kapubanner for mobile
Megjelent: 19 éve

Tippek a hatékony hálózatépítéshez

A hálózatépítés kifejezés igen keveseknek szimpatikus. Sok emberben olyan képzetet kelt a kapcsolatok építgetése, mintha körbe kellene járnia egy szobában, annyi embernek a kezébe nyomva a névjegyét, ahánynak csak bírja.

Sokan nem kedveljük iagzán a hálózatépítés gondolatát sem, mivel nyomulós, őszintétlen kommunikáció képzetét kelti bennünk. Pedig ez az egyik leghatékonyabb eleme a működőképes álláskereső stratégiának. Támaszkodjunk csak a tényekre: a pozíciók 80 százalékát nem hirdetik meg, és a vezetői állások 60 százaléka "kel el" a személyes ismeretségeken keresztül.

Hogy építhetünk ki kapcsolati hálót sikeresen? A világ legnagyobb internetes állásközvetítő cége, a Monster az alábbi ötleteket adja:

Ne kérjünk állást. Ez a legfontosabb valamennyi szabály közül. Információt, tanácsot kérjünk az ismerős és kevésbé ismerős emberektől, és ne azzal forduljunk hozzájuk azonnal, tudnának-e nekünk munkát találni. Fordítsunk kellő figyelmet arra, hogy mi is tegyünk annyit másokért, mint amennyi szívességet mi várunk tőlük.

Ötletcsere. A hálózatépítés lényeges eleme az ötletek, a tudáskészlet cseréje, a hírek mozgásban tartása. Próbáljunk meg információbázissá válni, akivel érdemes találkozni, mert érdekes ismeretek birtokában van, adja és veszi azokat.

Kivel építsünk hálózatot? Kezdjük azokkal akikkel már létező kapcsolatunk van, majd ebből az alapból építsünk ki új kapcsolatokat. Ne gondoljuk azt, hogy mi nem ismerünk senkit. A jelenlegi kollégáink, a volt kollégáink, rokonaink, barátaink, mind-mind értékes hálópontok lehetnek. Ha minden meglevő személy csak tíz új ismeretséget hoz, százakat vagy akár ezreket is bevonhatunk a körbe hamarosan.

Új utakat kereshetünk. Ne tartsunk azoktól, akikkel eredetileg nem vennénk fel a kapcsolatot, mert emberi, társadalmi, vallási stb. okokból eddig nem kerestük a társaságukat. Tágítsuk ki a látóhatárunkat, legyünk innovatívak a kapcsolatteremtés terén.

Személyes kapcsolattartásra törekedjünk. Sokkal inkább megmaradunk valakinek az emlékezetében, ha személyes találkozásokkal erősítjük meg az ismeretséget. Már egy tizenöt perces találkozó is hatékonyabb egy hosszas telefonbeszélgetésnél. Az arctalan internetkapcsolat szintén nem alakít ki személyes elkötelezettséget.

Utánkövetés. Tartsuk nyilván, kikkel vagyunk jóban és milyen szinten. A fontos információkat jegyezzük fel. Legyünk reálisak, egy találkozás után ne várjunk sokat új kapcsolatainktól. Emellett ha valaki már hozzájárult a karrierünkhöz, például kaptunk tőle egy értékes tippet vagy telefonszámot, ne feledkezzünk meg az illetőről. Legyünk annyira figyelmesek, hogy utólag legalább egy emaillel, vagy telefonon kifejezzük a hálánkat.

Legyünk türelmesek. A hálózatépítés hosszútávú stratégiát igényel. Kicsi az esélye, hogy az első új ismerős felkínál egy remek állást. Fektessünk be időt és energiát, és meg fog térülni a befektetett erőfeszítés, tanácsolja a Monster cikke.
  • 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A dolgozók kétharmada heti 1-2 meetinget időpocsékolásnak tart

Magyarország első országos reprezentatív produktivitás kutatása egyebek közt arra keresett választ, hogy a hazai fehérgalléros dolgozók napi... Teljes cikk

Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág!

Március 8-án ünnepeljük a nemzetközi nőnapot. Azonban az egynapos ünneplésnél sokkal fontosabb, hogy a nők minden nap komfortosan és biztonságosan... Teljes cikk

Nincs több email áradat szabadság után - így segít az AI felvenni újra a fonalat

Egy mesterséges intelligencia (AI) alapú alkalmazásnak köszönhetően többé nem kell órákat töltenie a munkavállalónak a hosszabb szabadság alatt... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek