kapubanner for mobile

A magyarok háromnegyede adományozott már az elmúlt évben

Hóesés, fényfüzérek, finom ételek, ajándékok, melegség és szeretet - a legtöbb embernek ez jut eszébe a karácsonyról. Ha máskor nem is, az évnek ebben a szakaszában az emberek gondolnak azokra is, akiknek mindez nem adatik meg. Az év utolsó hónapjait nyugodtan nevezhetjük adományozási főszezonnak, amit a Human Dialog által kifejlesztett adományindex értékei is jól mutatnak. Az index szerint a magyarok háromnegyede adományozott az elmúlt évben, ami nemzetközi összevetésben is jó arány. Általában alkalomszerűen adnak az emberek, a rendszeresség kevésbé jellemző.

A legjellemzőbb a pénzadomány, a felmérés szerint legnagyobb arányban alapítványok, egyesületek javára adakozunk, szorosan a második helyen magánszemélyek, hajléktalanok állnak. Ha karácsonyi adományozásról beszélünk, először mindenkinek a gyerekek ajándékai jutnak eszébe, azaz inkább a személyesebb tárgyi adományok: fontos, hogy minden gyerek találjon valamit a fa alatt, játékot vagy édességet, aminek örülhet az ünnepen. Évek óta gyűjti ajándékait a Mikulásgyár, a cipősdoboz akcióban is rengetegen juttatnak el ajándékokat rászoruló családok számára. Lehet ennél célzottabban is ajándékozni: a Villa Bagatelle-nél például ki lehet választani, hogy mely kívánságot szeretnénk valóra váltani - a mézeskalácsokra írt gyerekvágyak közül azt akasztja le az adományozó, amelyiket úgy érzi, valóra tudja váltani.

Persze nem csak a magánemberek adományoznak, hanem a cégek is - a UPC Direct még tavasszal vette szárnyai alá a Messzehangzó Tehetségek Alapítványt, hogy adományuk segítségével több rászoruló tehetség találja meg az útját, kapjon lehetőséget, hogy kibontakoztassa a benne rejlő tehetséget. Sőt, nem csak tavasszal, hanem most, az ünnepek ideje alatt is támogatni fogják őket újabb adományukkal.

Vígh Mónikával, az alapítvány elnökével beszélgettünk a magyarok adományozási szokásairól, az év végi adományozókedvről és az alapítvány terveiről. "Jól megfigyelhető, hogy a szeretet ünnepének közeledtével nagyobb figyelmet kapnak a szociális hátrányok enyhítését célzó civil kezdeményezések, a vállalati szektor társadalmi felelősségvállalási programjai ebben az időszakban is leginkább a fenntartható és átlátható célok felé fordulnak."

Az elnök szerint "Néhány közismert adományozón kívül keveset tudni arról, hogy Magyarországon a vagyonosabb társadalmi réteg milyen formában vállal szerepet a társadalmi felelősségvállalásban. Remélhetőleg sokkal több figyelmet fordítanak és többet adakoznak civil kezdeményezések támogatására, mint amennyit a média segítségével megismerhetünk. A lakosság részéről egyértelműen megfigyelhető a szociális hátrányok leküzdéséhez és a beteg gyerekek gyógyulásához köthető célok támogatása. Pozitív trend figyelhető meg a vállalati szektor CSR programok alakulásával kapcsolatban. Egyre gyakoribb a tevékenységi körükhöz köthető, tudatosabb választás, amely gyakran egészül ki pro bono szolgáltatásokkal és hosszútávú támogatási attitűd jellemzi. Mi is így részesültünk idén a UPC Direct támogatásában, melynek köszönhetően valósulhatott meg hátrányos helyzetű családokban élő
gyermekek számára az Adatkaland műhelyfoglakozás-sorozat, amely tematikus nyári tábori részvétellel kiegészülve hiánypótló lehetőséget biztosított az informatikai világképük bővítéséhez, a digitális írástudásuk fejlesztéséhez hasznosan segítve ezáltal pályaválasztásukat is.

Felhívja a figyelmet arra is, hogy a jó szándékkal adott adomány csak akkor válik hasznossá és nem kifejezett teherré, ha az közel áll a támogatott szervezet céljaihoz, célcsoportjához, munkájukat hatékonyan segíti. A segítő szándékunknál mindig vegyük figyelembe, hogy az adomány „célba juttatása” költséges és munkával járó folyamat.
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Béremelés a Penny-nél -Így nő a dolgozók fizetése

A vállalat 3,4 milliárd forintot költ a bér- és a juttatási csomagok emelésére. Teljes cikk

Idén is a top munkaadók között a Philip Morris International

A Philip Morris International immár tizedik egymást követő évben érdemelte ki a Top Employer tanúsítványt. A bíráló bizottság szerint az... Teljes cikk

Nem csak a Z generáció problémája - Az egész ellátórendszerre hatással lehet, hogy a fiatalok nehezen jutnak lakáshoz

A Z generációt vizsgáló kutatások szerint a fiatalkori gyengébb munkakedv a közteherviselésen alapuló ellátórendszerekre is hatással lehet,... Teljes cikk