605 cikk a(z) HR címkével - 15. oldal

7 éve Sok HR-es nem tudja, hogyan kell a középkorú munkavállalókat interjúztatni, motiválni, a fiatal vezetők pedig tartanak tőlük. Viszont az sem alaptalan állítás, hogy az idősebb munkavállalók kevésbé rugalmasak, IT tudásuk fejlesztésre szorul és hiányzik náluk az önmarketing képessége - Müller Helgával, a Restart-Up közösségi program egyik alapítójával beszélgettünk a középkorú álláskeresők foglalkoztatási nehézségeiről és a nyugdíjas szövetkezetek várható hatásairól. Teljes cikk...

7 éve A mesterséges intelligencia már most szervesen jelen van az életünkben. Gondoljunk csak arra, amikor ránk szabott reklámok jelennek meg a különböző weboldalakon; a zenelejátszó alkalmazás külön nekünk kínál fel heti zenei válogatást; a Google egyre kiterjedtebben kapcsolja össze az életünk különböző területeit. Ha ez marad a fejlődés további iránya, azaz az emberi szokások mély, empirikus megismerése és felhasználása az informatika kínálta lehetőségek mentén, akkor miért éppen a mi szakmánkban, a HR-kiválasztásban ne jelenne meg mindez? Meddig maradunk meg annál, hogy az emberi erőforrásokat emberek válogatják? Teljes cikk...

7 éve Egyelőre az ügyfélszolgálatos munkában nem tudják kiváltani az embereket, de az új ipari forradalom sok munkhelyet át fog formálni, a robotok be fognak épülni a HR-be, sőt, a vállalatvezetésbe is. Teljes cikk...

7 éve Tavasszal került megrendezésre a BaBér Business és a HR Portál közösen szervezésében a 2. BaBér Panoráma a Boscolo hotelben. Teljes cikk...

7 éve Pár éve már fontolgatom, hogy "ál-szakmaelhagyó" leszek. Azért csak "ál", mert imádom a szakmámat, semmi pénzért nem foglalkoznék mással, de elhagyó, mert szakmanevet kellene változtatnom. Bizony néha sok-az-ami-sok(k), írja gondolatébresztő és talán vitaindító cikkében Cser Adrienn, tehetségmenedzsment szakértő. Teljes cikk...

7 éve A most hatodik alkalommal frissített, átdolgozott Emberi erőforrás menedzsment kézikönyvünkben széles szerzői kollektív közreműködésével mutatjuk be ennek a sokáig csupán adminisztratívnak tekintett szakterületnek az örökzöld jellemzőit, fejlődési irányait és jövőbeli trendjeit. Teljes cikk...

7 éve Tudom-tudom... A Tehetségmenedzsment emberekkel foglalkozik, a HR is, tehát adja magát, hogy a HR foglalkozzon a vállalati tehetségekkel is. HR szakemberként én ilyenkor mindig visszakérdezek. OK, értem én, hogy én tudom, mit kell tenni a tehetségekkel, de kérlek, segíts, hogy csináljam innen a budapesti közontból, hogy kitaláljam, például Békéscsabán ki a tehetség, miben fejlesszem őt és nyomon is kövessem a fejlődését, "napi szinten" adjak és kérjek visszajelzést tőle, figyeljem az élethelyzete alakulását és ezáltal vonzó karrieralternatívákkal szolgáljak? Teljes cikk...

7 éve Rengeteg coach van a hazai piacon - a topon lévő business és executive coachok szerint a szakma erősen felhígult, nehéz eldönteni, hogy az adott coach valóban érti-e a szakmáját, valódi képzésben részesült vagy 2 napos online kurzuson tanulta a fogásokat. Hogyan dönthet egy multicég HR-ese arról, hogy kinek a kezére adja a munkatársait? A felelősség hatalmas, az információáradat és a jelentkezők száma még nagyobb. Teljes cikk...

7 éve Divatszó a VUCA: Tünékeny, bizonytalan, összetett és ellentmondásos, ha angolul mondjuk ezen szavak kezdőbetűiből lesz a VUCA. Ezek a varázsszavak jellemzik a mai gazdasági környezetet. Ebben kellene még többet, még jobban teljesíteni, miközben minden idegszálunk tiltakozik egy ilyen világ ellen, hiszen a biztonság alapszükségleteink közé tartozik. Teljes cikk...

7 éve Napi szintű problémává vált a hazai vállalatok számára a szakképzett munkaerő felvétele, illetve már ott tartunk, hogy szakképzetlen munkaerőből is hiány van - hangzott el a Magyarok a Piacon Klub által szervezett versenyképességet górcső alá vevő rendezvény csütörtöki nyitóbeszédében. Essősy Ákos, a MAPI Konzult Kft. üzletfejlesztési igazgatója, szerint a cégek számára a leghatékonyabb megoldás az lenne a fenti problémára, ha képesek lennének megváltoztatni a leendő és már meglévő munkavállalóikkal történő kapcsolatukat, és változtatnának a HR-rel (mint részleggel, stratégiával) szemben fennálló ódivatú nézeteiken is. Teljes cikk...

7 éve A HR szakemberek számára napjainkban már kész rémálommá vált az új és régi nyitott pozíciók betöltése, hiszen tudják, hogy a munkaerőpiac már nem dobja fel egyszerűen a szűrési paraméterekre beállított álláskeresői kínálatot. Fogalmazhatnánk úgy is, hogy manapság ádáz harc és küzdelem a kompetens kollégák megtalálása és bevonzása. Nem beszélve az egyes generációk eltérő igényeiről és arról a tényről, hogy 10-ből 9 munkavállalót elsősorban a vonzó jövedelemmel lehet motiválni. Sok cégnél ez bizony élet-halál kérdése, hiszen ha nem lesz megfelelő mennyiségű és minőségű munkaerő, a tervezett beruházás nem fog tudni megvalósulni, a vevői igényeket nem tudják időben kielégíteni, piacot veszíthetnek. Legrosszabb esetben mindezért persze a HR-est hibáztatják, aki láthatóan nem biztosította megfelelő időben a gyártás zavartalan lebonyolításához és a további fejlesztésekhez szükséges létszámot. Teljes cikk...

7 éve Gyes után megyek vissza dolgozni, a HR állítja, hogy nem köteles a bérkorrekcióra a jelen jogszabály szerint, mire hivatkozhatok? Teljes cikk...

7 éve „Álláskeresésem elején túl őszinte voltam, de azután rájöttem, hogy elég a pozitív oldalamat megmutatni a HR-eseknek, és azt mondani, ami őket érdekli” - Márton tanult a saját hibáiból és ezért fel is vették. Teljes cikk...

7 éve A humánerőforrás-gazdálkodás terén problémát okoz, hogy nem a megfelelő emberek kerültek vezető pozícióba a 24 Volán társaság szerepét átvevő közlekedési központokban. Felsővezetői szinteken torlódnak a bérek, lentebb pedig túl alacsonyak - írta a HR Portálnak elküldött közleményében Horváth László, a Munkástanácsok érdekképviselője. Teljes cikk...

7 éve Tóth-Zsiga Tünde január 2-án igazgatóként csatlakozott a KPMG-hez. Korábban a MOL-nál a HR területtel is foglalkozott globális vezetőként, és a coaching területén is rendelkezik tapasztalatokkal - írta közleményében a KPMG. Teljes cikk...

7 éve Ha valaki „jó” az emberekkel, vagyis jól kommunikál, nyitott, jól kezeli a társasági érintkezéseket, esetleg jó konfliktuskezelő arról automatikusan azt gondoljuk, hogy helye van a HR területén. Azonban ezek a készségek szinte minden területen jól jönnek. Teljes cikk...

7 éve A coach kiválasztásának módja az egyik legnagyobb különbség a life és a business coaching, illetve az egyéni és a szervezeti coaching folyamatok közt. Másképpen zajlik ugyanis a folyamat, ha a coachee önként, vállalaton kívül magának keres coach-ot, mint amikor a vállalat szervez neki egy egyéni coaching folyamatot. Utóbbinál - amennyiben a vállalati HR szerepe stratégiai - jellemzően nem csak az ügyfélnek, hanem a HR-es szakértő kollégának is hatása van arra, mely coachokkal menjen végig a coach kiválasztási folyamat. Fontos tehát, hogy egy coach mindkét irányban jó benyomást alakítson ki magáról. Mit tud tenni egy coach magáért és azért, hogy vállalati környezetben is sikeres legyen? Medgyesi Kriszta írása. Teljes cikk...

7 éve A humánerőforrás menedzsmentnek alkalmazkodnia kell a piaci változásokhoz, nyitnia kell a korábban elutasított csoportok felé, így a fogyatékos személyek irányába is - írja az proAbility projektről szóló elemzésében Kemény Péter, az ELTE Társadalomtudományi Karának doktorandusza. Teljes cikk...

7 éve Ha problémáink vannak a főnökünkkel, és úgy látjuk, be kell számolnunk erről a HR-nek, akkor csak szilárd tények birtokában lépjünk fel, különben ezek hiányában a HR képviselői könnyen a főnök mellé állhatnak - írja a Harvard Business Review. Teljes cikk...

7 éve Milyen mértékben központosítható a HR? Mit lehet egy SSC-ben végezni, hogyan, milyen feltételekkel? Teljes cikk...