kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

Állások a túlélésért

Az álláskeresés folyamán felmerül a kérdés, hogy a rossz állás jobb-e, mint a semmilyen? Nemrég itt a blogon egy kommentfolyamban is előkerült, ez adta az ötletet, hogy részleteiben is körbejárjam a témát, kezdi a HR Blog oldalán Jobangel.

images

Határozott véleményem, hogy igen, a rossz állás jobb, mint a semmilyen, ezeket hívjuk túlélő állásoknak (survival job a témával foglalkozó angol nyelvű irodalomban). Ennek is több esete van, ezeket veszem most sorra.

Ha van egy rossz állásod...

...akkor van motivációd, hogy változtass, keress egy jobbat. Tudod, mit nem szeretsz benne, mi az, amit majd a következőkben el akarsz kerülni. A rossz hangulat, a nem fizető munkáltató, a túl sok vagy túl kevés feladat, a bizonytalanság érzése, a szervezetlenség stb. Tehát kezdj el állást keresni, a jelenlegit pedig tekintsd túlélő állásnak. Véletlenül se mondj fel erős felindulásból, vagy „ennél minden jobb” megfontolásból. A munkanélküliség például nem jobb. Ilyenkor inkább előre kell gondolkodni, tervezni, annak érdekében, hogy a lehető legkisebb veszteséget szenvedd el.

Munkanélküliségből túlélő állásba

Az egyik legjobb lépés, amit egy munkanélküli tehet. Ha nincs más, igenis el kell vállalni a túlélő állást. Ez nem feltétlenül lefelé lépést jelent a ranglétrán – sőt, az sem jó stratégia – hanem rosszabbul fizető, messzebb lévő, kevésbé neves cégnél lévő, több kompromisszumot igénylő állást. Ebből továbblépni sokkal könnyebb lesz, mert ha egy túlélő állásban vagy éppen, ami biztosít némi bevételt, akkor ebből a pozícióból könnyebben fogsz másik állásról tárgyalni. A leendő munkáltatók pontosan tudják, hogy aki bajban van, azt könnyebb neki előnytelen alkura rávenni, mint aki viszonylagos biztonságból tárgyal. Így egy túlélő állásból könnyebben kerülhetsz jobb helyzetbe, mert több erőd van a tárgyaláshoz, ha nem kell közben azon is izgulni, miből lesznek kifizetve a számláid. Jól működő stratégia lehet tehát túlélő állásokat vállalni, és közben a jobbat, az igazit keresni.

Jó lehet abból a szempontból is, ha a túlélő állást adó cégnél belül látsz lehetőséget. Láttam már raktári fizikai munkásokat, gyártósori munkásokat felemelkedni. Mert ugyan volt megfelelő végzettségük magasabb pozícióhoz is, csak álláslehetőség nem volt hozzá, villanyszámlát meg fizetni kell, így vállalták, ami éppen volt. Mikor cégen belül nyílt lehetőség, a legjobb érv mindig az volt mellettük, hogy ismerik a céget, a terméket, a folyamatokat, a dolgozókat, így több hónapnyi betanítást spórolnak meg velük, ha engedik előrelépni őket. Engedték és egyik fél sem bánta meg!

Azért vannak veszélyek

Munkanélküliségből a rossz állás is jobbnak tűnik... így az egyik veszély, hogy egy túlélő állásban benne lehet ragadni. Nagyon tudatosnak kell ahhoz lenni, hogy ez ne így történjen. Aki ilyen állást vállal, ne hagyja abba az álláskeresést, amíg meg nem találja azt a jobbat, amivel elégedett is lesz.

Aki elvállalt egy túlélő állást, annak kevesebb ideje van munkát keresni. Egy rossz állásból hazatérve még le kell ülni a gép elé, álláshirdetéseket böngészni és ezekre jelentkezni minden este, igen erős elköteleződést kíván. (Az én módszerem az volt, hogy inkább korán reggel keltem fel, és töltöttem 1-2 órát álláskereséssel, mert akkor legalább jól indult a nap). Ha van motivációd – egy jobb állás reménye – akkor az álláskeresés így is menni fog.

Hogyan írjuk a CV-be a túlélő állást?

Ha most egy túlélő állásban alacsonyabb pozícióban vagy, mint amikre pályázol, akkor ezt az állásleírásoknál felületesen érdemes kezelni, előkészítve, hogy arra figyeljenek, ami megalapozza a megpályázott pozícióra való alkalmasságodat. A jelenlegi, túlélő helyedről írj 2 sort, a lényeges, magasabb pozícióról, ami passzol a megpályázott állásba, pedig jóval többet például így:
Szakmai tapasztalataim:
2013. december – jelenleg is, raktáros, Naaagy Kft.
Feladataim: raktárkezelés
2011. november – 2013. november, logisztikai, szállítmáyozási és produkciós menedzser, Ilyenolyan Zrt.,
Felelősségi köröm volt:
  • Értékesítési és logisztikai csapat munkájának támogatása
  • Saját logisztikai csapat irányítása, napi kapcsolattartás
  • Heti disztribúciós tervek elkészítése
  • Több száz úticél új sorrendbe szervezése km hatékonyság céljából felelősségvállalással
  • Gyártási folyamatok menedzselése (beszállítókkal való kapcsolattartás, megrendelés, ellenőrzés)
  • Raktár felügyelete, raktárkészlet figyelése, szükséges eszközök beszerzése
  • Kampány menedzsment
    Eredményeim:
  • Azonos kiszolgálási szint tartásával 23,4 százalékos raktárkészlet csökkentés
  • Kampányhatékonyság növelése: az általam szervezett kampányokhoz kötődő disztribúciós értékesítés 15 százalékos növekedése
    (A fenti CV részlet fiktív példa!)

  • És mi lesz a karrierrel?

    Majd építed tovább, ha egyenesbe jöttél. A túlélő állások arról szólnak, hogy ne légy munkanélküli, ne ess ki a munka világából, legyen bevételed. Nem reális a karrierív megtörésétől félni, ha a tartós munkanélküliséget kell elkerülni. Hozzáteszem, a munkanélküliség is megtöri a karrierívet, aminél ugye mindenképpen jobb egy bármilyen állás, ami legalább bevételt nyújt.

    Karrier szempontjából egy fél éve „nem passzoló” helyen dolgozó ember sokkal jobbnak tűnik a munkáltatók szemében, mint egy fél éve munkanélküli (nem helyes, hogy így van, de így van). A CV-ben az is könnyen látszik, mi motiválja jelöltünket a váltásra. Sőt, sosem tudod, mire lehet még jó, amit ebben az időszakban tanulsz, tapasztalsz.

    Jobangel
    HR Blog
    • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Tárgyalási stílusok: együttműködő vagy agresszív?

    Még azok számára is, akik alapvetően hajlamosak agresszív stílusban tárgyalni, fontos a rugalmasság. Ha valaki tudja, mikor és hogyan érdemes az... Teljes cikk

    A fenntartható karrier mint új HR-trend

    A „career sustainability” kifejezés az utóbbi években gyakran felbukkan a HR-világában, sokan azonban még mindig a work–life balance... Teljes cikk

    Miért nem érti meg a cégvezető a dolgozót?

    "Amikor vezetőként azt érzed, hogy munkavállalóddal nem beszéltek egy nyelvet, nincs benne motiváció, vizsgáld meg a Maslow-piramist. Vagy egyszerűen... Teljes cikk