Furcsa váltások a menedzserpiacon
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatSiemens, OTP Bank, Malév - egy dolog közös ebben a három hazai vállalatban: a vezetőváltás. E társaságok mindegyikénél távozott egy meghatározó menedzser, de ennek hátterében más-más okok húzódtak meg.
Július mérföldkő volt a Siemens életében. A korrupciós botrányok után vezetési válsággal küzdő német technológiai konszernnél Klaus Kleinfeld elnök helyét az amerikai Merck gyógyszergyártótól érkező Peter Löscher vette át. Eközben a botrányos ügyektől szintén nem érintetlen magyar leányvállalatnál hasonló váltás történt. Beke-Martos Gábor elnök-vezérigazgató helyére - csaknem az anyavállalat vezetésének lecserélésével egy időben - Szentkuti László, a szombathelyi Epcos Elektronikai Kft. ügyvezető igazgatója került.
A szinte borítékolható Siemens-váltáshoz képest a közvélemény számára igencsak hirtelen távozott posztjáról az OTP Bank meghatározó vezetője. A csoport alelnöke és vezérigazgató-helyettese, Spéder Zoltán 2007 elején bejelentett lépését személyes, családi jellegű okokkal indokolta. Ezzel együtt lemondott valamennyi, a társaságban és annak érdekeltségeiben viselt pozíciójáról is.
A Spéder Zoltán által üresen hagyott pozíciót Urbán László foglalta el, akit egykor a Fidesz meghatározó gazdaságpolitikusaként is jegyeztek. OTP-s pályájának megkezdése előtt a Magyar Nemzeti Bank igazgatói posztját töltötte be, de korábban dolgozott az ABN Amro igazgatójaként a Postabank üzleti vezérigazgatójaként, majd a Citigroup New Yorknál is, ahol a globális termékfejlesztésért volt felelős.
A Malév egy év alatt két vezérváltást is megélt. A társaság eladásáról szóló szerződést az ÁPV Zrt. és Borisz Abramovics meghatározó tulajdonában lévő AirBridge Zrt. között még februárban írták alá, s azt követően többször is megerősítették: a légitársaság vezérigazgatója, Gönci János bírja az új tulajdonos bizalmát. Hiába volt azonban a többszöri megerősítés, július közepétől már nem Gönci János ült a vállalat első emberének székében. A nyár közepén saját emberét, Lloyd Paxtont helyezte Borisz Abramovics a cég élére. A Malév hosszú távú stratégiájának kimunkálásával megbízott Paxton azonban szeptemberben távozott a cégtől, és helyét az Abramovics magyarországi jobbkezének számító Leonov Péter vette át.
Népszabadság
A szinte borítékolható Siemens-váltáshoz képest a közvélemény számára igencsak hirtelen távozott posztjáról az OTP Bank meghatározó vezetője. A csoport alelnöke és vezérigazgató-helyettese, Spéder Zoltán 2007 elején bejelentett lépését személyes, családi jellegű okokkal indokolta. Ezzel együtt lemondott valamennyi, a társaságban és annak érdekeltségeiben viselt pozíciójáról is.
A Spéder Zoltán által üresen hagyott pozíciót Urbán László foglalta el, akit egykor a Fidesz meghatározó gazdaságpolitikusaként is jegyeztek. OTP-s pályájának megkezdése előtt a Magyar Nemzeti Bank igazgatói posztját töltötte be, de korábban dolgozott az ABN Amro igazgatójaként a Postabank üzleti vezérigazgatójaként, majd a Citigroup New Yorknál is, ahol a globális termékfejlesztésért volt felelős.
A Malév egy év alatt két vezérváltást is megélt. A társaság eladásáról szóló szerződést az ÁPV Zrt. és Borisz Abramovics meghatározó tulajdonában lévő AirBridge Zrt. között még februárban írták alá, s azt követően többször is megerősítették: a légitársaság vezérigazgatója, Gönci János bírja az új tulajdonos bizalmát. Hiába volt azonban a többszöri megerősítés, július közepétől már nem Gönci János ült a vállalat első emberének székében. A nyár közepén saját emberét, Lloyd Paxtont helyezte Borisz Abramovics a cég élére. A Malév hosszú távú stratégiájának kimunkálásával megbízott Paxton azonban szeptemberben távozott a cégtől, és helyét az Abramovics magyarországi jobbkezének számító Leonov Péter vette át.
Népszabadság
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?