kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

A bérkompenzáció sokaknak irreális lehetőség - leépítések jöhetnek

Nehéz helyzet elé állítja a kormányzat a munkáltatókat, cseppet sem biztos ugyanis, hogy lesz miből forrást teremteni az elvárt béremeléshez –- derül ki a FIZETÉSEMELÉS 2012 című kutatásból, melyről a DEVISE blog szerzője, Dara Péter számol be.

A felmérésben jelentős kisebbségben vannak ugyanis azok, akik úgy gondolják, hogy a 2012-es év javuló gazdasági lehetőséget hoz szervezetük számára. Márpedig az idei helyzetük sem túl bíztató, ezt mutatják a gazdasági társaságok vezetőinek és HR-eseinek eddigi válaszai.

A DEVISE Hungary és a Simconsult együttműködésében folyó felmérés a munkáltatók szándékát vizsgálja a bérek és béren kívüli juttatások módosítását illetően. A kutatásban az eddigi válaszadó cégek között - vállalatmérettől, illetve szektortól függetlenül - túlnyomó többségben vannak azok, akik kifejezetten romló vagy legfeljebb stagnáló gazdasági kilátással számolnak. Márpedig ez visszaköszön a béremelési terveik tekintetében is. Sajnos most is vannak szervezetek, ahol a jelenlegi lehetőségek alapján jövőre bércsökkentéssel kalkulálnak.

A kutatás - melyben az ország minden részéből szolgáltatnak adatot a legnagyobb foglalkoztatóktól, a legjelentősebb árbevételű vállalatokon át a mikro- és kisvállalkozásokig - részadatai alapján a munkavállalókra nézve első pillanatban kedvezőnek tűnő kormányzati minimálbér-emelési elképzelés megvalósítása sok céget súlyos helyzetbe hoz. Emiatt már most többen létszámleépítésre készülnek.

A bérkompenzáció a jelenlegi gazdasági helyzetben sokaknak irreális lehetőség. Márpedig a kormány által bejelentett változások az RSM DTM Hungary szakértői számításai szerint azt eredményezik, hogy a gyermektelen és az 1 gyermekes munkavállalóknál 200 ezer forintos bruttó havi fizetés alatt, míg a 2 gyermekeseknél 150 ezer forintos limit felett mintegy 10 százalékos mértékű béremelésre lenne szükség (utóbbiaknál 150 ezer forint alatt 5,48 százalékos emelés is "elegendő") a jövedelmek reálértékének megőrzéséhez. Ez a FIZETÉSEMELÉS 2012 kutatás mai napig beérkezett adatai alapján úgy tűnik, hogy messze nem fog teljesülni a válaszadóknál.

Mindez különösen azért elgondolkoztató, mert a felmérésben azt jelezték a résztvevők, hogy leginkább a szervezet gazdasági helyzete a befolyásoló tényező a béremelés tekintetében. A részadatokat elemezve az látható, hogy alig 10 százalék felett van azon munkáltatók száma, amelyeknél az idei évi célok a tervek felett teljesülnek. A többségnél a helyzet közel sem rózsás.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Tárgyalási stílusok: együttműködő vagy agresszív?

Még azok számára is, akik alapvetően hajlamosak agresszív stílusban tárgyalni, fontos a rugalmasság. Ha valaki tudja, mikor és hogyan érdemes az... Teljes cikk

A fenntartható karrier mint új HR-trend

A „career sustainability” kifejezés az utóbbi években gyakran felbukkan a HR-világában, sokan azonban még mindig a work–life balance... Teljes cikk

Miért nem érti meg a cégvezető a dolgozót?

"Amikor vezetőként azt érzed, hogy munkavállalóddal nem beszéltek egy nyelvet, nincs benne motiváció, vizsgáld meg a Maslow-piramist. Vagy egyszerűen... Teljes cikk