A férfi kézilabda EB margójára

A fájdalom dimenzióiról szeretnék itt sport coachként szólni, arról, amit a sportoló érez, és nem a néző látván kézilabda csapatunk szereplését – írja a HR Blog oldalán Ilyés Gyula sport coach.

„Nem tudom megcsinálni. Képtelen vagyok rá. Nagyon fáj. Nem megy tovább.” – mind ismerős problémák.

A problémánál fontos a szembenézés. Ez akár közhely is lehetne, de volt válogatott sportolóként meg vannak, voltak a technikáim, hogy hogyan kezeljem az ezekhez hasonló gondjaimat. Sport coachként új feladat volt a számomra, hogy lássam – meglássam, a hozzám járó aktív, kiváló versenyzők fájdalom-csomagjai a sajátjuk, és mint ilyenek hát bizony személyre szabottak. (Mint amilyen az enyém is volt egykoron.)

Az üléseken többféle technikával dolgozom, több hatékony módszer is van, például a vizualizálás, és a megszemélyesítés, valamint a szerepcsere. A fájdalom külön „személyiséget” kapott, lett neki saját neve, amin megszólítható. Ez a személyiség alkalmas arra, hogy megismerjük a természetét, a tulajdonságait, és így már, mint ismerőst köszönhetjük.

Ezután, már csak egy lépés, hogy megvizsgálhassuk a saját szerepünket, felelősségünket a fájdalom kialakulásában.

Coachként számos lehetőségünk van a probléma mélyére ásni, például jól kell tudni kérdezni (ugye?). Ha jó úton járunk, azt számos jelből kiderül, és kikerekedik belőle a történet.

Legyen itt egy példa: „A probléma az, hogy a mérkőzés, vagy a futam végén rettenetes fájdalmat érzek, ettől szétesik a mozgásom, visszaesik a teljesítményem.” – Ha itt megállítjuk a mesélést, elérkezett a tudatosítás ideje: a fájdalom az csak fáj. Lehet ez egy jelzés, ami mint egy jó stopper jelzi a mérkőzés végét. Szól, hogy már csak néhány másodperc és vége. Szól, hogy legyőzve a kellemetlen érzést, most kell mindent beleadni, hogy jó legyen. Hopp, és indul az utolsó roham.

Sport coachként bátran javaslom, hogy az edzéseken érdemes a fájdalmat keresni. Keresni, ismerni, és megismerni, barátkozni vele. Ne legyen meglepetés a vele való találkozás. Érdemes megszólítani, megkérni, hogy ne akadályozza a mérkőzést, futam végét, hanem a maximális erőbedobásra késztessen. Fogadjuk örökbe a fájdalmat! Fogadjuk el, hogy a magas szintű sporttevékenység részeként, még nagyon sokszor fogunk találkozni vele.

De a miénk és legyőzhető – vagy legalább is elviselhető!

Ilyés Gyula, sport coach. Coaching Határok Nélkül blog
HR Blog
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése?

A bérverseny korszaka után 2026-ban a megtartásért folytatott harc a szervezeti kultúra terepére költözött. A fluktuáció mögött ugyanis gyakran... Teljes cikk

Új szabályok a távmunkára: mikor számít telephelynek az otthoni iroda?

Az otthoni munkavégzés következményeként adójogi telephely keletkezésére vonatkozó szabályait pontosította az OECD. Azoknak a vállalkozásoknak,... Teljes cikk

Gyorsan avuló készségek, relevanciavesztéstől való félelem

Relevance anxiety, azaz a relevanciavesztéstől való félelem. Csendes, de annál meghatározóbb veszélyforrás a munkahelyeken. Nem marad az egyéni... Teljes cikk