Kilenc érv amellett, hogy a HR miért fontos bármely szervezet számára
Az emberi erőforrások szerepe kilenc konkrét területen is jelentős a szervezetekben, kezdve a stratégiai tervezéstől egészen a vállalati arculatig. Azokon a területeken, ahol a HR szerepet vállal, javulhat a munkavállalók HR-rel szembeni megítélése, mivel úgy tapasztalhatják, hogy a HR a munkavállalókat belső ügyfeleknek tekinti és ezt szem előtt tartva szolgáltatásokat nyújt számukra.
A HR a vállalat alapjait fejleszti azzal a tudással, hogy hogyan hat az emberi tőke a szervezet sikerére. A - HR stratégiai menedzsment szakértelemmel bíró - vezetők részt vesznek a vállalati döntéshozatalban, és így megalapozzák a jelenlegi munkaerő értékelésekre és az üzleti keresletre alapozott, jövőbeli munkaerő-igények előrejelzéseit.
Ösztönzés
A HR szakemberek olyan ösztönzési rendszereket fejleszthetnek ki, melyek versenyképesek más vállalatok hasonló munkaköreinek kompenzációs rendszereivel, legyenek akár a környéken, akár más hasonló vállalkozásokban, akár ugyanabban vagy kompetitív iparágban. A juttatásokra és fizetésekre kiterjedt felmérések segítségével összhangban tudják tartani az ösztönzés költségeit a szervezet jelenlegi pénzügyi helyzetével és a várható bevételekkel.
Javadalmazás
A HR javadalmazással foglalkozó szakemberei csökkenthetik a vállalat munkabér költségeit. A szervezet számára nagyon fontos, hogy a munkavállalók számára optimális jövedelmi, cafeteria csomagokat alakítsanak ki, melyek összhangban állnak a szervezet költségvetésével és a gazdasági feltételekkel. Ők is tisztában vannak azzal, hogy a munkavállalói juttatások tudják leginkább vonzani és megtartani a munkavállalókat. Ez csökkentheti a cég költségeit a fluktuáció mérséklésén keresztül.
Biztonság
A munkaadók kötelesek biztonságos munkakörülményeket biztosítani. A HR terület munkahelyi biztonsági és kockázatkezelési szakemberei a megfelelő jogszabályok betartásához a szükséges szabályzatokat, naplókat és feljegyzéseket elkészítik. Fontos része a munkájuknak a munkahelyi sérülések és halálesetek csökkentése, az esetlegesen veszélyes berendezések és veszélyes vegyi anyagokat biztonságos kezelése.
Felelősség
A HR munkavállalói kapcsolatok szakembere minimalizálja a szervezet felelősségét az esetleges tisztességtelen foglalkoztatási gyakorlat terén. Ezek azonosítása, felkutatása és az ezekkel kapcsolatos munkahelyi problémák megoldása segítséget nyújt a szervezetnek abban, hogy a diszkrimináció, hátrányos megkülönböztetés ellenes jogszabályokat betarthassák és ne sérthessék meg.
Képzés és fejlesztés
A HR képzési és fejlesztési szakemberek koordinálják az új alkalmazottak fejlődését, ami fontos lépés a jó munkaadó-munkavállaló viszony fenntartásához. A HR képzés és fejlesztés területe tréningekkel támogatja a vállalat valós foglalkoztatási gyakorlatát, a munkavállalók fejlesztését, a feltörekvő vezetők felkészítését.
Munkavállalói elégedettség
A munkavállalói kapcsolatok HR szakemberei segítenek a szervezetben elérni a magas teljesítményt, a morál és az elégedettség olyan szintjét, amely erősíteni tudja a munkáltató-munkavállaló viszonyt. Ezek elérésére közvéleménykutatásokat végeznek, fókuszcsoportokat hoznak létre és mérik a munkával való elégedettséget. A fő cél annak a módszernek a kialakítása, amivel a munkáltató fenn tudja tartani a jó munkakapcsolatokat.
Toborzás
A HR toborzók menedzselik a foglalkoztatási folyamatot az átvilágítástól az interjúk ütemezésén keresztül az új alkalmazottak felvételéig. Jellemzően meghatározzák a pályázók leghatékonyabb felvételi módszereit, beleértve azt is, hogy melyek a szervezet számára leghasználhatóbb utánkövetési módszerek.
Kiválasztás
HR szakemberek szorosan együttműködnek a vezetőkkel, hogy befolyásolják a a szervezet munkaerő igényeihez alkalmazkodó, munkaerő-felvételi döntéseket. Segítenek a HR-t kevéssé ismerő vezetőknek olyan szabvány felvételi folyamatok kialakításával, melyek a megfelelő jelöltek kínálatát tudják biztosítani.
A HR legfontosabb alapterületeinek gyakorlati megismerésével célzottan foglalkozik a Samling Kft. HR Basic képzése: http://www.samling.hu/hr_basic
Jöjjön el képzésünkre és sajátítsa el - évek helyett 10 napban - az operatív HR munka legfontosabb eszközeit!
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Olvasási idő: 6 perc - Szerző: Molnár Veronika. Teljes cikk
Bartha Edit és Verebélyi Péter évekig kollégák voltak egy multinacionális vállalatnál. Edit Péter tanácsára jelentkezett a Corvinus Executive... Teljes cikk
A munkaerőpiac „köztes” szereplői, azaz a munkaerő szolgáltatók – tehát a Pannon-Work cégcsoport is – a munkáltatói márka tekintetében is... Teljes cikk
- Felmérés: így hat a fizikai dolgozókra a munkahelyi zenehallgatás 2 hete
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 3 hete
- 75-150 millió forint támogatással képezhetik munkavállalóikat a cégek - Még elérhető az év slágerpályázata 4 hete
- Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere 1 hónapja
- Százmilliárd forintos felújítási program indul a szakképzésben 1 hónapja
- Hankó Balázs: A kormány célja, hogy Magyarország világbajnok legyen a szakképzésben 1 hónapja
- Pölöskei Gáborné: az idei év a látványos fejlesztések éve lesz a szakképzésben 2 hónapja
- Sämling Solution Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés - Miért érdemes Szervezetfejlesztővé válni? 2 hónapja
- "Európában minden adott ahhoz, hogy megnyerjük az MI-csatát" 2 hónapja
- A tanár is munkavállaló!? 2 hónapja
- Mentorprogram indul a kertészeti szakma utánpótlásának érdekében 2 hónapja