A Z generációs munkavállalók hajlandóbbak megkerülni a szabályokat
Egy új jelentés szerint a generációs különbségek az etika és a megfelelés terén egyedi kihívások elé állíthatják a több generációs munkaerővel rendelkező vállalatokat.
A Z generációs munkavállalók nagyobb valószínűséggel értenek egyet azzal, hogy a szabályok megkerülése elfogadható a munka elvégzése érdekében- derül ki az LRN Corp. etikai és megfelelési megoldásokkal foglalkozó cég szeptember 10-i jelentéséből – írja a HR Drive.
„Ezek az eredmények rámutatnak, hogy az erős etikai kultúra kialakításának összetettségét, különösen mivel a különböző generációk eltérő attitűdöket, elvárásokat és viselkedést hoznak a munkahelyre” - mondta Jim Walton, az LRN tanácsadói szolgáltatásokért felelős igazgatója egy nyilatkozatban. „A magatartási kódexek kulcsszerepet játszanak az etikus, szabályszerű munkahelyi kultúra kialakításának irányításában, és a cégeknek stratégiai és kreatív módon kell gondolkodniuk arról, hogyan lehet a legjobban áthidalni a generációs különbségeket, miközben a jövő üzleti kultúráját alakítják”.”
Megjelentek a vezetői szakadékok is. A felsővezetők 90%-a például úgy nyilatkozott, hogy szerintük betartják a magatartási kódexet, ami a középvezetők körében 81%-ra, az első vonalbeli alkalmazottak körében pedig 69%-ra esett vissza.
A jelentés szerint úgy tűnik, hogy a kifejezetten a magatartási kódexre összpontosító képzések segítenek. Azokban az országokban, ahol a magatartási kódexről szóló képzés a legelterjedtebb volt, a munkavállalók is a legnagyobb valószínűséggel mondták azt, hogy „nagyon gyakran” betartják a magatartási kódexet. Az indiai munkavállalók 97%-a és a kínai munkavállalók 91%-a számolt be ilyen képzésről, például 47% és 40% mondta azt, hogy gyakran foglalkozik a magatartási kódexszel. Másrészt azok, akik a legkevésbé valószínű, hogy képzésben részesültek - Hollandiában 64% -, a legnagyobb valószínűséggel (35%) azt mondták, hogy „soha” nem foglalkoztak a magatartási kódexszel.
Az Ethisphere jelentése szerint a mai álláskeresők azt mondják, hogy etikus munkáltatókat szeretnének, beleértve olyan tényezőket, mint a környezeti és társadalmi hatás, az irányítási elvek, a munkahelyi jólét, a jogi megfelelési eredmények.
A Friends Services Alliance nonprofit szervezet szerint a vezetők etikus döntéshozatalának elősegítése érdekében a vállalatok mentorálást és folyamatos oktatást valósíthatnak meg a különböző vezetői szinteken.
HR Drive
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A Sajóbábonyban, Borsod-Abaúj-Zemplén megyében működő SPL Europe Kft. dolgozói éhségsztrájkra készülnek, miután hónapok óta nem kaptak... Teljes cikk
Ahhoz, hogy Magyarország hozzáférjen az Európai Unió helyreállítási és ellenállóképességi alapjának (RRF) forrásaihoz, teljesítenie kell az... Teljes cikk
Teljes átalakulás jöhet az államigazgatásban: új minisztériumi struktúra, szakminiszterek és a politikai kinevezettek leváltása szerepel a tervek... Teljes cikk
- Még nem kell kidobni a melegítőt: a Z-generációs vezetők visszahozzák a home office-t 2 hónapja
- A meglepő igazság: Miért jelennek meg szülők a Z generáció állásinterjúin? 2 hónapja
- Az X generáció a titkos fegyver a munkahelyi szakadékok áthidalására? 2 hónapja
- A diploma már nem elég: brutális valóság vár a Z generációra a munkaerőpiacon 2 hónapja
- A felnőttképzés új korszaka: mit tanít nekünk négy év adata? 2 hónapja
- Miért az AI-hoz fordulsz a főnök helyett? Készséghiány és bizalmatlanság az AI korában 2 hónapja
- Kutyabarát munkahely? Csak akkor működik, ha ezeket a szabályokat betartják 3 hónapja
- Nem csak a Z generáció problémája - Az egész ellátórendszerre hatással lehet, hogy a fiatalok nehezen jutnak lakáshoz 3 hónapja
- A Z generáció új munkaritmusa: mi az a microshifting, és miért terjed? 4 hónapja
- HR Tehetségek 2025: ezt tanulhatjuk tőlük 4 hónapja
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 4 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?