Valós üzleti döntésekkel versenyeztek a jövő HR-szakemberei a Talent Bridge-en

A HR ma már nem háttérfunkció, hanem üzleti döntéshozó terület.. Döntései hatással vannak költségstruktúrára, a szervezeti működésre és a vállalat hosszú távú irányára. A kérdés így nem az, hogy fontos-e a HR, hanem az, hogy a következő generáció hogyan készül fel erre a szerepre. .A TTalent Bridge országos HR-esetmegoldó verseny erre adott gyakorlati választ. . A kezdeményezést a Fürge Diák Iskolaszövetkezet hívta életre azzal a céllal, hogy a hallgatók ne elméleti példákban gondolkodjanak,,  hanem valós vállalati döntési helyzetekben próbálják ki magukat.

A 2026. február 5-én, a Budapesti Metropolitan Egyetemen megrendezett döntőbe többfordulós kiválasztás után l jutottak be a legjobbak. Valós vállalati eseteken dolgoztak, saját megoldási javaslatot építettek, majd azt vezető HR-szakemberek előtt mutatták be. A zsűriben meghatározó nagyvállalatok HR-vezetői foglaltak helyet:  Egis Gyógyszergyár Zrt. – Dr. András Klára, a CIB Bank Zrt. – Berta Roland, az MVM Csoport – Fülöp Ágnes, a KPMG – Hinterstein Anikó, a McDonald’s – Horváth Andrea és az AutoWallis Nyrt. – Csatalinácz Adrienn.. A visszajelzések nem elméleti jellegűek voltak: a szakma napi realitásából érkeztek, és pontosan rávilágítottak arra, hogy egy HR-döntés hol válik valóban megvalósíthatóvá.

A döntő során Márkus Zoltán zsűrielnök, Fürge Diák elnöke így fogalmazott: „A HR nem steril környezetben működik: mindig idő-, erőforrás- és vezetői korlátok között dolgozunk. A jó HR-es nem azt mondja, hogy ‘minden fontos’, hanem azt, hogy ‘ez most fontosabb’.” Ez a szemlélet végig jelen volt a verseny során. A résztvevőknek nem tökéletes válaszokat kellett adniuk, hanem priorizált, felelős döntéseket hozniuk – pontosan úgy, ahogyan azt a vállalati gyakorlat megköveteli.

A Talent Bridge inkább szakmai műhelyként működött, mint klasszikus versenyként. A hallgatók mentoraikkal készültek, heteken át dolgoztak a megoldásokon, és a döntőben már nem hallgatóként, hanem pályakezdő szakemberként álltak a zsűri elé. A hangsúly nem a „legjobb válaszon” volt, hanem a gondolkodásmódon.

-

A 2026-os győztes, Bors Bence ( Budapesti Metropolitnan Egyetem hallgatója) és mentora, Bakos Dóra ( cégn, poziMBH Bank, Employer Branding Expert) a verseny fődíjaként a lisszaboni HR Week Europe konferencián vesz részt. A nemzetközi tapasztalat fontos szakmai lehetőség, de a döntő legfontosabb tanulsága már most látható: a következő HR-generáció nem operatív szerepre kkészül, hanem üzleti partnerként kíván belépni a szervezetekbe.

A Talent Bridge nem egy egyszeri kezdeményezés, hanem tudatos szakmai pozíciófoglalás: a HR-utánpótlás fejlesztése nem várhat a pályakezdésig. A februári döntő azt mutatta meg, hogy a hallgatók képesek stratégiai gondolkodással, felelős döntésekkel és üzleti szemlélettel megjelenni a szakmában. Ez pedig nemcsak egy verseny eredménye, hanem a HR jövőjének előképe.