Egyesül az Ascon Consulting Kft. és a Gestalt Coaching Center
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatKözös cégként, ASCON Consulting Kft. néven folytatja munkáját a Gestalt Coaching Center és ASCON Consulting Kft. a team coaching, egyéni coaching, vezetőfejlesztés és szervezetfejlesztés területén. Az egyesülés célja, hogy a két cég külön-külön szerzett több mint 10 éves tapasztalatát ötvözve kreatív szakmai műhelyként a szervezetfejlesztői piac még erősebb szereplője legyen. A cég tulajdonosai Szabó Zsófia, Máté Barbara és Horváth Tünde, az ügyvezető továbbra is Szabó Zsófia marad.

A két cég stratégiai együttműködését a hetedik éve zajló Transzformatív Team Coaching képzés alapozta meg. „A közös munkával telt évek alatt kiderült, hogy nagyon hasonlóan gondolkodunk arról, hogy a vezetőknek és csapatoknak mire van szükségük abban a világban, ahol az ismeretlenben való eligazodás napi feladat. Ezért döntöttünk úgy, hogy ezt a két különleges műhelyt egy erős és kreatív szakmai közösséggé transzformáljuk” – mondta az egyesülés hátteréről Horváth Tünde, a Gestalt Coaching Center ügyvezető-tulajdonosa.
„Egyszerre van szükség nagyvállalati-szervezeti tapasztalatra és az egyéni- és csapatfejlesztői munkát, transzformációt, stabilitást segítő tudásra ahhoz, hogy egy folyamatosan megújuló és fenntartható világot hozzunk létre. Együtt, közösen. Hisszük, hogy a XXI. századi vezető felvállal fontos ügyeket. Transzformálódik és transzformál, meghatározó, befelé és kifelé is hatni képes közösségeket épít. Úgy él, hogy tanulja önmagát és ezen keresztül hat a környezetére is” – foglalta össze a szervezetfejlesztés központi gondolatát Szabó Zsófia, az ASCON Consulting Kft. ügyvezető-tulajdonosa. A név marad, a cég küldetésében pedig erősödik a vezetők és közösségek transzformációs felkészítése, amihez bátorságot és magabiztosságot mozgósítunk az emberekben, hogy hatni tudjanak önmagukra, a nekik fontos ügyekre és közösségekre.”- hangsúlyozta Máté Barbara, az ASCON tulajdonosa.
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?