos szempontja, hogy mindig elemezzük, az adott munkakör betöltéséhez milyen személyiségjegyekkel és tulajdonságokkal kell rendelkeznie az ideális jelölteknek. Mostani cikkünkkel azoknak szeretnénk támpontokat adni, akik értékesítési szakembereket keresnek.

Az értékesítők kiválasztásakor nagyon hasznosnak bizonyulhatnak az úgynevezett személyiségtesztek. Ezek legtöbbje számos faktor mentén méri az emberek személyiségjegyeit. Nagyon fontos lehet például az extraverzió-intorverzió dimenzió vizsgálata, hiszen egy értékesítő esetében nagyon fontos, hogy inkább extravertált személyiség legyen. Vagyis olyan ember, aki szereti és keresi is az emberekkel való kapcsolatteremtés különböző formáit. További fontos személyiségjegy egy ilyen munkakört betöltő munkavállaló esetében a nyitottság. Hiszen a jó értékesítési szakemberek megfelelő nyitottsággal állnak a világhoz és emberekhez, mivel ezáltal tudják megnyerni üzleti partnereiket.

Úgy vélem, hasznosak az értékesítők kiválasztásakor a motivációtesztek. Az, hogy egy alkalmazott milyen sikereket fog elérni a munkájában, az elsősorban motivációjától függ. Ezek segítségével képet kaphatunk arról, hogy a jelentkezők mekkora energiát, mennyi időt hajlandóak/képesek hatékony munkavégzésre fordítani. Ne feledkezzünk meg arról, hogy ha esetleg valaki gyengébb képességekkel, de nagy motiváltsággal rendelkezik, sokszor nagyobb sikereket ér el munkájában, mint azok, akik adott esetben tehetségesnek, de alulmotiváltnak bizonyulnak.

Szintén alapvetőnek gondolom értékesítők esetében az úgynevezett frusztrációt mérő tesztek alkalmazását. A frusztrációtesztek azt vizsgálják, hogy az adott személy miként reagál olyan helyzetekben, ahol valamilyen akadály áll céljai megvalósításának útjában. A munka világában is nagy haszonnal alkalmazhatjuk ezeket a mérőeljárásokat, hiszen képet kaphatunk arról, hogy a jelentkező mennyire sikeres a társadalmi alkalmazkodásban. További lényeges információ lehet számunkra, hogy feszült helyzetben milyen viselkedésmódokat alkalmaz. Egy értékesítő számára elengedhetetlen, hogy egy feszültséggel teli helyzetben megtalálja az adekvát viselkedési módokat. Jól tűrje a frusztrációt, és képes legyen hideg fejjel végig gondolni az adott szituációt, majd ennek alapján meghozni döntését.

Végül, de nem utolsósorban megemlíteném még a kreativitásteszteket. Ezek alapján arról kaphatunk képet, hogy az adott jelentkező különböző élethelyzetekben milyen sokoldalúan, egyedi módon képes megoldani feladatait. Megtudhatjuk, hogy a problémák megoldása során hogyan és hányféle módon képes gondolkodni.

Ha tehát az értékesítők alkalmasságának mérése során a fentiekben említett teszteljárásokat alkalmazzuk, akkor biztosak lehetünk abban, hogy objektív és jól összehasonlítható adatokhoz fogunk jutni, melyek megkönnyíthetik számunkra annak eldöntését, hogy a jelentkezők közül, ki lesz a legmegfelelőbb az adott pozíció betöltésére.

Garancsy Gergő
Ügyvezető
Salesjob.hu - üzletkötőportál
Innovator Csoport Kft.


  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Dolgozz bárhonnan 30 napot, több hónapos apaszabi, élethelyzethez alkalmazkodó rugalmas munkavégzés

Gyakran előbb kérdeznek rá a pályázók a rugalmas munkavégzés lehetőségére, mint a juttatásokra. Ez ma már nem egyedi sok nagy multinacionális... Teljes cikk

Már kiváltott munkaköröket az AI - nem lehet kérdés, ad-e átképzést a cég

Az IT munkapiacról, az átképzések lehetőségéről, a mesterséges intelligenciával összefüggésben a pályakezdők helyzetéről, bérekről és a... Teljes cikk

Generációs különbségek

Másként állnak a munkavégzéshez, a munka világához, a vezetéshez, az állásváltáshoz vagy éppen a munka-magánélet egyensúlyához a különböző... Teljes cikk