Toborzás és tehetséggondozás - A legjobb cégek listája
Dr. John Sullivan, a San Francisco State University professzora több éves módszertani kutatásai eredményeként összeállított egy "benchmark listát" arról a 25 cégről, mely a toborzás és tehetség-gondozás területén példaértékű eredményt ért el és mértékadónak számít az Egyesült Államokban.
General Electric. Régóta a General Electric-et tekintik a "benchmark cég"-nek a teljesítmény-kultúra területén a cég kiemelkedő és mindent átfogó tehetségmenedzsment stratégiái miatt. A cég felülmúlhatatlan a pozíciók rangsorolásában, és vezeti a katonai területről toborzók listáját.
Microsoft. A Microsoft kiemelkedő eredményeket ért el a munkaerő-tervezés, -átcsoportosítás, elemzés, valamint az Internetben rejlő lehetőségeinek kihasználásában. Valóban világszínvonalú hatékonysággal kezelik és alkalmazzák a "kontingens-alkalmazottak" intézményét, olyannyira, hogy 2005-ben a Fortune Magazin Legjobb munkahely felmérésében az 57. helyet sikerült elnyerniük.
Wachovia Corporation. A különböző toborzási technikák vegyítésében első, ráadásul igen tapasztalt a mérőszámok alkalmazásában.
Starbucks. Figyelembe véve a kiskereskedelmi szektor kevésbé magával ragadó természetét, a kávéóriás HR branding megközelítése, kommunikációja és toborzása lenyűgöző. 2005-ben a Fortune Magazin Legjobb munkahely felmérésében a 11. helyet nyerte el.
Marriott International. A hotel óriás egyike azon cégeknek, amelyek elsőként kezdték alkalmazni a HR branding módszereit és azon kevesek közé tartozik, akik kiemelten foglalkoznak a művészettel is. A mai napig világszínvonalú HR branding alkalmazásain túl, a Marriott Hotel példaértékű tevékenységet folytat a munkaügyi szempontból hátrányos megkülönböztetésben részesülők foglalkoztatásának területén is. A Marriott Hotel 2005-ben a Fortune Magazin Legjobb munkahely felmérésének 63. helyét nyerte el.
Southwest Airlines. Az innovatív toborzás legjobbjaként ez a vállalat nem csak toborzási és kiválasztási módszereivel tűnik ki, hanem saját TV show-jának (Airline) bevezetésével a branding új korszakát indította el. Ráadásul a cég valamennyi alkalmazottja rendszeren megkapja a vállalat termelékenységi és pénzügyi elemzéseit azért, hogy legalább annyira legyenek motiváltak és kaphassanak valós képet a cég helyzetének alakulásáról, akárcsak a tulajdonosok.
Booz Allen Hamilton (BAH). Ami kiemeli ezt a szolgáltató céget versenytársai közül: kiemelkedő tehetség-menedzsment programja. A "visszatérő srácok" (vállalati öregdiák) programja, karrier-mobilizáló csapata (az újraalkalmazásért) és ajánlási rendszere is hihetetlenül innovatív és kreatív. Az említett programjaikon túlmenően a HR branding területén is igen sikeresek. A BAH 2005-ben a Fortune Magazin Legjobb munkahely felmérésének 75. helyezését nyerte el.
Valero Energy. A munkaerőigény előrejelzésére szolgáló regressziós analízisük tényleg klasszisnak számít. Ráadásul olyan fejlődési mérőszámokkal dolgoznak, mely kimutatja a kapcsolatot a toborzás hatékonysága és a részvény árfolyam alakulása között, valamint kialakítottak egy, a toborzási csatornákra vonatkozó jelentést is, mellyel kimutathatják az adott csatornák hatékonyságát és megtérülését (ROI). Egy "minősített könyvelők (CPAs) által irányított rendszer" rendkívüli mérőszámokat kíván és a Valero a legjobb mérőszámokat produkálja, akadály nélkül. A Valero 2005-ben a Fortune Magazin Legjobb munkahely felmérésben a 23. helyezést nyerte el.
T-Mobile. Kitűnő munka a toborzás szinte valamennyi szempontjából. A T-Mobile kiemelkedik mind a mérőszámok alkalmazásában, mind az online jelölt-kezelő rendszerek területén. A 2004-es évben a T-Mobile - mely a várakozásokon felül teljesített - remekül bizonyítja, hogy a vállalat sikere milyen szoros összefüggést is mutat a toborzás hatékonyságával. A túlnyomórészt technológiai szakemberek elérése során az internetes toborzás területén is példaértékűt alkotott.
Toborzás és tehetség-gondozás - A legjobb cégek listája (II.rész)
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Tavaly novemberről decemberre több mint 300 fővel bővült a B+N Magyarország 170 fővel pedig a sorozatgyártását felfuttató BMW Debrecenben. Egy éves... Teljes cikk
Mérhetően jobb teljesítményt nyújt az a vállalat, ahol a dolgozói kör nagyobb aránya részesül pluszjuttatásban – derül a Budapesti Corvinus... Teljes cikk
Tavaly októberről novemberre négy vállalatnál változott 100 fő felett az alkalmazotti létszám a legnagyobb cégek körében. A BMW felfuttatja a... Teljes cikk
- LinkedIn: álomállásból kiberveszély? Így csalnak a toborzók 3 hete
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 4 hete
- Hiába az AI és a pöpec rendszer: zsákutca a munkaerő-felvétel, ha ez hiányzik 4 hete
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 4 hete
- Hogyan találnak rád a megfelelő jelöltek? 1 hónapja
- Brutális verseny az EU-s állásokért: 60 ezer jelentkező, alig 750 biztos munkahely 2 hónapja
- Maldív-szigetek és extra fizetés – Babót új tanítóját így csábítják 2 hónapja
- A belső mobilitás lehet a munkaerő megtartásának záloga 2 hónapja
- HR washing: the reality behind HR marketing 2 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- A HR-washing - avagy a kicsírázott babzsákfotel 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?