kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Túlórával próbálják ellensúlyozni a munkaerőhiányt a boltokban

A kisboltokban és a multiknál is jellemző a túlóra, nagyjából 3000 ember munkáját tudják így pótolni, de még ennél is többre lenne szükség. Azonban több túlórát nem lehet kiszabni, ugyanis nagyon drága, és szabályozva is van - írja a blokkk.com.

images

Habár egyre több a bevétel, mégis sorra zárnak be a boltok, ugyanis nem tudják kitermelni az egyre magasabb béreket. A munkaerőhiány miatt többet kell túlórázni, az is sokba kerül - írják.

Az elmúlt öt évben megugrott a túlóraszám a boltokban, bő harmadával. A csúcsot, 5,7 millió órát 2016-ban lehetett mérni, utána megtorpant. 2017-ben nagy költséget jelentett a megemelt minimálbér és közben az alkalmazottak keresetét a munkaerőhiány miatt is kellett emelni, nem is kicsit. Így már túlórára sem futotta akkora mértékben.

Ha a munkavállalóknak nem tetszett a túlóra, vagy sztrájkba léptek, vagy átmentek egy másik boltba. A 2017-es 5,3 milliós túlóraszám így is jócskán nagyobb a 2013. évinél, miközben a teljesített óraszám az elmúlt öt évben mindössze 8%-kal nőtt.

A legfőbb szabály, hogy egy munkavállalóra évente 250 óra túlóra róható ki, vagy kollektív szerződés esetén 300 óra. Erről itt írtunk bővebben.

A túlóra vagy 50 százalékos bérpótlékkal végezhető, vagy ugyanannyi szabad időt kell biztosítani, amennyi a túlóra volt.

2018 januárjában 377 ezer órát túlóráztak a dolgozók, ez azt is előrejelezheti, hogy növekedés áll be a túlóráztatásban. A legkisebb mikro- és kisvállalkozásoknál is rákényszerülnek a túlóráztatásra, bár az összóraszámot tekintve náluk aránya fél százalék. A középvállalkozásoknál már egy százalék körüli a túlóra aránya. A nagyvállalkozásoknál két százalék.

Fotó: Pixabay
blokkk.com
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Dráma a munkaerőpiacon: soha nem volt ilyen nehéz friss diplomásként elhelyezkedni

A friss diplomások számára hét éve nem volt ilyen nehéz elhelyezkedni: a kezdő pozíciók száma 12 százalékkal csökkent. A vállalatok a bizonytalan... Teljes cikk

Cégautó 2025 – Adózás, könyvelés, szabályzat, motiváció és juttatás hazánkban

A cégautó kulcsfontosságú eszköz a vállalati mobilitás és munkavállalói juttatás rendszerében. A juttatás presztízst és kényelmet biztosít,... Teljes cikk

Fegyverpénz 2026 – minden, amit a hathavi juttatásról tudni kell

A kormány döntése szerint 2026 februárjában ismét kifizetik a hathavi fegyverpénzt. Az egyszeri szolgálati juttatás több százezer rendőrnek,... Teljes cikk