A GDP a lényeg, nem a nyugdíjrendszer
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatNincs biztos stratégia a nyugdíjreform által felvetett kérdésre: menni vagy maradni? A külföldi példákból az tűnik ki, hogy az időskori jövedelmeket a GDP nagysága sokkal jobban determinálja, mint bármiféle nyugdíjrendszer - írja a Népszabadság.
A Népszabadság cikke szerint látszólag nincs miről beszélni: aki nem tér vissza az állami rendszerbe - 2011 decemberétől hiába dolgozik és fizet utána a munkáltatója akkor már nyugdíjhozzájárulásnak hívott járulékot -, nem szerez "szolgálati éveket". Marad számára persze a mostani magánpénztár, ám az attól kapható jövedelem csak az egyébként szerezhető nyugdíj 25 százaléka körül lesz.
Mélységes pesszimizmusra is épülhet a maradás elszántsága, hiszen a társadalom elöregedése, az aktív keresők arányának csökkenése, arra indíthatja az öregkori megélhetését tervező embert, hogy egyáltalán ne vagy legfeljebb igen kis arányban számítson az államkasszából érkező nyugdíjra, így - különösen, ha jó fizetése van - a biztos nyugalomként a magánpénztárban maradást válassza.
Csakhogy a kockázat vállalóinak a pénztárak számára előírt létszámminimumra is figyelniük kell. A törvény szerint ugyanis nem lehet kétezernél kevesebb tag egy pénztárban. A limit alá fogyatkozó pénztár automatikusan megszűnik, legjobb esetben beolvad egy szerencsésebb cégtársába.
Népszabadság
Mélységes pesszimizmusra is épülhet a maradás elszántsága, hiszen a társadalom elöregedése, az aktív keresők arányának csökkenése, arra indíthatja az öregkori megélhetését tervező embert, hogy egyáltalán ne vagy legfeljebb igen kis arányban számítson az államkasszából érkező nyugdíjra, így - különösen, ha jó fizetése van - a biztos nyugalomként a magánpénztárban maradást válassza.
Csakhogy a kockázat vállalóinak a pénztárak számára előírt létszámminimumra is figyelniük kell. A törvény szerint ugyanis nem lehet kétezernél kevesebb tag egy pénztárban. A limit alá fogyatkozó pénztár automatikusan megszűnik, legjobb esetben beolvad egy szerencsésebb cégtársába.
Népszabadság
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?