kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

Tesztek, amelyekkel lemérheti leendő értékesítőit

A tesztekkel történő alkalmasságvizsgálat fontos szempontja, hogy mindig elemezzük, az adott munkakör betöltéséhez milyen személyiségjegyekkel és tulajdonságokkal kell rendelkeznie az ideális jelölteknek. Mostani cikkünkkel azoknak szeretnénk támpontokat adni, akik értékesítési szakembereket keresnek.

Az értékesítők kiválasztásakor nagyon hasznosnak bizonyulhatnak az úgynevezett személyiségtesztek. Ezek legtöbbje számos faktor mentén méri az emberek személyiségjegyeit. Nagyon fontos lehet például az extraverzió-intorverzió dimenzió vizsgálata, hiszen egy értékesítő esetében nagyon fontos, hogy inkább extravertált személyiség legyen. Vagyis olyan ember, aki szereti és keresi is az emberekkel való kapcsolatteremtés különböző formáit. További fontos személyiségjegy egy ilyen munkakört betöltő munkavállaló esetében a nyitottság. Hiszen a jó értékesítési szakemberek megfelelő nyitottsággal állnak a világhoz és emberekhez, mivel ezáltal tudják megnyerni üzleti partnereiket.

Úgy vélem, hasznosak az értékesítők kiválasztásakor a motivációtesztek. Az, hogy egy alkalmazott milyen sikereket fog elérni a munkájában, az elsősorban motivációjától függ. Ezek segítségével képet kaphatunk arról, hogy a jelentkezők mekkora energiát, mennyi időt hajlandóak/képesek hatékony munkavégzésre fordítani. Ne feledkezzünk meg arról, hogy ha esetleg valaki gyengébb képességekkel, de nagy motiváltsággal rendelkezik, sokszor nagyobb sikereket ér el munkájában, mint azok, akik adott esetben tehetségesnek, de alulmotiváltnak bizonyulnak.

Szintén alapvetőnek gondolom értékesítők esetében az úgynevezett frusztrációt mérő tesztek alkalmazását. A frusztrációtesztek azt vizsgálják, hogy az adott személy miként reagál olyan helyzetekben, ahol valamilyen akadály áll céljai megvalósításának útjában. A munka világában is nagy haszonnal alkalmazhatjuk ezeket a mérőeljárásokat, hiszen képet kaphatunk arról, hogy a jelentkező mennyire sikeres a társadalmi alkalmazkodásban. További lényeges információ lehet számunkra, hogy feszült helyzetben milyen viselkedésmódokat alkalmaz. Egy értékesítő számára elengedhetetlen, hogy egy feszültséggel teli helyzetben megtalálja az adekvát viselkedési módokat. Jól tűrje a frusztrációt, és képes legyen hideg fejjel végig gondolni az adott szituációt, majd ennek alapján meghozni döntését.

Végül, de nem utolsósorban megemlíteném még a kreativitásteszteket. Ezek alapján arról kaphatunk képet, hogy az adott jelentkező különböző élethelyzetekben milyen sokoldalúan, egyedi módon képes megoldani feladatait. Megtudhatjuk, hogy a problémák megoldása során hogyan és hányféle módon képes gondolkodni.

Ha tehát az értékesítők alkalmasságának mérése során a fentiekben említett teszteljárásokat alkalmazzuk, akkor biztosak lehetünk abban, hogy objektív és jól összehasonlítható adatokhoz fogunk jutni, melyek megkönnyíthetik számunkra annak eldöntését, hogy a jelentkezők közül, ki lesz a legmegfelelőbb az adott pozíció betöltésére.

Garancsy Gergő
Ügyvezető
Salesjob.hu - üzletkötőportál
Innovator Csoport Kft.


  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nincs szükség HR-re - állítja a korábbi Facebook-alelnök

A cégeimben nincs HR osztály, egyetlen HR-es sem dolgozik nálam - jelentette ki Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója, a Facebook egykori... Teljes cikk

Itt a titkos munkaerő-tartalék: mit tudnak a nyugdíjasok?

2022-ben 110 ezer nyugdíjas dolgozott, ám ennél sokkal többet be lehetne vonni a munkaerőpiacra. Milyen munkákra jönnek? Milyen speciális igényeik... Teljes cikk

Csökkentek a női kinevezések az igazgatótanácsokban 2023-ban

Kevesebb nőt nevezetek ki igazgatósági tagnak 2023-ban, miközben felértékelődött a politikai tapasztalat a kiválasztásnál – derül ki az EY... Teljes cikk