A Z generációs munkavállalók hajlandóbbak megkerülni a szabályokat
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatEgy új jelentés szerint a generációs különbségek az etika és a megfelelés terén egyedi kihívások elé állíthatják a több generációs munkaerővel rendelkező vállalatokat.
A Z generációs munkavállalók nagyobb valószínűséggel értenek egyet azzal, hogy a szabályok megkerülése elfogadható a munka elvégzése érdekében- derül ki az LRN Corp. etikai és megfelelési megoldásokkal foglalkozó cég szeptember 10-i jelentéséből – írja a HR Drive.
„Ezek az eredmények rámutatnak, hogy az erős etikai kultúra kialakításának összetettségét, különösen mivel a különböző generációk eltérő attitűdöket, elvárásokat és viselkedést hoznak a munkahelyre” - mondta Jim Walton, az LRN tanácsadói szolgáltatásokért felelős igazgatója egy nyilatkozatban. „A magatartási kódexek kulcsszerepet játszanak az etikus, szabályszerű munkahelyi kultúra kialakításának irányításában, és a cégeknek stratégiai és kreatív módon kell gondolkodniuk arról, hogyan lehet a legjobban áthidalni a generációs különbségeket, miközben a jövő üzleti kultúráját alakítják”.”
Megjelentek a vezetői szakadékok is. A felsővezetők 90%-a például úgy nyilatkozott, hogy szerintük betartják a magatartási kódexet, ami a középvezetők körében 81%-ra, az első vonalbeli alkalmazottak körében pedig 69%-ra esett vissza.
A jelentés szerint úgy tűnik, hogy a kifejezetten a magatartási kódexre összpontosító képzések segítenek. Azokban az országokban, ahol a magatartási kódexről szóló képzés a legelterjedtebb volt, a munkavállalók is a legnagyobb valószínűséggel mondták azt, hogy „nagyon gyakran” betartják a magatartási kódexet. Az indiai munkavállalók 97%-a és a kínai munkavállalók 91%-a számolt be ilyen képzésről, például 47% és 40% mondta azt, hogy gyakran foglalkozik a magatartási kódexszel. Másrészt azok, akik a legkevésbé valószínű, hogy képzésben részesültek - Hollandiában 64% -, a legnagyobb valószínűséggel (35%) azt mondták, hogy „soha” nem foglalkoztak a magatartási kódexszel.
Az Ethisphere jelentése szerint a mai álláskeresők azt mondják, hogy etikus munkáltatókat szeretnének, beleértve olyan tényezőket, mint a környezeti és társadalmi hatás, az irányítási elvek, a munkahelyi jólét, a jogi megfelelési eredmények.
A Friends Services Alliance nonprofit szervezet szerint a vezetők etikus döntéshozatalának elősegítése érdekében a vállalatok mentorálást és folyamatos oktatást valósíthatnak meg a különböző vezetői szinteken.
HR Drive
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

HR katasztrófa romkom jelmezben: a Munkahelyi románc