Megjelent: 4 éve

Túlórával próbálják ellensúlyozni a munkaerőhiányt a boltokban

A kisboltokban és a multiknál is jellemző a túlóra, nagyjából 3000 ember munkáját tudják így pótolni, de még ennél is többre lenne szükség. Azonban több túlórát nem lehet kiszabni, ugyanis nagyon drága, és szabályozva is van - írja a blokkk.com.

Habár egyre több a bevétel, mégis sorra zárnak be a boltok, ugyanis nem tudják kitermelni az egyre magasabb béreket. A munkaerőhiány miatt többet kell túlórázni, az is sokba kerül - írják.

Az elmúlt öt évben megugrott a túlóraszám a boltokban, bő harmadával. A csúcsot, 5,7 millió órát 2016-ban lehetett mérni, utána megtorpant. 2017-ben nagy költséget jelentett a megemelt minimálbér és közben az alkalmazottak keresetét a munkaerőhiány miatt is kellett emelni, nem is kicsit. Így már túlórára sem futotta akkora mértékben.

Ha a munkavállalóknak nem tetszett a túlóra, vagy sztrájkba léptek, vagy átmentek egy másik boltba. A 2017-es 5,3 milliós túlóraszám így is jócskán nagyobb a 2013. évinél, miközben a teljesített óraszám az elmúlt öt évben mindössze 8%-kal nőtt.

A legfőbb szabály, hogy egy munkavállalóra évente 250 óra túlóra róható ki, vagy kollektív szerződés esetén 300 óra. Erről itt írtunk bővebben.

A túlóra vagy 50 százalékos bérpótlékkal végezhető, vagy ugyanannyi szabad időt kell biztosítani, amennyi a túlóra volt.

2018 januárjában 377 ezer órát túlóráztak a dolgozók, ez azt is előrejelezheti, hogy növekedés áll be a túlóráztatásban. A legkisebb mikro- és kisvállalkozásoknál is rákényszerülnek a túlóráztatásra, bár az összóraszámot tekintve náluk aránya fél százalék. A középvállalkozásoknál már egy százalék körüli a túlóra aránya. A nagyvállalkozásoknál két százalék.

Fotó: Pixabay
blokkk.com
  • 2021.10.20Hibrid munkavégzés, távmunka, munkaidő, pihenőidő és egyéb aktuális kérdések a munkajogban Jöjjön el, és tájékozódjon élőben dr. Fodor T. Gábortól a terület egyik jeles szakértőjétől. Részletek Jegyek
  • 2021.10.23Folyamatmenedzsment képzés A képzés célja a folyamatfejlesztés lépéseinek és módszereinek áttekintése, az alapvető folyamatelemzési és folyamatfejlesztési technikák megismerése és konkrét feladatokon, esettanulmányokon keresztül történő begyakorlása. A folyamatmenedzsment képzési program 3 modulból áll: Folyamatmenedzsment alapképzés (Business Process Management), Folyamat teljesítménymérés, folyamatcontrolling (Business Process Control) és Folyamatfejlesztés (Business Process Improvement). A képzések egymásra épülnek, a képzések alapját a BPM képzés adja meg, erre épül rá a BPC, majd végül a BPI képzés. Részletek Jegyek
  • 2021.11.03A transzformatív tanulás-fejlesztés mestere – november 3-10-17. Építse fel korszerű L&D folyamatát és generáljon valódi változásokat a szervezete életében, képzésünk segítségével! Részletek Jegyek
  • 2021.11.10W°RK RE/CONNECTION Másfél év alatt jóval többet változott a munka világa, mint az elmúlt három évtizedben. Milyen igények és elképzelések formálják az új kereteket? Milyen adaptációs elvárásokat támasztanak az új generációk? Hogyan lehet hasznosabbá, élvezetesebbé, értékesebbé tenni a munkát? Gyűjtsd be a válaszokat az év legjobban várt menedzsmentkonferenciáján, a W°RK-ön! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
50 milliárdos pályázat nyílt megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásának támogatására

A megváltozott munkaképességű embereket foglalkoztató akkreditált cégek támogatására 50,1 milliárd forintot biztosít a költségvetés 2022-ben, a... Teljes cikk

Út a munkaerőpiacra: újabb háromezer álláskereső juthat munkához Baranyában

Újabb háromezer baranyai álláskereső számíthat támogatásra a 2015-ben elindult, azóta tizenötezer álláskeresőt segítő "Út a munkaerőpiacra"... Teljes cikk

Munkahelyteremtés: vidéki cégek pályázhatnak akár havi 309 ezer forintra

Minimum négyezer munkahely jöhet létre a mikro-, kis- és középvállalkozásoknál a munkavállalói létszám növelésére és a kapacitások... Teljes cikk