Toborzási bónusz a hatékonyabb és lojálisabb munkaerőért
A növekvő munkaerőhiány miatt egyre több cég alkalmazza toborzási módszerként az ajánlási rendszert és a bónuszt. Az így alkalmazott új dolgozók sokkal tovább maradnak a cégnél és a tapasztalatok szerint szakmailag is jól beválnak - írja a portfolio.hu.
A Portfolio több szakértőt kérdezett a módszer hatékonyságáról:
A SAP Hungary-nél 10 éve használnak ajánlási rendszert és toborzási bónuszt is. Ha a beajánlott kolléga beválik, a próbaidő lejárta után az ajánlattevő megkapja a bónuszt, ami akár a 100 ezer forintot is meghaladhatja. A szoftvercég HR-vezetője szerint minden harmadik, negyedik kolléga beajánlás által került hozzájuk.
A GE tavaly a nyílt pozíciók 27 százalékát ilyen módszerrel töltötte be. A toborzási bónusz összege változó, függ az így betöltött munkakörtől és a munkavégzés helyétől is.
A TESCO-hoz eddig 900 munkavállaló érkezett beajánlás által. A toborzási díjat 2017 novemberében megemelték, ezen kívül karácsonykor külön bónusz is jár új kolléga beajánlásakor. A cégnél egységesen 30 ezer forint ez az összeg, amit az ajánló csak a 3 hónapos próbaidő lejárta után kap meg.
Ahogy arról mi is írtunk 2017 második felétől a MÁV-nál is alkalmazzák ezt a toborzási módszert, ami itt is egységes, 35 ezer forint, ami akkor jár, ha az új munkatárs próbaideje letelik és a munkakörhöz szükséges hatósági vizsgát leteszi.
A megkérdezett szakemberek szerint az így alkalmazott munkavállalók hosszabb ideig maradnak az adott munkahelyen, és hatékonyabban végzik feladatukat.
Portfolio
Fata László az egyik legismertebb hazai cafeteria szakértő. Legújabb könyvéről, a Cafeteria kalandparkról írtunk ismertetést.
Az emberek fontosabbak, mint a folyamatok - a Netflix rendhagyó szervezeti kultúrájáról