Milyen trendekkel kell számolnia egy jövőbiztos vezetőnek?

- Mely trendek alakítják a jövő vezetőit és képzésüket?

Csirmaz Nándor: Több ilyen trendet is meg lehet figyelni. Hogy csak a legkézelfoghatóbbat említsem, vegyük a távmunkát. A Covid-járvány felgyorsította a távoli munkavégzés elterjedését és ez a tendencia valószínűleg a jövőben is folytatódni fog. Egészen más stratégiát kíván egy vezetőtől a távoli csapatok irányítása, vezetése, mint amikor folyamatos személyes kapcsolatban álltak a csapattagok egymással. Másképp megy a bizalom kiépítése és más módon kell a közösségépítést is csinálni.

Aztán nem hagyható figyelmen kívül a globalizáció sem. Azzal, hogy a világ különféle pontjai egyre inkább összekapcsolódnak, hogy a távolságok egyre inkább lényegtelenné válnak, a vezetőknek és a cégeknek egy sokkal összetettebb, ügyfelekből, beszállítókból és versenytársakból álló globális hálózatban kell hatékonyan megtalálniuk a saját útjukat. Ehhez nemcsak erős alkalmazkodó készséggel kell rendelkezni, de magas szintű kulturális intelligenciáról is bizonyságot kell tenni, hiszen csak így lehet ennyi multikulturális közegben hatékonyan működni.

- Ha már a multikulturális közegnél tartunk, mi a helyzet a diverzitással, elfogadással és befogadással?

Csirmaz Nándor: Ezeket egészen biztosan minden cégnek prioritásként kell kezelnie. Nemcsak a fenti indokok miatt, de azért is, mert így lesznek képesek bevonzani és megtartani a különösen tehetséges munkatársakat is. Különösen igaz ez az ifjabb, de a munka világában már jelen lévő generációkra. Ha valaki jövőbiztos vezetővé akar válni, mindenképp ki kell dolgoznia stratégiát arra, hogyan tudja a sokféle kultúrát bevonni. Persze az is fontos, hogy a cégnél a különféle nézőpontok minden szinten megfelelően képviselve legyenek.

Ehhez persze a jövő vezetőinek érdemes lesz nagyobb hangsúlyt fektetniük az érzelmi intelligenciára is. Különösen annak fényében, hogy a mesterséges intelligencia és az automatizáció a rutinfeladatok súlyát várhatóan leveszi majd az emberek válláról. Ez pedig várhatóan azt fogja magával hozni, hogy megnő az olyan emberi készségek értéke és fontossága, mint a kreativitás, az együttműködésre való képesség vagy az empátia.

- A mesterséges intelligencia és az automatizálás erős hívószavak manapság. Te mit gondol, hogyan fognak ezek hatni a jövőben a vezetőkre és a szervezetekre?

Csirmaz Nándor: Biztos, hogy egyre nagyobb teret nyer ezek használata - ennek meglehetnek a maga előnyei és hátrányai is. De az is biztos, hogy emiatt a vezetőknek az innovációs technológiák hatékony kezeléséhez és kihasználásához is új készségeket kell kifejleszteniük. És nemcsak a maguk oldaláról vagy nemcsak a csapat egyes tagjaira fókuszálva. Arról is nekik kell majd gondoskodni, hogy a cég maga is felkészüljön azokra a változásokra, amiket ezeknek a technológiáknak az elterjedése okozhat. Például arra, hogyan fognak ezek hatni a jövő munkahelyeire - lesznek szakmák, amik megszűnnek, lesznek, amik csak átalakulnak, és lesznek olyanok, amik ezeknek hála születnek még csak meg.

Hol tudhat meg többet erről a témáról?

Jöjjön el 2023. október 3-án a Tréning Kerekasztal Konferenciára! A program részeként tart előadást a Develortól Csirmaz Nándor senior tréner is, aki a fenti téma mentén arról fog beszélni, miért és milyen készségekre lesz szüksége a jövőben egy vezetőnek. Itt lehet jelentkezni.