Megjelent: 7 éve
A szerzőről ▼

Új élet felmondás után (7.) - interjúra készülés HR-es álláskeresőként

Márciusban indult sorozatunkban az új állás megszerzése felé vezető lépéseket mutatjuk be szakértők és a keresésben érintettek részvételével. Most egy rutinos HR-es, Tóth Csaba karriertörténete és állásinterjús élményei elevenednek meg. Csaba tavasszal távozott a Telenor telekommunikációs cégtől, majd egy “futó kaland” után újra álláskeresőként találta magát. HR-szakemberként éli meg a másik oldalt és azt mondja, a munkaadók többsége nagyon le van maradva a digitális toborzásban, illetve sokuknál nagyon döcögősen működik a kiválasztási folyamat.

Tizenöt évet töltött HR területen, ebből tizenkettőt a Pannon, illetve jogutódja a Telenor kötelékében Tóth Csaba, aki az utóbbi években a HR folyamatok osztályt vezette. Tavaly a karácsonyi szünetben érezte azt, hogy váltania kell. “HR területen akartam maradni, de szakmailag kiégtem, új motivációra vágytam. Az év első munkanapjainak egyikén jeleztem távozási szándékomat” - mondja a 42 éves HR szakember. (Egyébként néhány héttel később derült ki, hogy nagy változások várnak a Telenorra, miután a cseh PPF csoport felvásárolta a céget. Igaz, Csaba január elején ezt még nem tudta.)

A főnöke sajnálta döntését, és arra kérte, hogy segítse a zökkenőmentes átmenetet április közepéig.

A felmondási idő alatt állást talált, aztán...


Csabának a 3 hónapos felmondási idő alatt nem kellett állást keresnie, megtalálta egy lehetőség. Egy fejvadász cég csapott le rá, sikeresen abszolválta a kiválasztást és HR vezetőként a Penny Market kiskereskedelmi lánchoz igazolt. Egy április pénteken leadta a Telenornál belépőkártyáját, majd a következő hét hétfőjén felvette az újat a Penny-nél.

A mesésnek tűnő váltás azonban bő 2 hónappal később felmondással végződött. Csaba adta be a papírt. “Egyszerűen nem illettünk egymáshoz. Ez nem a Penny hibája, és azt sem érzem, hogy az enyém, egyszerűen nem működött” - mondja. Utólag azt is gondolja, hogy kiégett állapotban jó lett volna kicsit pihenni és nem azonnal beleugrani a munkába.

Rengeteg a hiányosság a munkaadók részéről



Így Csaba július 22-e óta újra álláskereső lett. Úgy érzékelte, hogy a nyár uborkaszezon volt, szeptember elejétől viszont újra beindult az álláspiac.
HR-esként örül annak, hogy a másik oldalról is megtapasztalhatja a kiválasztást, ami biztosan hatással lesz későbbi munkájára és döntéseire. Megdöbbent például azon, hogy mennyire nyögvenyelősen megy sok cégnél a toborzás és a kiválasztás, mennyire messze jár a HR a digitális technológia adta lehetőségektől, a sebességtől. És sorolja a bosszantó hibákat: nincs kontakt a hirdetésnél, nincs visszajelzés a pályázatra, nem lehet tudni, milyen szakaszban tart a kiválasztás, hová került a CV, eljut-e egyáltalán döntéshozóig, lehet-e még bízni a folytatásban.

Rá kell írni a céges ismerősre, hogy legyen interjú



Csaba úgy látja, hogy jó eséllyel állásinterjúra bejutni kapcsolatok megmozgatásával lehet. Például rá kell írni egy ismerősre a kinézett cégnél, hogy “ha lehet, foglalkozzanak pályázati anyagával”.
“Valahol hiba csúszik a kiválasztási folyamatba. Elképzelhető, hogy nagy a digitális zaj, hasonlóak a CV-k, eltűnik a tömegben az egyén, de álláskeresőként a visszajelzés hiányát megtapasztalni elég nagy kontraszt a valóság és a cégek employer branding üzenetei illetve a munkaerő hiányos piaci környezet között” - summáz.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Új élet felmondás után (7.) - interjúra készülés HR-es álláskeresőként
2. oldal - Még HR-esként is készülni kell interjúra
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Már az interjúra sem jönnek el - miért tűnnek el a kétkezi munkások?

Egy felmérés szerint a magyar cégek 48%-a napi szinten küzd a fizikai munkavállalók megbízhatatlanságával: sokan már az interjúra sem jönnek el,... Teljes cikk

Óriási szakemberhiány Németországban: itt a hiányszakmák friss listája

Németországban összesen több mint 260 ezer betöltetlen álláshely várja a jelentkezőket a legkülönbözőbb ágazatokban – derül ki a Német... Teljes cikk