Megjelent: 3 éve

Toborzási bónusz a hatékonyabb és lojálisabb munkaerőért

A növekvő munkaerőhiány miatt egyre több cég alkalmazza toborzási módszerként az ajánlási rendszert és a bónuszt. Az így alkalmazott új dolgozók sokkal tovább maradnak a cégnél és a tapasztalatok szerint szakmailag is jól beválnak - írja a portfolio.hu.

images

A nagyvállalatok régóta alkalmaznak ajánlási rendszert, a toborzási bónusz nagyon eltérő mértékű lehet, van ahol akár a több 100 ezer forintot is eléri - írják.

A Portfolio több szakértőt kérdezett a módszer hatékonyságáról:

A SAP Hungary-nél 10 éve használnak ajánlási rendszert és toborzási bónuszt is. Ha a beajánlott kolléga beválik, a próbaidő lejárta után az ajánlattevő megkapja a bónuszt, ami akár a 100 ezer forintot is meghaladhatja. A szoftvercég HR-vezetője szerint minden harmadik, negyedik kolléga beajánlás által került hozzájuk.

A GE tavaly a nyílt pozíciók 27 százalékát ilyen módszerrel töltötte be. A toborzási bónusz összege változó, függ az így betöltött munkakörtől és a munkavégzés helyétől is.

A TESCO-hoz eddig 900 munkavállaló érkezett beajánlás által. A toborzási díjat 2017 novemberében megemelték, ezen kívül karácsonykor külön bónusz is jár új kolléga beajánlásakor. A cégnél egységesen 30 ezer forint ez az összeg, amit az ajánló csak a 3 hónapos próbaidő lejárta után kap meg.

Ahogy arról mi is írtunk 2017 második felétől a MÁV-nál is alkalmazzák ezt a toborzási módszert, ami itt is egységes, 35 ezer forint, ami akkor jár, ha az új munkatárs próbaideje letelik és a munkakörhöz szükséges hatósági vizsgát leteszi.

A megkérdezett szakemberek szerint az így alkalmazott munkavállalók hosszabb ideig maradnak az adott munkahelyen, és hatékonyabban végzik feladatukat.

Portfolio



  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
  • 2021.01.30Videokonferenciás 2 napos Scrum Master képzés A két napos intenzív, gyakorlat-orientált tréning szerepjátékokon és szimulációkon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a legkülönbözőbb projektekben a Scrum alapelvei. Kitérünk arra is, hogy mikor érdemes használni a Scrumot, és mikor nem. Részletek Jegyek
  • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Hogyan építsem újra a létszámot? - a kékgalléros toborzás kihívásai

Sok cég kényszerült leépítésre a járvány okozta csökkenő megrendelések, gazdasági megtorpanás miatt. Ahogy azonban az élet újraindult, nem olyan... Teljes cikk

Rengeteg Europass önéletrajz készült, ez is jelzi az álláspiaci problémákat

Három hónap alatt több mint 16 ezer magyar profilt hoztak létre az uniós europass.eu portálon. Az óriási érdeklődés valószínűleg a hazai... Teljes cikk

Itt az új feszültség az álláspiacon: a vendéglátósok nem mennek gyári munkásnak

A koronavírus-járvány dacára újra pörög a hazai termelői és kiskereskedelmi szektor. A fő probléma, hogy nincs elegendő kékgalléros... Teljes cikk