Megjelent: 2 éve

Felmérés: Jelentősen javítja a dolgozók teljesítményét a közös kávészünet

A kutatásból kiderült, hogy a kávészünetek hatással vannak a munkával való elégedettségre is.

Egy friss felmérés szerint az irodai kávészünetek 77%-os eséllyel javítják a termelékenységet – írja a HR News. A kávészünetek a munkanap általános részének tűnhetnek, pedig rengeteg energiát adhatnak a dolgozóknak, és nem csak a koffein miatt. A Connect Vending kávéautomata-forgalmazó azt vizsgálta, milyen hatással van a dolgozókra, ha egy hétig nem tartanak kávészünetet a kollégákkal.

Kísérletükben 30 résztvevő értékelte a munkájával kapcsolatos bizonyos tényezőket öt olyan munkanap előtt és után, amikor nem tarthatták meg a szokásos kávészüneteket azokkal a kollégáikkal, akikkel jó kapcsolatot ápolnak. A kávészünetek nélküli hét után a résztvevők 77%-a azt tapasztalta, hogy csökkent a termelékenysége. Átlagosan úgy érezték, hogy a termelékenységük 23%-kal csökkent.

A tanulmány azt is feltárta, hogy a kollégákkal való közös kávészünetek hatással vannak a munkával való elégedettségre, mivel ezek nélkül:

  • 94% az esélye annak, hogy a munkatársak kevésbé érzik jól magukat az irodában.
  • 84% az esélye annak, hogy a munkatársak kevésbé élvezik a munkájukat.
  • és 70%-uk nagyobb valószínűséggel mond fel.

A tanulmány szerint a szünetek a munkatársi kapcsolatok szempontjából is kulcsfontosságúak. Miután egy hétig nem volt kávészünet a legközelebbi kollégával, 77%-uk távolabb érezte magát a munkahelyi legjobb barátjától.

 

HR News

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hogyan változnak jövőre a minimálbérhez kötött járadékok?

Emelkedik többek között a gyermekgondozási díj maximális összege is. Teljes cikk

Több mint száz dolgozót küld el a barkácsáruházlánc

Az elbocsátott munkavállalók nem kaptak előzetes tájékoztatást a leépítésről. Teljes cikk

Borzalmas a magyarok egészségi állapota – ez a betegség szedi a legtöbb áldozatot

20 év alatt 81 százalékkal nőtt a magas vérnyomás előfordulása. A magyar férfiak életük 85, míg a nők 81 százalékát élik le egészségesen. Teljes cikk