37 cikk a(z) benchmark címkével:

Fluktuáció - mindenki a sötétben tapogatózik

2 hónapja Eltérő módon számolják a fluktuációt a vállalatok, ezért az eredmények nem pontosak és nem összehasonlíthatók. Ez baj. Összehasonlítható adatok híján, nem határozható meg egy vállalat valós munkaerőpiaci helyzete és nem hozhatók megalapozott döntések. Ezért fluktuáció benchmarking kutatás indult a probléma megoldására. Teljes cikk...


Magyar cég került a nemzetközi HR elitbe

2 éve Hazai szoftvervállalat került a világ egyik legrangosabb HR versenyének shortlistjére. Az Investors in People Awards több kategóriában keresi a legjobb szervezeteket, ahol díjesélyesként először jelölt egy magyar cég, az SAP Hungary Kft. A nemzetközi megmérettetésen olyan vállalatok, intézmények indulhattak, amelyek előzőleg átestek a brit székhelyű társaság minősítésén. A világ 75 országában több mint 14 000 szervezet szerzett ilyen akkreditációt az elmúlt 25 évben. Teljes cikk...


Social nindzsáknak kell majd levadászni a megfelelő jelölteket

3 éve A Vodafone bár nem érzékeli tömegesen a munkaerőhiányt, náluk is vannak területek, ahol nem egyszerű a megfelelő munkaerő megtalálása. A cég HR igazgatója szerint alapvető fontosságú, hogy maga a vállalat mit tesz annak érdekében, hogy megkeresse a neki való munkavállalókat, legyen szó akár pályakezdőkről, akár az érettebb korosztályról. Tóth Zsuzsannával, a Vodafone HR igazgatójával járta körül ezeket az aktuális témákat a HR Portal. Teljes cikk...


Transfer Pricing Analyst

3 éve Az Eaton transzferár senior analyst pozíciójában dolgozó kollégák meghatározott csoportvállalatokra készítik el a transzferár dokumentációt, ami a közös tulajdonosi háttérrel rendelkező vállalatok közötti tranzakciókban alkalmazott árakat vizsgálja, azok piaci voltát támasztja alá. Teljes cikk...


Zűrzavar a magyar vállalatvezetők fejében

3 éve A magyar vállalatvezetők nem bíznak abban, hogy munkatársakat találnak, mégis létszámnövekedést prognosztizálnak. Közben kollégáik megtartásával is gondjaik lesznek, mert kevésbé fókuszálnak a vezető utánpótlásra, vagyis a felső menedzsmentre, ami az agyelszívás időszakában megengedhetetlen luxus. Nem látni igazi stratégia a mögött sem, hogyan foglalkoznának a tehetségekkel, ami persze a HR gondja is lesz – ezt olvastuk ki a PwC magyarországi Vezérigazgató Felméréséből. Teljes cikk...


29 szervezet Fogyatékosság-barát Munkahely lett

4 éve 2015. december 3-án hetedik alkalommal adta át közösen a Fogyatékosság-barát Munkahely elismerést az Emberi Erőforrások Minisztériuma, az Amerikai Kereskedelmi Kamara (AMCHAM), a Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület és a Salva Vita Alapítvány. Teljes cikk...


Mérési kényszereink: az adatok bűvkörében

5 éve Képzéskontrolling témakörében tartottam nemrég képzést. Izgalmasabb téma, mint ahogy az a nevéből tűnne. Öröm volt látni, hogy a realitások talaján építkező tematika miként vált ki értelmes és releváns kérdéseket a résztvevőkből. És saját magamból is. Hogy is van ez a HR-en belül a bálványként imádott adatokkal és gyűjtésük szent eszközével, a méréssel? Teljes cikk...


HRBP Fórumon jártam: 3 tanulság, amit elhoztam magammal

5 éve Hogyan működik a gyakorlatban a Business Partner modell, ezt tárja fel egy tavalyi átfogó kutatás, és még benchmark információkhoz is hozzájut a szerző. Erről ír HR Blogjában Shape HR. Teljes cikk...


Miként töltheti be a HR Business Partner a stratégiai, üzleti támogató szerepét?

5 éve Maga az Ulrich modellhez kapcsolódóan is a szakirodalomban újabb és újabb kompetenciákkal bővülő ideálkép rajzolódik ki a sikeres HR Business Partner személyes készségeiről, a HR stratégiai és üzleti partnerré váláshoz szükséges fejlődés egyre inkább sürgető igényéről. Bár az elméleti modell megközelítése kétséget kizáróan mindig inspirálólag hat, és jó tanácsokat ad a gyakorlati szakemberek számára, vajon ez elégséges muníció-e az attitűdváltáshoz, a kompetenciák fejlesztéséhez? Milyen más, gyakorlati körülmény befolyásolja, árnyalja e szükségesnek vélt fejlődési út lehetőségeit? Az OD Partner által vezetett kutatás eredményeivel árnyalni kívántuk a HR Business Partner sikerességét megalapozó kompetencia fejlesztés szükségességéről vallott elméleti ideálképet, mélyíteni, a valósághoz még inkább közelíteni e fejlődésről való gondolkodás kereteit. Teljes cikk...


HR Business Partner kutatás Magyarországon

5 éve Gyors elterjedése alapján a HR Business Partner modell a korszerű HR-működés egyik sarokkövének tűnik. Vajon mennyire egységes célok, elvek és gyakorlatok állnak a koncepció népszerűsége mögött, és mennyire váltja be a hozzá fűzött reményeket? Az alábbiakban bemutatjuk annak a 2013-ban, az OD Partner Kft. vezetésével végzett gyakorlatorientált kutatási programnak a kereteit, melynek célja a HR Business Partner modell hazai tapasztalatainak, dilemmáinak és a legjobb gyakorlatainak összegyűjtése és megosztása volt. Teljes cikk...


HR-képzés a piac meghatározó szereplőitől!

6 éve Legyen sikeres HR-szakember, bővítse tudását a piac meghatározó szereplőinek segítségével! Éljen a lehetőséggel, és ismerje meg a sikeres HR-szakemberek tanácsait! Teljes cikk...


Hogyan alakítható ki a reális bérigény pályakezdőként?

6 éve A pályakezdők többsége számára a kiválasztási folyamat legrettegettebb kérdése a "Mekkora fizetéssel lenne elégedett?". Számos állásajánlat megpályázásánál kötelező elem a "jelentkezés önéletrajzzal és fizetési igény megjelölésével" formula, az álláskeresők többsége már ekkor szembesül azzal a problémával, hogy nem tudja meghatározni reális bérigényét. A tét viszont nagy: egy eltúlzott bérigénnyel sokszor már a személyes interjú lehetőségétől is elesik a pályázó. De ugyanez igaz akkor is, ha valaki túl alacsony összeget határoz meg, ekkor ugyanis alacsony önértékelésű személy benyomását keltheti. Teljes cikk...


Mit csinálnak a legjobb vezetők ma Magyarországon?

6 éve Egyre gyorsabban váltózó gazdasági környezetben folyamatosan nő a középvezetők szerepe egy-egy cég működésében, hatékonyságuk nagymértékben befolyásolja a vállalat eredményességét. Paradoxon, hogy eddig nem állt rendelkezésre olyan felmérés, ami segítette volna a középvezetőket saját vezetői működésük megismerésben. Ahogy a felsővezetőiknek sem állt rendelkezésre információ arról, hogy mivel tudják támogatni beosztottjaikat a minél eredményesebb munkavégzésben. Teljes cikk...


Benchmark kutatás a magyarországi SSC-kről

6 éve A szolgáltatóiparági piackutatást a Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség (HOA) azzal a céllal készítette, hogy átfogó képet adhasson a magyar gazdaság egyik legdinamikusabban növekvő szektoráról. Teljes cikk...


Munka multinál és szabadúszóként - elkezdődött a HR 2.0 Live második évada

7 éve Szeptember végén tartották a HR 2.0 Live második évadának nyitórendezvényét. A résztvevők kötetlen beszélgetéseken vitatták meg a munkájuk során felmerült problémákat, szakmai újdonságokat, függetlenül attól, hogy multinacionális szervezetben, közepes vállalatban vagy tanácsadó cégnél dolgoznak. A fő téma ezúttal az volt, mi jellemzi a munkavégzést egy multinál és milyen a magánszektorban dolgozni. Teljes cikk...


Mennyit ér a humán faktor a cégeknek?

7 éve Erősödik a HR controlling szerepe, súlya, bővül a használói kör, szélesebb körben jellemző az orientációs program, tudatosabbá vált a létszámtervezés, teljesítményértékelés, egyre több cégnél gondolkoznak a HR kiszervezésében, erősen visszavágták a fejlesztési, képzési költségkeretet - ezek az Országos Synergon HR Benchmark Felmérés 2011 legfőbb megállapításai. Teljes cikk...


Benchmarking: a szakmai bizalom gyümölcse

7 éve A HR szakma folyamatosan megújul, ezért szükség van a szakemberek tudásának állandó frissítésére. A benchmark technika praktikus lehetőséget nyújt az éppen aktuális legjobb gyakorlatok megismerésére. Az ilyen formában történő tapasztalatcseréhez kiegyensúlyozott szakmai együttműködés szükséges. Teljes cikk...


Elúsznak a HR-es források - íme a benchmark kutatás eredményei

8 éve A várakozásokhoz képest tavaly csaknem 10 százalékkal több szervezet hajtott végre egyszeri béremelést munkavállalói körében - derül ki a 2010-es Országos HR Benchmark Felmérésből, amelynek eredményeit tegnap ismertették a DGS Global által szervezett konferencián. Kiderült, az elmúlt évben a HR szerepe különösebben nem változott, viszont miközben a létszámtervezésben, teljesítményértékelésben a HR-esek tudatosabbak lettek, a finanszírozás terén sokszor hagyják elveszni a rendelkezésükre álló forrásokat. Teljes cikk...


Felmérés a human benchmarking helyzetéről

8 éve Tudni szeretné, hogy jelenleg hol tart a human benchmarking hazánkban? Vegyen részt az alábbi felmérésben! Teljes cikk...


Egymás gyakorlataiból tanulhatnak a HR-esek

9 éve A benchmark tevékenység elengedhetetlen eleme a hatékony HR működésnek. Sokszor azonban nem jelent többet, mint egy pármondatos felszínes beszélgetést egy konferencia szünetében. Az így szerzett névjegykártyák is gyakran a fiók alján landolnak és hamarosan már nem is emlékszünk azokra, akikkel valamiféle szakmai társalgásba keveredtünk. Teljes cikk...